Training Maintenance Management Dalam dunia industri, perkembangan dunia usaha / lingkungan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi dan persyaratan kualitas mengarah sytem TPM. Mempertahankan investasi peralatan yang ada untuk dapat digunakan secara optimal, delivery yang cepat dapat terpenuhi mengarah ke Just In Time, Penerapan Perawatan Preventive, predictive, corrective peran Manager dan supervisor dalam mengerakan maintenance management merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Kegiatan perawatan pasti akan lebih murah disbanding dengan perbaikan, mesin boleh saja berhenti asalkan direncanakan jika mesin berhenti tidak direncanakan (Break down ) ini yang disebut dengan perbaikan akan beresiko kerugian yang sangat besar sehingga berdampak menggerogoti profit anda. Tugas perwatan seringkali semua dibebankan pada bagian Maintenance ini kesalahan yang fatal, Untuk itu diperlukan pengelolaan manajemen yang terencana sebagai pimpinan Spv/Manager adalah pengerak perubahan TPM untuk menjalankan program dan membangun system secara terencana dan terukur serta mampu melibatkan partisipasi seluruh karyawan dan juga pimpinan dapatmen jabarkan sasaran target perusahaan dari rencana strategy menjadi Aksi yang terukur untuk peningkatan berkelanjutan. Bagi perusahaan industri yang menggunakan peralatan atau mesin dalam proses produksinya, maka performa suatu peralatan atau mesin harus senantiasa dijaga, termasuk ketersediaan sparepart sebagai penunjang vital kegiatan perawatan karena hal tersebut sangat mempengaruhi kualitas dari produk yang dihasilkan, modal kerja yang dikeluarkan, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kepuasan pelanggan. Idealnya ketersediaan peralatan atau mesin (Availability) dapat beroperasi 100% dalam kondisi 100% full capacity dan menghasilakan kualitas produk 100% oke, Untuk itu diperlukan perawatan, perbaikan dan penggantian suku cadang yang telah aus secara periodic. Total Productive Maintenance adalah hasil perpaduan antara preventive maintenance dengan total quality employee involvement. TPM bukan sekedar teori tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi proven method yang telah diterapkan diberbagai penjuru dunia. TPM merupakan suatu system perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi termasuk operator produksi, sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero defect dan zero accident dengan demikian memaksimalkan efektifitas penggunaan mesin, tercapainya Overall equipment effetiveness (OEE) Outline Program Total Productive Maintenance (TPM) Berbagai Jenis Perawatan Mesin Manajemen pemberdayaan untuk kegiatan perawatan terencana Membangun komitmen bersama untuk implementasi TPM Overall Equipment Effectiveness (OEE) Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses) Mengukur Overall Equipment Effectiveness (OEE) Strategi Mendeteksi Penyimpangan Penerapan Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance) Penerapan Perawatan Terencana (Planned Maintenance) Analisis MTBF dan Analisis MTTR Penerapan Kaizen Maintenance Penerapan Maintenance Safety Program Penerapan Maintenance Skills Training Penerapan Quality Maintenance 4 Langkah Menuju Zero Breakdown Sasaran Program Tujuan Akhir dari Implementasi Total Productive Maintenance for Manager / Supervisor bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih dan aman sehingga laba perusahaan meningkat. Agenda Program Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode : 50 % landasan teori 50% study kasus AGENDA HARI KE. 1 : 08.00 ~ 10.00 Maintenance & Asset Management 10.00 ~ 10.15 Coffe Breake 10.15 ~ 12.00 Maintenance Efficiently & Measurement 12.00 ~ 13.00 Isoma 13.00 ~ 14.45 Maintenance Cost Analysis 14.45 ~ 15.00 Coffe Breake 15.00 ~ 16.30 Maintenance Planning & Scheduling AGENDA HARI KE. 2 : 8.00 ~ 10.00 Maintenance Standard & Preventive 10.00 ~ 10.15 Coffe Breake 10.15 ~ 12.00 Managing Spare Part & Stock Control 12.00 ~ 13.00 Isoma 13.00 ~ 14.45 Maintenance Performance Indicators 14.45 ~ 15.00 Maintenance Skills Development 14.45 ~ 15.00 Coffe Breake 15.00 ~ 16.30 Maintenance Skills Development Strategy Implementasi Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Maintenance Control And Monitoring
Maintenance Control And Monitoring Salah satu masalah yang sering muncul dalam persoalan perawatan adalah lemahnya bidang control dan monitoring terhadap pelaksanaan kegiatan perawatan. Sering sekali persoalan ini muncul justru di saat maintenance schedule dan maintenance instruction sudah tersedia dengan baik. Personil perawatan menganggap lingkup pekerjaan semakin banyak dan luas, akhirnya orientasi pelaksanaan kegiatan hanya “ asal gugur kewajiban “. Padahal hakekat yang paling penting adalah justru dari kesungguhan melaksanakan kegiatan perawatan dengan baik. Tentu kita tidak bisa menyederhanakan persoalan dari sudut pandang personilnya semata, tanpa diimbangi oleh pengetahuan dan keterampilan yang cukup mengenai hal ini. Kegiatan perawatan yang sering “di-nomor dua-kan” dibanding bagian produksi, secara psikologis sering memukul mental personil perawatan sebagai objek pelengkap penderita. Jika kondisi ini dibiarkan terlalu lama, maka kebiasaan kerja perawatan yang asal gugur kewajiban” akan menjadi perilaku yang biasa. Hal ini tentu sangat merugikan dan tidak diharapkan oleh managemen perusahaan manapun. Dalam pelatihan ini perserta akan diberi pemahaman konsep dan implementasinya. Manfaat Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Maintenance Control and Monitoring ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Mengerti konsep monitoring dan mampu melakukan control perawatan dengan baik dan benar, sehingga tercipta suatu system perawatan yang efektif dari sisi perencanaan dan pelaksanaan. Materi Bahasan Materi training yang akan di bahas topik Maintenance Control and Monitoring adalah : Terminology of Maintenance ( Corrective, Preventive, Predictive ) Principles of Control & Monitoring Administration Approach Psychological approach Control by Maintenance Cost Reports Human Factors in Maintenance Activity Maintenance Supervisory by Maintenance Sheets Maintenance Work Measurement and Standardization Metode Pelatihan Training Maintenance Control and Monitoring dilaksanakan dengan metode: Ceramah -Tanya jawab Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Lubrication Training _ Lube Management As A Key Factor In Preventive Maintenance Practice
TRAINING LUBRICATION TRAINING _ LUBE MANAGEMENT AS A KEY FACTOR IN PREVENTIVE MAINTENANCE PRACTICE Lubrication Training : Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice mempelajari mengenai mengidentifikasi jenis minyak mentah, menjelaskan kadar pelumas mineral dan sintetis, menjelaskan sifat bahan dasar minyak dan komponennya, bagaimana mengidentifikasi sifat bahan dasar minyak berdasarkan kelompoknya, menjelaskan modifikasi untuk meningkatkan kinerja minyak alami, menjelaskan sistem perlindungan pada pelumas untuk mencegah perubahan yang tidak diharapkan. Pelatihan Lubrication Training : Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice ini merupakan program pelatihan yang melibatkan sisi teknis dan manajemen praktis sehari-hari dalam dunia industri – tidak hanya mencakup pemahaman sistem pelumasan, namun juga “ Cara ” dan “ Apa yang selanjutnya ” bagaimana memanage dan meningkatkan tingkat “ Kesadaran ” yang pada akhirnya akan dapat mempengaruhi ” kebiasaan & budaya pemeliharaan ” setiap pribadi yang terlibat dalam penanganan mesin / mesin di suatu perusahaan. (Lubrication Training) Sasaran Pelatihan PelatihanLubrication Training : Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice Setelah Mengikuti Pelatihan: Lubrication Training : Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice sebagai faktor kunci dalam Praktek Pemeliharaan Preventif ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Memiliki pemahaman mendasar dan mampu menjelaskan konsep dan sistem pelumasan. (Lubrication Training) Meingkatkan Level ” Kesadaran ” (Kesadaraan dan Kepekaan) terhadap pelumasan yang akan diterapkan pada mesin pemeliharaan, mesin dan semua peralatan yang menggunakan sistem pelumasan.(Lubrication Training) Mengembangkan ” mind – set ” yang tepat, sehingga dengan bekal itu, peserta dapat mengambil kesepakatan itu sendiri untuk secara berkesinambungan meningkatkan efisiensi bekerja.(Lubrication Training) Dan lokakarya ini tidak akan menawarkan teori-teori yang rumit; sebaliknya Berupa Prinsip “ da y-hari operasi ” Praktis Yang Perlu dipahami hearts Dunia industri.(Lubrication Training) Metode Pelatihan Pelatihan Lubrication Training : Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice sebagai faktor kunci dalam Praktek Pemeliharaan Preventif yang dilaksanakan dengan metode: Metode yang digunakan: evaluasi, simulasi, pelatihan video, diskusi interaksif.(Lubrication Training) Outline Materi Pelatihan Materi yang akan membahas topik Lubrication Training : Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice adalah: Mengidentifikasi jenis minyak mentah. Menjelaskan kadar pelumas mineral dan sintetis. Menjelaskan sifat bahan dasar minyak dan komponennya. Mengidentifikasi sifat bahan dasar minyak berdasarkan kelompoknya. Menjelaskan modifikasi untuk meningkatkan kinerja minyak alami. Menjelaskan sistem perlindungan pada pelumas untuk mencegah perubahan yang tidak diharapkan. Menjelaskan bagaimana pelindung permukaan menambah karakteristik baru pelumas Menjelaskan pentingnya sistem pelumasan. Mengidentifikasikan komponen yang perlu pelumasan. Menjelaskan cara pemilihan pelumas yang tepat untuk setiap aplikasi. Menjelaskan prinsip-prinsip sistem hidraulik. Mengidentifikasikan karakteristik pelumas pada sistem hidraulik. Menjelaskan cara perawatan sistem hidraulik. Mengidentifikasikan komponen pada mesin yang perlu pelumasan. Menjelaskan karakteristik pelumas yang tepat untuk setiap komponen mesin. Menjelaskan metode penggunaan pelumas. Menjelaskan sistem operasi “internal combustion” di engine. Menjelaskan karakteristik pelumas engine. Menjelaskan cara berbicara dan perawatan yang tepat pada “pembakaran internal” di mesin. Merekomendasikan penggunaan pelumas di engine. Mengidentifikasikan komponen sasis pada kendaraan. Mengidentifikasikan karakter pelumas pada setiap komponen sasis. Mengidentifikasikan sistem transmisi dan drive train. Menjelaskan karakter pelumas yang digunakan pada transmisi dan drivetrain. Menjelaskan cara penyimpanan dan penanganan pelumas. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training LOTO (Lockout Tagout)
Training LOTO (Lockout Tagout) Salah satu tujuan pelatihan LOTO (Lockout Tagout) adalah mengenali tujuan dikeluarkannya kebijakan mengenai aplikasi LOTO serta manfaatnya dalam pekerjaan. Lockout Tagout (LOTO) merupakan suatu prosedur untuk menjamin agar sumber energi tidak terlepas secara sengaja. Secara teknis LOTO dilakukan dengan mengunci secara fisik pada sumber tenaga dari circuit dan peralatan setelah dimatikan. Sumber tenaga tersebut lalu diberi label dan tag yang mudah dibaca yang mengingatkan orang lain pada areal tersebut bahwa kunci telah dipasang. Disamping untuk perlindungan pekerja dari bahaya listrik, LOTO berguna untuk mencegah kontak dengan bagian peralatan yang beroperasi dan mencegah keluarnya gas, cairan atau bahan berbahaya secara tidak terduga pada tempat kerja. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan LOTO (Lockout Tagout) ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Peserta memahami tentang latar belakang dan konsep LOTO Mengenali tujuan dikeluarkannya kebijakan mengenai aplikasi LOTO serta manfaatnya dalam pekerjaan Peserta mamppu mengidentifikasi bahaya dan jenis- jenis peralatan LOTO Memahami tahapan yang harus dilalui dalam melaksanakan LOTO dan apa yang harus dilakukan pada masing-masing tahapan. Memiliki kesadaran yang diwujudkan dalam bentuk perilaku yang bertanggung jawab dalam melaksanakan LOTO Metode Pelatihan Training LOTO (Lockout Tagout) dilaksanakan dengan metode: Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Interactive game relate the topic, Evaluasi. Outline Materi Materi training yang akan di bahas topik LOTO (Lockout Tagout) adalah : Dasar peraturan dan perundangan Manfaat LOTO Konsep Penggembokan dan Pelabelan (LOTO): – Pengertian LOTO – Jenis/Bentuk dan Sumber Energi – Jenis Peralatan dan Alat Pengisolasian Energi – Petunjuk Umum Pelaksanaan LOTO – Petunjuk Khusus Pengetesan Permesinan dan Peralatan – Metode LOTO Group – Evaluasi/ Audit Pelaksanaan LOTO Rangkuman LOTO Studi Kasus, Latihan Resume, diskusi, Post Test Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Logistics Management Training
Logistics Management Training Logistics Management Training salah satu tujuannya adalah agar kita bisa memahami secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya, bagaimana meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum, dan hal lainnya terkait Logistics Management. Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan teknologi informasi dalam supply chain telah menjadi tren baik di industri manufaktur maupun industri jasa. Logistics Management Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management. Pemandu training telah berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Logistics Management Training ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya. Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum. Memberikan kesempatan kepada peserta Logistics Management Training untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics software. Sasaran Pelatihan Melalui Logistics Management Training ini diharapkan: Seluruh peserta Logistics Management Training akan mendapatkan Logistics Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) CD berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll Pelatihan Logistics Management Training akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus Logistics Management Training menggunakan pendekatan Hands-on Approach Seluruh peserta Logistics Management Training akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management ( Target Peserta Logistics Management Training ini ditujukan untuk para: Pelatihan Logistics Management Training ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya. Outline Materi Materi training yang akan di bahas topik Logistics Management Training adalah : Day 1: The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept The Empowered Consumer Power Shift in the Supply Chain Deregulation Globalization Technology Logistic Management System & Logistical Synchronization Logistic activities Transportation Storage Packaging Materials handling Order fulfillment Forecasting Production planning Purchasing Customer service Site location Other activities Latihan dan studi kasus ( Part I) Day 2: Logistic Operations & Integration Importance of Logistics to Business Logistics Value Proposition The Work of Logistics Logistics Operations Logistics Operating Structures Logistical synchronization Inventory Management & Strategy Controlling Logistic Inventory Strategy Functions of Inventory Types of Inventory Inventory Management ABC Analysis Record Accuracy Cycle Counting Control of Service Inventories Inventory Models Independent vs. Dependent Demand Holding, Ordering, and Setup Costs A Control Paradigm Schematic of Control Process Auditing Performance Benchmarking Performance Cost-Service Statement The productivity report Performance Control Graph SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC) Balanced Scorecard (BSC) Framework Scope of the SCOR Model Process “Thread” Diagram Performance Metrics Linking Processes and Metrics Latihan dan studi kasus (Part II) Day 3: Logistic performance measurement Logistical Measurement Perspective of Performance Measurement Objectives of Activity Based Measures Internal Performance Measurement Types of Productivity Measures Asset Measurement Quality Measurement Perfect Order External Performance Measurement Best Practices Benchmarking Operation, Financial & Social Performance Measurement Measurement System Objectives Operational Assessment Financial Assessment Social Issues in Logistics Performance Transportation management Transportation system The economic role transportation. The economic and service characteristics of the basic modes. The carrier selection process. The economic effect of rates, transit time, reliability, capability, accessibility, and security in the carrier selection decision The five legal classes of carriers. The economic and service characteristics of intermodal transportation The dominance of rail-truck (piggyback) intermodal service. The economic rationale of using containerization. The economic and service characteristics of indirect and special carriers. Transportation Infrastructure Transportation Functions, Principles, Participants Transportation Regulation Transportation Industry Structure Transportation Services Transportation Operation Transportation Economics & Pricing Transportation Administration Transportation Documentation Transportation Model Network Flow Models Characteristics of Network Models Various Transportation Model Unbalanced Transportation Model Transportation Models With Max-Min and Min-Max Objectives The Transshipment Model Assignment Model The Maximal-Flow Model Road Network Modified Road Network The Shortest Path Model Minimal Spanning Tree Latihan dan studi kasus (Part III) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Logistics Business Strategy
Training Logistics Business Strategy Logistics Business Strategy melibatkan perencanaan dan pengembangan rencana berkelanjutan untuk mengelola aliran barang, informasi, dan layanan di seluruh supply chain. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang strategi yang efektif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, memaksimalkan efisiensi operasional, dan menciptakan keunggulan kompetitif dalam industri logistik yang terus berkembang. Tujuan pelatihan Logistics Business Strategy Memberikan pemahaman mendalam tentang strategi bisnis khususnya bidang logistik, mencakup berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan untuk mengembangkan rencana strategis yang efektif dan berkelanjutan dalam industri logistik. Yang Akan Dipelajari Anda akan memiliki kemampuan dalam menganalisis lingkungan eksternal dan internal dalam industri logistik. Pengaruh faktor-faktor seperti teknologi, regulasi, dan persaingan terhadap strategi bisnis logistik. Anda dapat menentukan visi jangka panjang perusahaan logistik. Merumuskan misi dan tujuan strategis yang sesuai dengan visi perusahaan. Anda akan mampu mengidentifikasi berbagai strategi logistik, seperti biaya rendah, diferensiasi, fokus pasar, dan lain-lain. Memilih strategi yang sesuai dengan tujuan dan keunggulan perusahaan logistik. Anda dapat menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memberikan nilai tambah kepada pelanggan. Memahami kebutuhan pelanggan dan meningkatkan kualitas layanan logistik. Strategi pemasaran dan komunikasi untuk membangun hubungan pelanggan yang kuat. Materi Pelatihan Pengenalan Logistics Business Strategy Definisi dan tujuan dari Logistics Business Strategy Peran strategi dalam mencapai keunggulan kompetitif di pasar logistik Tren dan tantangan terkini dalam industri logistik Analisis Lingkungan Bisnis Logistik Menganalisis lingkungan bisnis eksternal dan internal dalam industri logistik Pengaruh teknologi, regulasi, dan faktor-faktor lainnya terhadap Logistics Business Strategy Memahami pesaing dan peluang pasar dalam industri logistik Menentukan Visi dan Misi Perusahaan Logistik Mengartikulasikan visi jangka panjang perusahaan logistik Merumuskan misi dan tujuan strategis yang jelas Hubungan antara visi, misi, dan Logistics Business Strategy Pemilihan Strategi Logistik Mengidentifikasi berbagai strategi logistik, seperti low cost, diferensiasi, fokus pasar, dll. Memilih strategi yang sesuai dengan tujuan dan keunggulan perusahaan logistik Studi kasus tentang penerapan strategi logistik yang sukses Inovasi dan Teknologi dalam Logistik Peran teknologi dalam transformasi bisnis logistik Menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional Mengintegrasikan inovasi dalam Logistics Business Strategy Supply Chain Management Pentingnya manajemen rantai pasokan dalam Logistics Business Strategy Kolaborasi dengan mitra bisnis dan pemangku kepentingan dalam supply chain Strategi pengendalian persediaan dan manajemen risiko dalam supply chain Pelanggan dan Layanan dalam Bisnis Logistik Memahami kebutuhan dan harapan pelanggan di industri logistik Meningkatkan kualitas layanan dan pengalaman pelanggan Strategi pemasaran dan komunikasi untuk meningkatkan kepercayaan pelanggan Corporate Social Responsibility Menerapkan praktik bisnis yang berkelanjutan dalam operasional logistik Manfaat dan tantangan keberlanjutan dalam strategi bisnis logistik Peran tanggung jawab sosial perusahaan dalam mempengaruhi reputasi perusahaan Metode Pelatihan Pemaparan dan pemahaman konsep dasar, diskusi, studi kasus atau video kasus: 20% teori berdasarkan literatur praktisi. 40% diskusi praktik terbaik dan implementasi. 40% analisis studi kasus Target Peserta Praktisi Supply Chain dan/atau Logistik, Business Development, Project Manager, Strategic Partner Staff/Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supply chain. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengayaan pengetahuan di bidang Logistics Business Strategy. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Logistic And Supply Chain Management
Training Logistic And Supply Chain Management Manajemen logistik atau logistic management berfungsi merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektivitas aliran dan penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin) sampai ke cotumer (point of consumtion). SCM (Supply Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi (internal dan eksternal) bertujuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan cara saling memberikan informasi tentang demand dan persediaan yang ada. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Logistic and Supply Chain Management. Tujuan Pelatihan Pelatihan ini akan membahas mengenai Logistic And Supply Chain Management. Sehingga diharapkan: Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dalam kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi. Peserta pelatihan memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM Peserta pelatihan memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM. Target Peserta Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan proses logistik dan pergudangan. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Logistic And Supply Chain Management. METODE PELATIHAN : Penyampaian konsep Diskusi kelompok Latihan & Studi Kasus Outline Materi Konsep Dasar Manajemen Logistik Dan Supply Chain Management (Scm) : Pendahuluan Manajemen Logistik Supply Chain Management (SCM) Perbedaan Logistik dan SCM Manajemen Logistik : Input dan output damal proses Logistik Pendekatan Sistem/Integrasi Aktivitas-Aktivitas Utama Logistik Supply Chain Managemnet Pengendalian Finansial Atas Kinerja Logistik Analisa Biaya Total Studi Kasus Memecahkan Masalah Ketidak Cukupan Data Biaya Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Letter Of Credit And International Trade
Training Letter Of Credit And International Trade Letter of Credit and International Trade mempelajari mengenai tren, situasi dan kondisi kejahatan dunia maya, mengenai masalah, sebab dan dampaknya secara bisnis, mengenai kondisi keamanan saat ini di berbagai organisasi dan pemerintahan, dan hal lainnya terkait Letter of Credit and International Trade. Krisis ekonomi dunia sangat berdampak terhadap kinerja bisnis ekspor impor di Indonesia. Perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam bisnis ekspor impor juga merasakan makin ketatnya dan mahalnya pembiayaan ekspor impor dari perbankan di Indonesia. Oleh karena itu diperlukan pemahaman yang dalam dan menyeluruh mengenai international trade dan peraturan-peraturan dari pihak-pihak pendukung seperti bank, shipping company, asuransi, ICC (International Chamber of Commerce), agar bisnis tetap dapat berkembang sesuai dengan target yang sudah ditetapkan. Pelatihan akan diberikan secara efektif dengan membahas kasus-kasus yang terjadi baik di tanah air maupun di dunia internasional Target Peserta Pelatihan Letter of Credit and International Trade ini ditujukan untuk para: Staf dan Manajer bank, perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, pelayaran, asuransi Metode Pelatihan Training Letter of Credit and International Trade dilaksanakan dengan metode: Lecturing Workshop Individual and group exercise Outline Materi Tren, Situasi dan Kondisi Kejahatan Dunia Maya. Masalah, Sebab dan Dampaknya Secara Bisnis. Kondisi Keamanan Saat Ini di berbagai Organisasi dan Pemerintahan. Berbagai Jenis Resiko dan Ancaman (Threat) Kejahatan Dunia Maya. Berbagai Jenis Kerentanan dan Kelemahan (Vulnerabilities). Perencanaan dan Strategi Cyber Resilience Pemahaman atas Standar ISO 27000 untuk Cyber Resilience dan Cyber Security Pemahaman atas Framework NIST untuk Cyber Resilience dan Cyber Security Tool dan Teknik sebagai Countermeasure terhadap Cyber Crime. Materi training yang akan di bahas topik Letter of Credit and International Trade adalah : Day 1 THE CORE OF INTERNATIONAL TRADE FINANCE Trade Financing Aspect Movement of Goods, and Need of Trade Finance Background and Need Trade Finance: Seller Market & Buyer Market Purpose from Letter of Credit: L/C as Financing Instruments, Aspect financing in Letter of Credit: Aspect Credit In Sight L/C and Aspect Credit In Usance L/C, Aspect Credit in UPAS Incoterms 2010 B.TRADE FINANCING (STRUCTURING AND CHARACTERISTICS) IMPORT FINANCING Structuring Facility and Financing Scheme Products: Issuance of LC, Trust Receipt (T/R), Refinancing L/C (UPAS LC), Import B/A Financing, Clean Bills Purchase. EXPORT FINANCING Structuring Facility and Financing Scheme Products: Pre shipment Financing (on shore and off shore financing) Post shipment Financing (Bills Discounting, Negotiation, Forfeiting, Without Recourse Financing) RISKS IN INTERNATIONAL TRADE PAYMENT METHODS Payment, deffered payment, acceptance, negotiation credit Confirmation – open and silent Bank, country, documentary risk covered by confirmation Installment & revolving credit Back to back Letter of credit transactions Reimbursement structures TRANSPORT DOCUMENTS Documents of title Document representing goods Title, negotiability and endorsement Day 2 PRE-EXPORT FINANCE AND OTHER STRUCTURES Purchased finished goods for current of future exports Pendanaan untuk membayar bahan baku, tenaga kerja, dan overhead untuk menghasilkan barang dan / atau menyediakan layanan untuk ekspor Obligasi penawaran, obligasi kinerja, obligasi pembayaran di muka untuk pembeli asing PEMBIAYAAN UNTUK KONSOLIDASI DAN DISTRIBUSI KARGO Keuangan resi gudang Perjanjian manajemen agunan STRUKTUR LAINNYA Tanpa Recourse Financing untuk transaksi non L / C STUDI KASUS Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Legal For Non Legal
Training Legal For Non Legal Banyak terjadi ketiadaan Legal Staff di dalam suatu perusahaan atau badan lainnya yang menjadi permasalahan ketika perusahaan harus bersentuhan atau berhadapan dengan permasalahan hukum yang akhirnya seringkali menyebabkan perusahaan harus mengalami kerugian secara ekonomis atau bahkan permasalahan pidana. Jalan keluarnya adalah perusahaan akan mempekerjakan staff atau karyawan yang mengerti seluk beluk hukum di Indonesia atau menyewa jasa Penasihat Hukum yang biasanya berbiaya cukup tinggi. Bagaimana jika sebuah perusahaan tidak memiliki Legal Staff atau tidak menyewa jasa Penasihat Hukum atau perusahaan merasa harus memampukan staff atau karyawan atau bahkan pihak manajemen di bidang hukum. Tujuan Pelatihan Setelah mendapatkan dan melalui training Legal For Non Legal ini maka diharapkan para peserta (bahkan yang berlatar belakang pendidikan non Legal) mendapatkan pemahan dan seluk beluk hukum di Indonesia terutama mengenai hukum perusahaan. Sementara bagi mereka yang berlatar pendidikan hukum diharapkan agar dapat menambah wawasan mereka mengenai dunia hukum Indonesia. Outline Materi Materi yang akan dibahas dalam Legal For Non Legal : Pengenalan tentang hukum Teori dasar dan universal hukum Hak dan kewajiban Subyek hukum, obyek hukum dan kewenangan bertindak Sumber hukum Hukum harta kekayaan Pengetahuan tentang makna benda dalam hukum Pengertian, jenis, fungsi dan hak hak kebendaan Pemahaman mengenai aspek hukum perjanjian dan perikatan Teori hukum perjanjian dan perikatan, hal hal yang harus ada dalam perjanjian, eksekusi perjanjian, dan hapusnya perjanjian Struktur dalam kontrak pada umumnya Kontrak bisnis dalam praktek Jual beli Sewa menyewa Kontrak lainnya Hukum organisasi Pengetahuan tentang menjalankan usaha dan badan badan usaha di indonesia Pengetahuan tentang perusahaan publik Hukum tanah dan bangunan Hak primer: HM, HGB, HGU, Hak Pakai, Hak Pengelolaan Hak Sekunder Perolehan dan pendaftaran tanah Aturan kepemilikan asing Hukum pidana dan acara pidana Pidana dalam teori dan kehidupan sehari hari Upaya hukum dalam pidana Hukum pembuktian Pembuktian dalam perdata Pembuktian dalam pidana Study kasus / tanya jawab dan diskusi Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Lean Practitionear
Training Lean Practitioner training lean six sigma lean practitioner Sebagai Lembaga pelatihan internasional dengan sertifikasi ISO 18404 dan ISO 13053, kami juga mengadakan kelas khusus untuk metode Lean beserta tools dan aplikasinya, salah satunya adalah kelas Lean Practioner. Tujuan program adalah mempelajari berbagai tool penting dari metode Lean sehingga terbiasa untuk melakukan Lean Improvement. Dengan memahami ‘one piece flow’, praktisi Lean akan mampu mengurangi 8 waste (pemborosan) di tengah aktivitas rutin mereka dan memfasilitas proses peningkatan kinerja berdasarkan metode Lean di organisasi. Tujuan & Manfaat Lean Practitioner Memahami Konsep Lean: Memahami prinsip dasar Lean Manufacturing dan bagaimana menerapkannya. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan untuk meningkatkan efisiensi dalam proses produksi. Peningkatan Kualitas: Mengimplementasikan metode Lean untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan. Mengurangi Biaya: Mengelola biaya produksi dengan menghilangkan pemborosan dan meningkatkan produktivitas. Pengembangan Tim: Membangun tim yang terampil dan berkolaborasi dalam menerapkan prinsip Lean. Penurunan Pemborosan: Mengidentifikasi dan mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Peningkatan Produktivitas: Mengoptimalkan proses untuk meningkatkan output dengan menggunakan sumber daya yang ada secara efisien. Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Dengan meningkatnya kualitas dan waktu pengiriman yang lebih cepat, kepuasan pelanggan dapat ditingkatkan. Pengetahuan yang Mendalam: Memperoleh pemahaman yang lebih dalam tentang prinsip-prinsip Lean untuk mengaplikasikannya dalam berbagai konteks. Kemampuan Perbaikan Berkelanjutan: Mengembangkan kemampuan untuk terus-menerus meningkatkan proses secara berkelanjutan. Outline Materi Training Lean Practitioner Modul 1: Pengenalan Lean Manufacturing Konsep Dasar Lean Definisi Lean Manufacturing Sejarah dan perkembangan Lean Prinsip-prinsip Lean Pemborosan (Waste) dalam proses Kaizen: Filosofi perbaikan terus-menerus Modul 2: Alat dan Teknik Lean Value Stream Mapping (VSM) Identifikasi aliran nilai Menghilangkan pemborosan dengan VSM 5S: Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain Prinsip dan penerapan 5S dalam lingkungan kerja Just-in-Time (JIT) Konsep JIT dalam manajemen inventaris Implementasi JIT untuk mengurangi stok dan meningkatkan efisiensi Modul 3: Penerapan Lean di Berbagai Sektor Lean dalam Proses Manufaktur Studi kasus dan aplikasi Lean di lingkungan manufaktur Teknik Lean untuk meningkatkan produktivitas Lean dalam Layanan (Service) Penerapan Lean di sektor layanan Strategi untuk meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan Modul 4: Pengukuran Kinerja Lean Metrik Lean Pengukuran kinerja Lean Manufacturing Menetapkan indikator kinerja kunci (KPI) untuk keberhasilan implementasi Lean Modul 5: Penerapan Lean dalam Organisasi Perubahan Budaya Organisasi Menghadapi perubahan dalam organisasi untuk menerapkan Lean Membangun budaya perbaikan terus-menerus Manajemen Proyek Lean Strategi perencanaan dan implementasi Lean projects Mengelola perubahan dan mengukur hasilnya Modul 6: Studi Kasus dan Latihan Studi Kasus Kasus nyata tentang penerapan Lean dalam industri tertentu Analisis hasil dan pembelajaran dari studi kasus Latihan Praktis Simulasi atau latihan langsung untuk menerapkan konsep Lean Penggunaan alat dan teknik Lean dalam situasi nyata Modul 7: Evaluasi dan Sertifikasi Evaluasi Kompetensi Ujian penilaian untuk mengukur pemahaman dan penerapan konsep Lean Penilaian proyek atau tugas terkait Lean Sertifikasi Lean Practitioner Pemberian sertifikasi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan Peserta Training Lean Practitioner Pegawai Produksi dan Manufaktur: Operator mesin, teknisi produksi, dan supervisor di pabrik atau fasilitas manufaktur. Manajer Operasi: Manajer yang bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan proses produksi di perusahaan. Tim Manajemen Proyek: Individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin mempelajari teknik Lean untuk meningkatkan kinerja proyek. Ahli Kualitas: Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang metode untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan. Manajer Rantai Pasokan: Mereka yang terlibat dalam manajemen rantai pasokan yang ingin memahami cara menerapkan prinsip Lean dalam rantai pasokan. Pengusaha/Entrepreneur: Individu yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan proses bisnis mereka. Tenaga Penjualan dan Layanan Pelanggan: Mereka yang ingin memahami bagaimana penerapan Lean dapat meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan. Mahasiswa atau Fresh Graduate: Mereka yang tertarik memperluas pengetahuan mereka tentang prinsip-prinsip Lean sebelum memulai karier di industri manufaktur atau operasional. Konsultan Bisnis: Profesional yang ingin memperluas keterampilan mereka dan menawarkan solusi Lean kepada klien mereka. Organisasi Non-profit: Organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi operasional mereka untuk meningkatkan dampak sosial atau layanan yang mereka berikan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
