Developing Accounting Using Ms. Excel Dalam dunia akuntansi dikenal Program Aplikasi Akuntansi atau Komputer Akuntansi yang berfungsi sebagai alat bantu untuk memproses data akuntansi menjadi laporan keuangan. melalui program aplikasi akuntansi pekerjaan akuntansi menjadi lebih mudah, cepat, akurat, terformat dengan baik.(Developing Accounting using Ms. Excel) Dikalangan umum dikenal berbagai program aplikasi akuntansi, namun dalam realitasnya tidak semua perusahaan mengunakan program tersebut untuk membuat laporan keuangan. Bahkan orang sering membuat laporan keuangan mengunakan Ms. Excel. Akan tetapi, kebanyakan mereka mengunakan sebatas menjalankan fungsi-fungsi perhitungan dan pembuatan table saja dari Ms. Excel, belum banyak yang mengoptimalkannya menjadi sebuah program akuntansi yang tersistematis.(Developing Accounting using Ms. Excel) Tujuan Pelatihan Developing Accounting Using Ms Peserta memiliki pemahaman, keahlian merancang, mengoptimalkan penggunaan Ms. Excel pada fungsi Akuntansi, Program Aplikasi Akuntansi ini kemampuannya dapat diandalkan. Sebagaimana lazimnya sebuah program aplikasi akuntansi, pembuatan laporan keuangan melalui program aplikasi akuntansi ini juga dijalankan, diproses secara otomatis, sistematis oleh computer, dengan cukup melakukan input pada jurnal, saldo awal Buku Besar, saldo awal Buku Pembantu. Proses selanjutnya hingga menjadi laporan keuangan dilakukan secara otomatis oleh komputer. (Developing Accounting using Ms. Excel) Outline Materi Developing Accounting Using Ms Desain sistem akuntansi. (Developing Accounting using Ms. Excel) Overview desain system informasi Desain system akutansi keuangan Fasilitas fungsi Ms. Excel pendukung yang digunakan dalam pembuatan Program Aplikasi Akuntansi.(Developing Accounting using Ms. Excel) Fungsi SUM Fungsi If Fungsi SUMIF Fungsi Subtotal Fungsi Vlookup Rumus fungsi antar “Sheet”.(Developing Accounting using Ms. Excel) Menu-menu yang digunakan dalam pembuatan program.(Developing Accounting using Ms. Excel) Menu Edit > Copy dan Menu Edit > Paste Menu Format > Sheet > Rename Menu Insert > Name > Define Menu Data > Filter > Auto Filter Siklus Akuntansi Program Aplikasi Akuntansi.(Developing Accounting using Ms. Excel) Siklus Akuntansi Siklus Akuntansi Program Aplikasi Akuntansi Pemahaman tentang Siklus Akuntansi dan Fungsi (Formula) Ms. Excel Implementasi excel pada tugas akuntansi keuangan.(Developing Accounting using Ms. Excel) Pembuatan Format Daftar Akun Pembuatan Format Jurnal Kas Pembuatan Format Jurnal Kas (Bank) Pembuatan Format Jurnal Pembelian Pembuatan Format Jurnal Penjualan Pembuatan Format Jurnal Memorial Pembuatan Format Buku Besar Pembuatan Format Neraca Lajur Pembuatan Format Laporan Laba-Rugi Pembuatan Format Laporan Laba Ditahan Pembuatan Format Neraca Pembuatan Format Buku Pembantu Piutang Pembuatan Format Format Buku Pembantu Hutang Menambah dan menghapus Akun.(Developing Accounting using Ms. Excel) Menambah Akun Menghapus Akun Menambah dan menghapus Baris Jurnal.(Developing Accounting using Ms. Excel) Menambahkan atau Menghapus Baris Daftar Buku Pembantu.(Developing Accounting using Ms. Excel) Menambah Baris Daftar Buku Pembantu Menghapus Baris Daftar Buku Pembantu Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Develop HR Measurement Plan
Develop HR Measurement Plan Dinamika organisasi yang terus berjalan, tingkat kompetisi yang semakin ketat, dan keinginan untuk mendapatkan kontribusi karyawan yang optimal merupakan tantangan bagi manajemen SDM. Hal tersebut menuntut manajemen SDM yang lebih sensitif pada aspirasi, perilaku, dan kinerja dari organisasi yang dikelolanya. Oleh karena itu, pengukuran untuk evaluasi organisasi perlu dilakukan secara berkala dengan instrument yang memadai.Berbeda dengan HR-Audit, pengukuran evaluasi organisasi memiliki posisi sebagai alat bantu manajemen SDM untuk mendapatkan inspirasi, informasi, dan umpan balik atas strategi manajemen SDM yang diterapkan. Di dalamnya dapat mencakup pengukuran mengenai kemampuan dan kinerja karyawan, kepuasan dan komitmen, persepsi mengenai tugas, nilai-nilai yang diyakini, dan lain-lain. Dalam training 2 hari ini, peserta akan memahami perencanaan pengukuran dalam manajemen SDM. Hal-hal yang akan dibahas antara lain: memahami backbone pengukuran organisasi, menentukan focus pengukuran, mempelajari instrument pengukuran dan sumber-sumber data, serta memperkirakan biaya dan manfaat pengukuran. Tujuan Pelatihan Develop HR Measurement Plan Mampu menentukan kebutuhan pengukuran sesuai fokus strategi manajemen SDM Mampu menyusun kebutuhan alat ukur dan metode pangukuran Mampu menghitung cost & benefit sistem pengukuran Outline Materi Develop HR Measurement Plan Referensi dasar HR strategic KPI HR measurement backbone Memahami objektif pengukuran Pola strategi manajemen SDM Indentifikasi fokus strategi Masalah dan penyakit dalam organisasi Penelitian dan investigasi Pengembangan karyawan, karir, dan kinerja Desain kerangka pengukuran Menentukan objektif/kebutuhan pengukuran Menentukan dimensi pengukuran yang diperlukan Menentukan model pengukuran terintegrasi Menyusun kebutuhan alat ukur Menyusun sistem pengukuran Perencanaan dan analisis cost & benefit Perencanaan waktu dan pelaksana pengukuran Menentukan major cost item Estimasi nilai benefit Meningkatkan manfaat pengukuran Rational & relational analysis Descriptive review Scorecard report Peserta Training Develop HR Measurement Plan Manajer Sumber Daya Manusia (HR Managers) Analis Sumber Daya Manusia (HR Analysts) Staf Pengembangan Organisasi (Organizational Development Staff) Kepala Departemen SDM (HR Department Heads) Profesional dalam Manajemen Kinerja (Performance Management Professionals) Konsultan HR (HR Consultants) Manajer Senior (Senior Managers) Administrator Sistem HR (HR System Administrators) Pengawas Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development Supervisors) Manajer Pemimpin Tim (Team Leader Managers) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Detailed Steps In Strategic Cost Reduction
Detailed Steps In Strategic Cost Reduction Situasi ekonomi Indonesia, dunia saat ini sangat tidak menentu. Nilai tukar valuta asing terutama dollar Amerika sangat fluktuatif, sulit diprediksi begitu pula harga BBM,Tarif dasar listrik (TDL). Keadaan ini diperparah lagi dengan tuntutan kenaikan UMR (Upah Minimum Regional). Kenaikan biaya manufaktur (Cost of Goods Manufactured) buat perusahaan manufaktur, kenaikan biaya operasional buat perusahaan jasa seperti tidak dapat dihindari lagi padahal persaingan antar perusahaan semakin ketat karena konsumen semakin selektif dalam memilih produk, jasa yang akan dipakainya. Seminar 3 hari ini diselenggarakan untuk memberikan pencerahan, alternatif solusi untuk menghadapi masalah di atas. Masalah Strategic Cost Reduction akan dibahas secara lengkap, praktis. Pembahasan akan dimulai dari konsep strategic management, balanced scorecards, financial management serta Production/operation management. Pembahasan akan dilengkapi dengan mini case studies di beberapa bagian dan Studi kasus Cost Reduction di Perusahaan Manufaktur, Perusahaan Jasa. Perhitungan kuantitatif akan dibantu dengan menggunakan software. Outline Materi Detailed Steps In Strategic Cost Reduction Konsep Manajemen Strategi Analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity and Threat). Revitalisasi Visi dan Misi Perusahaan. Outsourcing Strategy. Perumusan Strategi Perusahaan. Pengukuran Performansi Perusahaan dengan konsep Balanced Scorecards. Memahami Balanced Scorecards. Mengukur Performansi Perusahaan dari Perspektif : Keuangan , Pelanggan. Internal Business Process dan Learning and Growth. Teknik Penyusunan Strategy Map. Teknik Penyusunan KPI (Key Performance Indicators). Restrukturisasi Organisasi dan Business Process Reengineering(BPR) Sebagai Alat Untuk Melakukan Cost Reduction. Memahami Konsep Restrukturisasi dan BPR. Konsep Porter’S Value Chain. Tahapan Business Process Reengineering. Laporan Keuangan Peusahaan. Neraca (Balance Sheet). Laporan Laba-Rugi (Income Statement). Cash Flow. Mini Case Studies. Analisis Laporan Keuangan Perusahaan. Analisis Rasio Keuangan Perusahaan. Pengukuran Performasi Keuangan Perusahaa dengan Diagram Du Pont. Diagnosa Performansi Keuangan Perusahaan dengan teknik Commonsize. Mini Case Studies. Teknik Cost Reduction Biaya Manufaktur ( Cost of Goods Manufactured). Memahami Konsep ERP (Enterprise Resource Planning) dan MRP II ( Manufacturing Resource Planning). Teknik Cost Reduction Biaya Direct Material. Teknik Cost Reduction Biaya Direct Labor. Teknik Cost Reduction Biaya Factory Overhead. Inventory Management Sebagai Alat Untuk Melakukan Cost Reduction. Konsep Inventory Management. Perhitungan Economic Order Quantity(EOQ), Safety Stock, Reorder Level. Konsep JIT ( Just in Time Inventory Management). Mini Case Studies secara manual dan menggunakan software QSB( Quantitative System for Business). Konsep Activity-Based Costing (ABC) dan Activity-Based Budgeting (ABB). Konsep ABC dan Tahapan Implementasinya. Konsep ABB dan Tahapan Implementasinya. Mini Case Studies. Teknik Cost Reduction untuk Pengadaan Barang Investasi (Capital Budgeting). Perbedaan Pengadaan dengan Anggaran Operasional (Opex/Operational Expenditures) dan Pengadaan Barang Investasi (Capex/Capital Expenditures). Time Value of Money. Konsep TCO ( Total Cost of Ownership). Memilih Equipment Merk A atau B. Repair atau Replace. Leasing atau Purchase. Mini case Studies. Strategic Cost Reduction di Perusahaan Jasa. Perbedaan Manajemen Perusahaan Jasa dan Perusahaan Manufaktur. Implementasi Konsep Strategic Cost Reduction di Perusahaan Jasa. Studi Kasus Beberapa Perusahaan yang Berhasil Melakukan Cost Reduction. Studi Kasus Strategic Cost Reduction di Perusahaan Manufaktur. Studi Kasus Strategic Cost Reduction di Perusahaan Jasa. Peserta Detailed Steps In Strategic Cost Reduction Manajer Keuangan: Untuk memahami implikasi keuangan dari setiap langkah yang diambil dalam pengurangan biaya. Tim Manajemen Operasional: Agar dapat mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan dalam operasi sehari-hari. Analis Keuangan: Untuk membantu dalam menghitung dan mengevaluasi dampak finansial dari langkah-langkah yang diusulkan. Karyawan Departemen yang Terlibat: Untuk memahami bagaimana perubahan akan memengaruhi proses kerja sehari-hari. Direktur Eksekutif atau CEO: Agar memiliki pemahaman yang kuat tentang strategi yang diusulkan dan mampu memberikan dukungan dan arahan yang diperlukan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Designing _ Evaluating Employee Satisfaction Survey
Designing & Evaluating Employee Satisfaction Survey Designing & Evaluating Employee Satisfaction Survey salah satu tujuan nya adalah bagaimana kita dapat memahami Teknik Pengukuran Kualitatif: Focus Group Discussion, Suggestion System. Sebagai aset terpenting perusahaan, karyawan perlu dikelola dengan benar. Perusahaan yang bertujuan meraih keuntungan dan terus bertumbuh dalam jangka panjang memerlukan motivasi, produktifitas, dan loyalitas yang tinggi dari para karyawannya, agar para karyawan mampu menunjukkan performa seperti yang diharapkan. Untuk memastikan tingkat kinerja optimal tersebut, Perusahaan perlu selalu memonitor tingkat kepuasan kerja karyawan sehingga dapat digunakan sebagai salah satu input penyusunan kebijakan Perusahaan. Tujuan Training Designing & Evaluating Employee Satisfaction Survey Memahami Kebutuhan Karyawan: Mengidentifikasi apa yang membuat karyawan merasa puas atau tidak puas dengan lingkungan kerja mereka. Meningkatkan Kinerja Karyawan: Memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka dengan memperhatikan umpan balik mereka. Meningkatkan Retensi Karyawan: Mengurangi tingkat perpindahan karyawan dengan memperbaiki faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan mereka. Meningkatkan Budaya Perusahaan: Membantu membangun budaya perusahaan yang inklusif dan peduli terhadap kebutuhan karyawan. Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan: Menyoroti area di mana perusahaan berhasil dan di mana perbaikan diperlukan. Mendorong Inovasi dan Kreativitas: Memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berbagi ide dan solusi yang dapat meningkatkan inovasi. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Hubungan antara kepuasan karyawan dan kepuasan pelanggan seringkali terkait erat. Membangun Komunikasi yang Efektif: Membuka saluran komunikasi yang lebih baik antara manajemen dan karyawan. Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan: Memperhatikan kebutuhan psikologis dan emosional karyawan untuk meningkatkan kesejahteraan mereka secara keseluruhan. Menjadi Dasar Perencanaan Strategis: Memberikan data yang diperlukan untuk mengembangkan strategi perusahaan yang lebih baik berdasarkan masukan langsung dari karyawan. Outline Materi Designing Evaluating Employee Satisfaction Survey Memahami konsep-konsep Employee Satisfaction dan hubungannya dengan Organization behavior, Communication within organization, Employee Motivation & Performance dan Loyalti (Employee Turn Over) Mengetahui teknik-teknik mendesign pengukuran Employee Satisfaction dan kegunaannya sehingga peserta dapat melakukan sendiri pengukuran Employee Satisfaction. Teknik-teknik yang akan dipelajari: Teknik Pengukuran Kualitatif: Focus Group Discussion, Suggestion System. Teknik Pengukuran Kuantitatif: Metode Sampling, Metode Pengumpulan data, Pembuatan kuesioner, Validasi Data, Metode Analisis Data dan Pelaporan. Membuat program implementasi dan aktifitas perbaikan, melalui: Breakdown analysis per fungsi/departemen dalam perusahaan Penentuan sasaran (goal) perbaikan Penyusunan aktifitas perbaikan per fungsi yang terkait Measurement of Planned Actions Peserta Designing & Evaluating Employee Satisfaction Survey Manajer dan Pimpinan: Pelatihan untuk membantu mereka memahami pentingnya survei kepuasan karyawan, bagaimana menerapkannya, dan bagaimana menggunakan hasilnya untuk meningkatkan lingkungan kerja. Tim HR (Sumber Daya Manusia): Pelatihan untuk mengembangkan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi survei kepuasan karyawan secara efektif. Karyawan HR: Pelatihan khusus bagi mereka yang bertanggung jawab langsung dalam menangani hasil survei dan membuat rekomendasi perbaikan. Seluruh Karyawan: Pelatihan umum tentang pentingnya berpartisipasi dalam survei kepuasan, bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif, dan bagaimana hasil survei dapat memengaruhi perusahaan. Tim Survey dan Analisis: Pelatihan teknis untuk memastikan bahwa mereka memahami alat dan teknik analisis data yang digunakan dalam survei kepuasan karyawan. Departemen Terkait (Misalnya: Departemen Keuangan, Operasi): Pelatihan untuk membantu mereka memahami bagaimana hasil survei dapat mempengaruhi area kerja mereka dan mengapa perubahan mungkin diperlukan. Konsultan Eksternal: Pelatihan bagi konsultan eksternal yang bekerja dengan perusahaan untuk memastikan mereka memahami konteks dan tujuan survei kepuasan karyawan perusahaan tersebut. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Designing Logistics Network
Designing Logistics Network Konsep strategis dalam merancang aliran material, penyimpanan, dan distribusi yang efisien dalam supply chain sangat krusial, yang dimulai dari pemilihan lokasi fasilitas hingga pengaturan rute distribusi. Oleh karena itu pelatihan Designing Logistics Network memberikan wawasan tentang praktik terbaik dalam merancang jaringan logistik yang responsif dan adaptif terhadap tantangan bisnis yang beragam. Designing Logistics Network melibatkan perencanaan dan pengembangan rencana berkelanjutan untuk mengelola aliran barang, informasi, dan layanan di seluruh supply chain. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang strategi yang efektif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, memaksimalkan efisiensi operasional, dan menciptakan keunggulan kompetitif dalam industri logistik yang terus berkembang. Anda akan memperoleh pengetahuan tentang strategi pemilihan lokasi fasilitas, pengaturan rute distribusi, manajemen persediaan, dan teknologi yang mendukung desain jaringan logistik yang optimal. Anda akan mampu mengembangkan rencana yang dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja rantai pasokan secara keseluruhan. Materi Pelatihan Designing Logistics Network Pengenalan Designing Logistics Network Definisi dan pentingnya Designing Logistics Network Peran Designing Logistics Network dalam supply chain Tren dan tantangan terkini dalam Designing Logistics Network Kebutuhan dan Analisis Data Mengumpulkan dan menganalisis data operasional dan logistik Mengidentifikasi kebutuhan khusus perusahaan dalam Designing Logistics Network Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam Designing Logistics Network Pemilihan Lokasi Fasilitas Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi fasilitas logistik (gudang, pabrik, dll.) Metode pemodelan dan analisis untuk menentukan lokasi yang optimal Studi kasus tentang strategi pemilihan lokasi fasilitas logistik Tata Letak dan Rute Distribusi Memahami tata letak dan desain fasilitas yang efisien Pengaturan rute distribusi dan jaringan transportasi Menerapkan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan jaringan logistik Strategi Stok dan Pengendalian Persediaan Mengoptimalkan level persediaan dan stok di berbagai lokasi Penerapan metode pengendalian persediaan dan perencanaan permintaan Strategi penggudangan dan manajemen pergudangan Analisis Kinerja dan Kelayakan Mengevaluasi kinerja jaringan logistik yang ada Menilai efisiensi dan efektivitas operasional jaringan logistik Menganalisis kelayakan finansial dalam merencanakan perubahan atau pengembangan jaringan logistik Teknologi dan Inovasi dalam Designing Logistics Network Peran teknologi dalam memperbaiki efisiensi jaringan logistik Menggunakan sistem informasi geografis (Geographic Information System – GIS) dalam desain jaringan logistik Penerapan teknologi terkini dalam otomatisasi dan manajemen jaringan logistik Studi Kasus dan Contoh Designing Logistics Network Menganalisis studi kasus tentang Designing Logistics Network di berbagai industri Memahami keuntungan dan tantangan dari implementasi desain jaringan logistik yang efisien Diskusi kelompok dan sharing pengalaman antar peserta Metode Pelatihan Designing Logistics Network 20% teori berdasarkan literatur praktisi. 40% diskusi praktik terbaik dan implementasi. 40% analisis studi kasus Target Peserta Designing Logistics Network Praktisi Supply Chain dan/atau Logistik, Business Development, Project Manager, Strategic Partner Staff/Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supply chain. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengayaan pengetahuan di bidang Designing Logistics Network. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Designing Games Training For Indoor And Outdoor Program
Designing Games Training : For Indoor And Outdoor Program Tuntutan untuk memberikan yang terbaik kepada peserta training, membuat Trainer dan/atau Designer modul pelatihan berusaha menyajikan materi dengan variasi metode pengajaran. Salah satu yang menjadi favorit peserta adalah jika dalam pelatihan , ditampilkan metode pengajaran dengan menggunakan Games. Permasalahan yang ada pada Trainer dan/atau Designer modul pelatihan adalah kesulitan bagaimana cara membuat sebuah games Training yang tepat sasaran, serta bagaimana proses pembuatan games training tersebut. Melalui pelatihan ini, peserta akan langsung berlatih merancang sebuah games training berdasarkan sasaran yang diinginkan dari sebuah modul. Diawali dengan membuka sisi kreativitas diri peserta, agar dapat Tuntutan untuk memberikan yang terbaik kepada peserta training, membuat Trainer dan/atau Designer modul pelatihan berusaha menyajikan materi dengan variasi metode pengajaran. Salah satu yang menjadi favorit peserta adalah jika dalam pelatihan , ditampilkan metode pengajaran dengan menggunakan Games. Dilengkapi dengan latihan dan diskusi untuk menjembatani konsep dengan aplikasi praktisnya di lapangan. Pelatihan ini akan bersifat : Praktikal karena dilengkapi dengan aktivitas dikelas sebagai bentuk mini dari kehidupan nyata di pekerjaan. Inspiratif dimana peserta mendapatkan sebuah pembelajaran dari kegiatan kelas yang dilakukan dan mengkaitkannya dengan kehidupan kerja nyata. Enjoydengan penedekatan yang fun, atraktif, serta pelibatan aktif peserta dalam menjalankan metode pengajaran yang diberikan. Sasaran Pelatihan Designing Games Training : For Indoor And Outdoor Program Memahami pentingnya Games sebagai salah satu metode pengajaran yang fun, inspiring dan tepat sasaran. Mencocokkan kebutuhan Users dengan perancangan games training. Menjadi orang yang kreatif dalam merancang games training Membuat dan menjalankan games training secara efektif Target Peserta Designing Games Training : For Indoor And Outdoor Program Semua orang yang melibatkan dirinya dalam proses perancangan dan pengembangan modul pelatihan (HRD, Internal Trainer , Internal Module Designer ataupun Users) Metode Pelatihan Designing Games Training : For Indoor And Outdoor Program Sharing knowledge Group Discussion : permasalahan di pekerjaan dan sharing untuk menemukan solusi Simulasi &Role play Presentasi tugas Outline Materi Designing Games Training : For Indoor And Outdoor Program Macam-macam metode pengajaran (manfaat dan keterbatasannya) Kapan games training diperlukan ? Fungsi Games dalam proses pembelajaran (indoor atau outdoor activity) Apakah anda trainer yang kreatif ? Membuka blocking pikiran Teknik membangun kreatifitas diri melalui teknik berpikir kreatif : Lateral thinking, random words, check listing, six thinking had, dll. Kreativitas dalam perancangan sebuah games training Tahapan Perancangandan pembuatan sebuah Games Training Persyaratan membuat games training Tips menjalankan instruksi games training Praktek (Skills Practice) menjalankan games training Durasi Dua hari (08:30 – 16.00 WIB) Tata Ruang Dan Perlengkapan Pelatihan Lay-out Ruang : Round Table per kelompok (1 round table dengan 5 kursi) Round table disediakan untuk setiap kelompok Flip chart dan spidol sejumlah kelompok Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Design Training Methods Attractively
Design Training Methods Attractively Salah satu tujuan Pelatihan Design Training Methods Attractively adalah agar peserta paham i mengenai konsep dasar dalam mendesain pelatihan Adult Learning, PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable), bagaimana total pengelolaan pelatihan : BADDIE. Perubahan yang dinamis yang dialami organisasi berdampak pada proses pengembangan kompetensi karyawan. Pengembangan dilakukan dalam rangka mensinergikan antara tuntutan organisasi dengan kapabilitas karyawan. Salah satu cara untuk mengisi pengembangan karyawan adalah dengan melakukan program pelatihan yang disesuaikan dengan pengisian gap kompetensi individu. Trainer internal, dalam hal ini sangat esensial diperlukan untuk membantu manajemen dalam mengisi atau memperkecil gap kompetensi individu tersebut. Para trainer internal ini umumnya berlatar belakang sebagai praktisi teknis. Pengetahuan dan ketrampilan teknis sesuai bidang yang dikuasainya tidaklah diragukan lagi. Akan tetapi, mereka sering mengalami kendala yaitu menstrukturkan pengetahuan dan ketrampilan mereka menjadi sebuah materi yang terintegrasi untuk mencapai sasaran pelatihan. Padahal sistematika materi sangat penting perannya dalam menjawab sasaran pelatihan untuk mengisi gap kompetensi. Pelatihan Design Training Methods Attractively ini akan mengajak para peserta untuk memahami konsep BADDIE (ilustrasi di bawah ini) dalam mengelola training serta teknik menyusun sistematika bahan serta metodenya yang menjawab sasaran pelatihan. Selain pemahaman, pelatihan Design Training akan melatih agar peserta mampu mendesain pelatihan dan metodenya menggunakan prinsip pelatihan sebagai berikut : Practical, karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan. Inspiring, dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan. Enjoyable, dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan. Sasaran Pelatihan Design Training Methods Attractively Memahami tingkatan kebutuhan peserta pelatihan Berpikir kreatif didalam mencari berbagai alternatif metode yang tepat Merancang dan menyusun metode yang sesuai dengan kebutuhan peserta training. Membawakan metode pelatihan secara atraktif. Outline Materi Design Training Methods Attractively Konsep dasar dalam mendesain pelatihan Adult Learning, PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable) Total Pengelolaan Pelatihan : BADDIE Business Concern, Analysis Needs, Design & Development, Implementation, Evaluation Pengembangan kreativitas trainer dalam mendesain pelatihan Pengembangan struktur modul pelatihan : modul – lesson – topic Penyusunan sasaran pelatihan yang disesuaikan dengan tingkat kebutuhan peserta Taxonomy Bloom (Kognitif, Afektif, Psikomotor) Membuat Rencana Pengajaran Waktu, Aktivitas, Durasi, Metode, Media, Kriteria kelulusan Eksplorasi berbagai altenatif metode pengajaran yang kreatif Integrasi sistem dan tools desain pelatihan yang aplikatif Individual Skill Practice Target Peserta Design Training Methods Attractively Para karyawan bagian HRD dan trainer yang memerlukan ketrampilan merancang pelatihan. Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan merancang pelatihan Metode Pelatihan Design Training Methods Attractively Enhanced Lecture Group discussion Exercisepenggunaan tools Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Desain and Implementasi PP/KB
Desain & Implementasi PP/PKB Memperoleh wawasan yang lebih luas tentang makna PP/PKB berdasarkan ketentuan yang ada, dan menjadikan PP / PKB sebagai salah satu sarana implementasi strategi bisnis dan membangun keunggulan bersaing perusahaaan yang dapat saja unik sesuai dengan tuntutan dan kondisi masing-masing dengan optimasi prinsip kebebasan berkontrak sesuai dengan peraturan perundangan-udangan yang berlaku. Dalam praktek di lapangan, seringkali kita temui fakta bahwa PP atau PKB kesulitan mengikuti perkembangan kegiatan operasional atau tidak dapat diimplementasikan terhadap sebuah permasalahan; karena para pembuatnya lebih senang “meminjam” naskah tetangga atau “copy paste” dari perusahaan-perusahaan yang terlihat besar dan stabil; karena tidak memiliki “anticipative clauses”. Keadaan ini –bila diteruskan– akan berpengaruh dan mengganggu kestabilan operasional perusahaan, karena akan banyak pasal-pasal yang “tidak bergigi”, atau sebaliknya muncul kejadian-kejadian yang tidak diatur dalam PP atau PKB perusahaan kita. Inilah keadaan pada perusahaan yang menganggap PP atau PKB adalah sekedar sebagai pemenuhan “syarat administrasi” dalam perundangan, tanpa melihat resiko besar yang mengancam perusahaan dibaliknya. Workshop ini akan membongkar rahasia dan trik tertentu untuk melakukan design sebuah PP atau PKB di perusahaan, sehingga dapat mengikuti perkembangan operasional dan tetap “align” dengan karakter unik pada masing-masing perusahaan. Teori diperlukan di awal sesi sebagai pemahaman dasar untuk kemudian dilanjutkan dengan simulasi (praktek) design PP atau PKB, sehingga peserta diharapkan dapat mempersiapkan diri dengan kemampuan praktis yang siap diterapkan di tempat kerja masing-masing. Outline Materi Desain & Implementasi PP/PKB adalah : DAY-01 : Memahami PP & PKB dalam kontek salah satu sarana membangun daya saing dan implementasi strategi perusahaan Pandangan hukum & praktek Strategi pembuatan PP/PKB yang mampu menjawab problem dalam perusahaan Strategi pembuatan PP/PKB yang mampu meningkatkan produktifitas semua karyawan dalam perusahaan Mendesain PP atau PKB yang “align” dengan karakter Perusahaan Hal-hal penting yang wajib ada dalam PP/PKB DAY-02: Day of “PKB” Praktek / Simulasi melakukan design PKB dan persiapan perundingannya Presentasi Kelompok / individu DAY-02 : Day of “PP”· Praktek / Simulasi analisa dan persiapannya Penentuan team leader dan mitra model dalam sosialiasi PP / PKB Presentasi Kelompok / individu Peserta Training Desain and Implementasi PP/KB Manajer Sumber Daya Manusia (HRM) Supervisor atau Manajer Tingkat Menengah Tim HR yang Bertanggung Jawab atas Pengembangan Karyawan Pegawai yang Berhubungan Langsung dengan Program Pengembangan Karyawan Pegawai di Bidang Pengembangan Organisasi Konsultan atau Ahli HR yang Terlibat dalam Perancangan Program Pengembangan Pegawai Operasional yang Mengimplementasikan Program Manajer Senior atau Eksekutif yang Mengawasi Kinerja Organisasi Anggota Tim Proyek untuk Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Staf Administratif yang Menangani Pelaksanaan Program Pengawas Produksi atau Operasional yang Perlu Memahami Dampak Program Tenaga Penjualan atau Pemasaran yang Memerlukan Pemahaman Terkait Program Pengembangan Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Desain KPI Dengan OKRS
Desain KPI Dengan OKRS Menghadapi tantangan bisnis di era pandemi, perusahaan dituntut untuk bisa beroperasi secara efisien dengan tetap mengedepankan kualitas produk dan layanan yang prima. Bagaimana agar perusahaan mampu bertahan dan mampu bersaing? Apapun jenis perusahaan, BUMN, Swasta nasional, Multinasional, Kuncinya adalah PRODUKTIVITAS. Manpower sebagai salah satu komponen produktivitas menjadi isu utama pada masa masa sulit ini. Para pimpinan perusahaan mulai menghitung ulang, berapa kebutuhan manpower yang optimal, bagaimana manpower planning-nya, bagaimana meningkatkan bisnis proses.Untuk bisa memaksimalkan produktifitas salah satunya adalah bagaimana mendesain pengukurannya yang tepat. Workshop ini untuk mendesign KPI di Perusahaan secara corporate dan divisi yang dimulai dari analisa bisnis (Industry, SWOT, Porter) lalu penentuan KSF, STP, pembuatan objective dan target sampai dengan time table dan budget dengan metode Objective, Key Results (OKRs) TARGET PESERTA : Supervisor, Lini manajer, Manajer, GM sampai dengan pimpinan puncak perusahaan yang terlibat dalam penentuan keputusan dan mendesain pengukuran kinerja perusahaan BONUS : SERTIFIKAT WORKSHET OKRs PENGENALAN KONSEP LEVEL 10 (L10) MEETING OUTLINE MATERI : PORTER ANALYSIS CAPABILITY ANALYSIS SWOT ANALYSIS DESIGNATION STATEMENT KPI DESIGN WITH OKRs INTRODUCTION L10 MEETING Peserta Training Desain KPI Dengan OKRS Manajer atau pimpinan perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja dan visibilitas tujuan perusahaan. Tim manajemen produk yang ingin menghubungkan tujuan jangka panjang dengan KPI yang terukur. Tim pemasaran yang ingin mengukur dan melacak hasil kampanye dengan lebih efektif. Analis data yang ingin memahami cara merancang KPI yang relevan dengan data yang ada. Tim sumber daya manusia yang ingin mengevaluasi kinerja karyawan secara lebih efektif. Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin mengukur dan melacak pertumbuhan usaha mereka. Manajer proyek yang ingin mengaitkan pencapaian proyek dengan tujuan perusahaan secara keseluruhan. Konsultan atau pelatih yang ingin memperdalam pengetahuannya tentang KPI dan OKRs untuk membantu klien mereka. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Desain Komunikasi Visual Mengunakan Adobe Photoshop CS 5
Desain Komunikasi Visual Mengunakan Adobe Photoshop CS 5 Pelatihan Desain Komunikasi Visual Mengunakan Adobe Photoshop CS 5 ini memberikan pengetahuan mendasar untuk peserta agar memahami Desain Komunikasi Visual menggunakan aplikasi Adobe Photoshop CS 5. Aplikasi ini adalah program untuk mengedit gambar bitmap yang dapat memodifikasi grafis berbasis pixel seperti gambar pemotretan, gambar hasil scan. Pelatihan Desain Komunikasi Visual Mengunakan Adobe Photoshop CS 5 ini juga memberikan pengetahuan identifikasi elemen desain, memanipulasi gambar, memproduksi gambar untuk cetak maupun web. Kurikulum materi pelatihan Desain Komunikasi Visual Mengunakan Adobe Photoshop CS 5 mengacu pada Adobe Certified Associate (ACA) Certification sebagai pengakuan internasional terhadap kompetensi yang diperoleh peserta. Tujuan Pelatihan Desain Komunikasi Visual Mengunakan Adobe Photoshop CS 5 Mengatur syarat-syarat proyek. Identifikasi elemen desain ketika mempersiapkan gambar. Mengenal dan menguasai penggunaan Adobe Photoshop. Memanipulasi gambar. Memproduksi gambar digital. Sasaran Pelatihan Untuk semua profesi yang memiliki kompetensi dalam merancang / mendesain produk atau jasa, memproduksinya dalam berbagai media cetak, web dan video. Contohnya: Desainer Komputer Grafis, Photographer, Desainer Web, Editor Percetakan, Staf Sales, Marketing Personel, Staff Periklanan, Staf Media Sosial, dll. Persyaratan Tidak ada syarat utama namun pengetahuan dasar tentang estetika, seni, grafis, warna serta dasar penggunaan aplikasi sangat dianjurkan. Penilaian Pada akhir pelatihan Desain Komunikasi Visual Mengunakan Adobe Photoshop CS 5, peserta akan dinilai dari tugas desain individu ATAU pilihan untuk mengikuti ACA Adobe Photoshop CS 5 certification exam. Outline Materi Desain Komunikasi Visual Mengunakan Adobe Photoshop CS 5 Modul 1: Pengaturan Syarat Proyek Desain Identifikasi tujuan, target pelanggan, kebutuhan pelanggan dalam persiapan gambar. Mengetahui standardisasi peraturan copyright untuk gambar dan pengunaannya. Mengetahui manajemen proyek pengaturan aktifitas, tanggung jawab. Berkomunikasi dengan kolega, pelanggan tentang rencana desain. Modul 2: Identifikasi Elemen Desain ketika Mempersiapkan Gambar Mengetahui resolusi gambar, ukuran gambar, format file gambar untuk web, video, percetakan. Mengetahui konsep desain, elemen, komposisi gambar. Mengetahui Tipografi. Mengetahui koreksi warna dengan Photoshop CS 5. Mengetahui perangkat penghasil gambar, tipe gambar yang dihasilkan, cara menggunakannya. Memahami terminologi gambar digital. Modul 3: Pengenalan Adobe Photoshop CS5 Mengenal User Interface Photoshop CS 5, menggunakan fitur-nya. Menggunakan Layers, Masks. Menggunakan import, export, organizing, saving. Memproduksi dan menggunakan ulang gambar. Memahami, memilih fitur, options dalam penerapan alur kerja pengaturan warna. Modul 4: Memanipulasi Gambar menggunakan Adobe Photoshop CS5 Menggunakan Selections. Menggunakan Guides dan Rulers. Mentransformasi gambar. Memperbaiki tonal range, warna, atau distorsi suatu gambar. Menggunakan retouching, blending gambar. Menggunakan fitur drawing, painting. Menggunakan fitur type. Menggunakan fitur filters. Modul 5: Memproduksi Gambar-gambar Digital menggunakan Adobe Photoshop CS5 Mempersiapkan gambar untuk media web, cetak, video. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
