Comprehensive People Management & Coaching Training Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin. Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut. Hari pertama akan berisi prinsip-prinsip dalam pengelolaan orang, sedangkan hari kedua akan fokus pada coaching untuk mencapai kinerja optimal, sebagai salah satu people skill yang paling utama. Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim. Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim. Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal. Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam materi ini akan dilatihkan melalui role playing. Tujuan Comprehensive People Management & Coaching Training Peningkatan Keterampilan Manajemen: Memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tim dengan lebih efektif. Pemahaman Mendalam tentang Manajemen Sumber Daya Manusia: Memahami prinsip-prinsip inti dan praktik terbaik dalam manajemen SDM. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Membangun keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memotivasi, mengarahkan, dan mengembangkan tim. Penyempurnaan Teknik Coaching: Mempelajari teknik-teknik coaching yang dapat diterapkan dalam membimbing dan mengembangkan individu dalam tim. Peningkatan Komunikasi Efektif: Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk berinteraksi dengan tim secara lebih efektif dan membangun hubungan yang kuat. Pemahaman yang Lebih Baik tentang Pengelolaan Konflik: Memahami cara mengelola konflik di antara anggota tim untuk mencapai solusi yang memuaskan. Meningkatkan Kinerja Tim: Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan. Peningkatan Retensi Karyawan: Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi retensi karyawan dan bagaimana cara mengelolanya. Membangun Budaya Kerja yang Positif: Membangun lingkungan kerja yang mempromosikan kerjasama, inovasi, dan produktivitas. Pengenalan Terhadap Praktik Berkelanjutan: Memahami pentingnya pengembangan karyawan secara berkelanjutan untuk pertumbuhan dan sukses jangka panjang perusahaan. Outline Materi Comprehensive People Management & Coaching Training I. Pengantar Manajemen SDM dan Coaching A. Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen SDM B. Peran Coaching dalam Pengembangan SDM C. Pentingnya People Management dalam Keberhasilan Organisasi II. Keterampilan Manajemen yang Efektif A. Keterampilan Kepemimpinan yang Efektif B. Komunikasi yang Berhasil dalam Manajemen SDM C. Pengelolaan Konflik dan Resolusi III. Prinsip-prinsip Coaching yang Berhasil A. Teknik-teknik Coaching yang Efektif B. Penerapan Coaching dalam Peningkatan Kinerja C. Membangun Rencana Pengembangan Individu IV. Pengelolaan Kinerja dan Pengembangan Karyawan A. Penilaian Kinerja yang Berbasis Kompetensi B. Perencanaan Pengembangan Karir C. Retensi Karyawan dan Strategi Pengelolaannya V. Budaya Kerja dan Pengaruhnya terhadap Kinerja A. Membangun Budaya Kerja yang Positif B. Inovasi dan Kolaborasi dalam Tim C. Etika Kerja dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan VI. Implementasi Praktik Manajemen SDM dan Coaching A. Studi Kasus dan Analisis Best Practices B. Rencana Implementasi di Lingkungan Kerja C. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan VII. Workshop dan Latihan Praktis A. Simulasi Coaching dan Manajemen Kasus B. Latihan Komunikasi dan Keterampilan Memimpin C. Diskusi Kelompok dan Pengalaman Langsung VIII. Penutup dan Evaluasi Akhir A. Ringkasan Materi dan Pemahaman Peserta B. Evaluasi Pelatihan dan Umpan Balik C. Perencanaan Tindak Lanjut dan Sumber Daya Pendukung Peserta Comprehensive People Management & Coaching Training Manajer Tingkat Menengah dan Senior: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan memiliki peran dalam pengambilan keputusan strategis organisasi. Supervisor dan Tim Leader: Mereka yang langsung mengelola tim atau kelompok kerja dan membutuhkan keterampilan untuk memimpin, mengarahkan, dan mengelola performa anggota tim. Profesional Sumber Daya Manusia (HR): Mereka yang bekerja dalam divisi SDM dan ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen orang, penilaian kinerja, dan pengembangan karir. Karyawan yang Akan Dipromosikan menjadi Pemimpin: Mereka yang sedang dipersiapkan untuk naik ke posisi manajemen dan memerlukan landasan yang kuat dalam manajemen orang dan keterampilan kepemimpinan. Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Mereka yang ingin memperluas pengetahuan mereka dalam mengelola tim dan membangun budaya kerja yang positif dalam organisasi mereka. Karyawan yang Menghadapi Tantangan dalam Manajemen Tim: Mereka yang merasa kesulitan dalam mengelola dinamika tim atau konflik dan ingin meningkatkan kemampuan mereka untuk mengelola situasi-situasi tersebut. Individu yang Berminat dalam Pengembangan Pribadi: Mereka yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal, komunikasi, dan kepemimpinan untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme yang lebih baik. Pemimpin yang Menginginkan Perubahan Budaya Organisasi: Mereka yang ingin memperkenalkan atau memperbaiki budaya kerja di organisasi mereka untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan. Pemimpin yang Ingin Menerapkan Pendekatan Coaching dalam Tim: Mereka yang ingin mengadopsi strategi coaching untuk membantu dalam pengembangan individu dan kinerja tim secara keseluruhan. Manajer yang Ingin Meningkatkan Retensi Karyawan: Mereka yang menyadari pentingnya faktor-faktor yang memengaruhi retensi karyawan dan ingin mengambil langkah-langkah untuk mempertahankan bakat di organisasi mereka. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Compliance Training
Deskripsi Compliance Training Sebagai peran seorang officer atau manager tentu memiliki peran dalam menjaga peraturan peraturan atau regulasi yang ditetapkan oleh perusahaaan atau Bank Indonesia agar bank mempunya nilai yang baik dan juga sehat dalam penilaian perbankan .. Peran tersebut terkait dengan resiko resiko yang mungkin terjadi. (Compliance Training) Dampak ketidakpatuhan akan menimbulkan sanksi dari institusi yang berwenang ,denda financial ,tuntutan dari stakeholder termasuk nasabah ,kehilangan reputasi dan kepercayaan nasabah dan sanksi internal Bank kepada karyawan.(Compliance Training) Sebagaimana halnya dengan dinamika dan perkembangan teknologi informasi dan globalisasi serta integrasi pasar keuangan dan termasuk kompleksitas usaha bank menyebabkan tantangan dan eksposur risiko ysng semakin besar sehingga diperlukan upaya pencegahan yang sangat diperlukan untuk memperkecil potensi resiko yang mungkin karena terjadi.(Compliance Training) Tujuan Pelatihan Compliance Training Memahami peran penting seorang officer atau manager dalam pelaksanaan pekerjaan untuk patuh terhadap peraturan peraturan internal ataupun external. (Compliance Training) Mengerti dampak ketidakpatuhan dan sanksi dari institusi yang berwenang. (Compliance Training) Memahami pokok pokok perkreditan (Compliance Training) Menguasai proses dan teknik dalam penyelesaian pengaduan nasabah , mengetahui hal hal terkait system informasi debitur. dan kualitas asset.(Compliance Training) Materi training yang akan di bahas topik Compliance ,IT security,Fraud dan Good Corporate Governance : Outline Materi Compliance Training RAHASIA BANK (Compliance Training) POKOK-POKOK PERKREDITAN (Compliance Training) PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN PENYELESAIAN PENGADUAN NASABAH (Compliance Training) SISTEM INFORMASI DEBITUR(Compliance Training) KUALITAS ASET (Compliance Training) GOOD CORPORATE GOVERNANCE (Compliance Training) IT SECURITY (Compliance Training) FRAUD AWARNESS (Compliance Training) Peserta Compliance Training: Pegawai baru dalam perusahaan yang perlu memahami kebijakan dan prosedur yang berlaku. Manajer atau supervisor yang bertanggung jawab untuk memastikan tim mereka mematuhi peraturan perusahaan dan hukum yang berlaku. Departemen kepatuhan (Compliance Department) yang membutuhkan pembaruan terkait peraturan-peraturan terbaru. Karyawan yang berada di industri keuangan atau perbankan yang harus memahami regulasi yang ketat. Tim legal yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang kepatuhan hukum. Pemilik bisnis atau pemimpin yang ingin memastikan perusahaan mereka beroperasi sesuai dengan standar hukum yang relevan. Karyawan yang berhubungan langsung dengan pelanggan atau publik dan perlu memahami kode etik dan kepatuhan yang berkaitan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Compliance Management
Deskripsi Compliance Management Compliance Management Training salah satu tujuannya adalah menemukan informasi dari satu atau lebih sumber untuk mendeteksi atau terdapatnya penyimpangan secara logika. (Compliance Management) Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko dan potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu. (Compliance Management) Tujuan Pelatihan Compliance Management adalah : Memungkinkan dampak beberapa peraturan utama untuk dilacak dan berkorelasi dalam satu sistem. (Compliance Management) Menemukan informasi dari satu atau lebih sumber untuk mendeteksi atau terdapatnya penyimpangan secara logika, cacat tafsir atau pola lainnya dari system keamanan pada bisnis, melalui sensor teknologi dalam melindungi, memantau dan mengelola jaringan dan sistem informasi. (Compliance Management) Outline Pelatihan Compliance Management : Pengertian Governance, Risks dan Compliance Disclosure and Transparency Designing effectively and friendship Compliance System Compliance Rules and Regulations Glosary Metode Pelatihan Compliance Management Interaktif antara Pengajar dan Peserta, dimana Peserta diperkenalkan dengan konsep, contoh aplikasi, berlatih menggunakan konsep, dan mendiskusikannya dalam latihan. (Compliance Management) Penyampaian materi dengan presentasi untuk mempermudah peserta memahami konsep dan mendiskusikannya. (Compliance Management) Konsultasi di kelas dalam membantu peserta untuk menyelesaikan permasalahannya. (Compliance Management) Peserta Pelatihan Compliance Management : Direktur General Manager/Manager Supervisor/Senior Staff Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Compliance Management Training
Deskripsi Compliance Management Training Training Compliance Management adalah training yang menjelaskan tujuan, fungsi Compliance, Good Corporate Governance, menjelaskan tujuan, dampak manajemen resiko. Juga bagaimana menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan, compliance Rules and Regulations. Ketidak-patuhan karyawan baik terhadap peraturan perusahaan maupun peraturan hukum yang berlaku bisa berakibat fatal bagi perusahaan. Tidak hanya perusahaan bisa mengalami kerugian besar secara finansial, tetapi reputasi perusahaan bisa rusak. Hal inilah yang terjadi pada beberapa perusahaan seperti Siemens, Halliburton, Alcatel Lucent, dll. Oleh karena itu, Good Corporate Governance sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis, melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku. Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko, potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu. Compliance Management Training ini akan memberikan pengertian dan alat-alat yang terbukti efektif dalam meminimalkan resiko, mencapai Good Corporate Governance yang berkelanjutan. Sasaran Pelatihan Menjelaskan tujuan, fungsi Compliance, Good Corporate Governance Menjelaskan tujuan, dampak manajemen resiko. Menjabarkan tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko perusahaan Menjelaskan bagaimana membuat alat monitor (monitoring tool) untuk meminimalkan resiko dan meningkatkan kepatuhan. Menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan. Designing effectively and friendship Compliance System Compliance Rules and Regulations Metode Pelatihan Compliance Management Training: Presentation Examples Case studies Group Discussions and Presentation Outline Materi Compliance Management Training: DAY 1 Tujuan, Fungsi Compliance, Good Corporate Governance dan Manajemen Resiko. Definisi dan Tujuan Penerapan Corporate Compliance dan Good Corporate Governance Contoh-contoh kasus dan dampak pelanggaran Compliance Kerangka & Tahapan Manajemen Resiko (Risk Management Framework). Pengertian dan Fungsi Manajemen Resiko Proses dan Tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan Peran Manajemen dalam Manajemen Resiko Cara dan Alat efektif untuk mengoptimalkan Compliance. Internal Audit dan Self-Assessment tool Compliance Monitoring Tool Membudayakan Good Corporate Governance yang Berkesinambungan DAY 2 Studi Kasus Peserta akan dibagi dalam beberapa grup. Masing-masing grup diminta menganalisa kemudian membuat Compliance Monitoring Tool sesuai dengan kasus tersebut. Presentasi & Pembahasan Kasus Masing-masing grup mempresentasikan tool yang dibuat untuk Studi Kasus -Pembahasan Kasus. Peserta Compliance Management Training: Eksekutif Perusahaan Manajer Keuangan Staf Legal Tim Audit Internal Spesialis Kepatuhan (Compliance Specialist) Manajer Risiko Departemen Sumber Daya Manusia Pegawai Layanan Pelanggan Analis Keuangan Staf Operasional yang Terlibat dalam Proses Regulasi Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Compliance Management Training As An Internalization In Good Corporate Governance
Deskripsi Compliance Management Training As An Internalization In Good Corporate Governance Compliance Management atau Manajemen Kepatuhan terbentuk sebagai kelanjutan pemahamam Good Corporate Governance atau Tata Kelolola Perusahaan yang Baik, dimana Perusahaan /Instansi sedari mula beroperasi berdasarkan Visi Misi (kemudian Nilai dan Etika – Code of Conduct yang merupakan filosofi utama) menjadi fondasi penting.(Compliance Management) Pelatihan Compliance Management Training as an internalization in Good Corporate Governance membahasa topik tersebut kemudian lebih mendalami Compliance Management. GCG atau Tata kelola Perusahaan yang Baik merupakan “Conditio sine Quanon” bagi perusahaan/organisasi bisnis maupun instansi pemerintahan, baik di bidang finasial/perbankan/asuransi maupun industri manufaktur menghadapi globalisasi dan tuntutan masyarakat serta peraturan pemerintah. (Compliance Management) Good Corporate Governance (GCG) memiliki arti yang sangat penting dalam menjalankan suatu organisasi profesional, baik di sektor pemerintahan maupun di industri swasta. Mengerti dan memanfaatkan GCG dapat berdaya guna: Meningkatkan kinerja perusahaan melalui proses pengambilan keputusan yang lebih baik. (Compliance Management) Meningkatkan efisiensi operasionil perusahaan sekaligus memberikan perhatian dan pelayanan kepada stake holders. Meningkatkan kepercayaan shares holders.(Compliance Management) Meningkatkan corporate image, dan lebih penting corporate value serta berlanjut menjadikan corporate reputation yang bagus. (Compliance Management) Organisasi/Perusahaan dapat bekerja lebih baik karena berdasarkan best practices. (Compliance Management) Tercapainya employee satisfaction dan stake holder satisfaction. (Compliance Management) GCG dibentuk dan dijalankan untuk tercapainya kinerja diatas, dan mencegah atau paling tidak mengeliminasi dan mengkoreksi kesalahan tindakan dalam proses menjalankan suatu perusahaan secara professional, antara lain melalui road map: Dari Visi, Misi dan Value ke Corporate Culture Pembinaan Corporate Culture ke Good Corporate Governance Best Practice Code of Conduct sebagai pelaksanaan GCG Ketidak-patuhan karyawan, juga nasabah atau pelanggan baik terhadap peraturan perusahaan maupun peraturan hukum yang berlaku bisa berakibat fatal bagi perusahaan. Tuntutan hokum untuk penyelesaian masalahtidakmemenuhi atau melanggar compliance rules memakan waktu dan usaha yang meleahkan. Tidak hanya perusahaan bisa mengalami kerugian besar secara finansial, tetapi reputasi perusahaan bisa rusak. (Compliance Management) Hal inilah yang terjadi pada beberapa perusahaan seperti Siemens, Halliburton, Alcatel Lucent, dan lain-lain. Oleh karena itu, Good Corporate Governance sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis dan melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku. Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko dan potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu. (Compliance Management) Compliance Management Training ini akan memberikan pengertian dan alat-alat yang terbukti efektif dalam meminimalkan risiko dan mencapai Good Corporate Governance yang berkelanjutan hingga pemahaman pentingnya Whistle Blower Management. Tujuan Treaining Compliance Management Training As An Internalization In Good Corporate Governance Pemahaman yang Lebih Mendalam: Memahami secara mendalam konsep dan prinsip-prinsip dasar tata kelola perusahaan yang baik. Penguasaan Kepatuhan: Menguasai aspek-aspek kepatuhan hukum, regulasi, dan standar yang relevan dengan industri dan perusahaan. Peningkatan Pengetahuan Legal: Memahami peraturan hukum yang berlaku dan aplikasinya dalam operasi perusahaan. Mengurangi Risiko Hukum: Mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang mungkin timbul dalam operasi perusahaan. Meningkatkan Etika Bisnis: Memperkuat budaya etika bisnis yang sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Penyusunan Kebijakan yang Tepat: Mampu merancang kebijakan internal yang mematuhi peraturan dan mendukung pertumbuhan perusahaan. Memperbaiki Reputasi: Meningkatkan reputasi perusahaan melalui komitmen pada kepatuhan dan transparansi. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mengurangi gangguan operasional karena pelanggaran kepatuhan yang dapat mengganggu kelancaran bisnis. Peningkatan Kinerja Keuangan: Dengan mengelola risiko dan mematuhi regulasi, perusahaan dapat meningkatkan kinerja keuangan jangka panjangnya. Peningkatan Kepercayaan Pemangku Kepentingan: Membangun kepercayaan pemangku kepentingan seperti investor, pelanggan, dan pihak berkepentingan lainnya melalui praktik tata kelola perusahaan yang baik. Peningkatan Responsabilitas Pemimpin: Mendorong para pemimpin perusahaan untuk bertindak secara bertanggung jawab dalam mematuhi standar etika dan hukum. Peningkatan Pelaporan Keuangan yang Akurat: Membantu dalam penyusunan laporan keuangan yang akurat dan transparan sesuai dengan standar yang berlaku. Persiapan untuk Lingkungan Bisnis yang Kompleks: Menjadi lebih siap menghadapi perubahan peraturan dan dinamika bisnis yang kompleks. Outline Materi Compliance Management Training As An Internalization In Good Corporate Governance I. Pengenalan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) A. Definisi dan Konsep Dasar B. Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik C. Hubungan antara Kepatuhan dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik II. Peran dan Pentingnya Manajemen Kepatuhan (Compliance Management) A. Peran Kepatuhan dalam Organisasi B. Hubungan antara Kepatuhan, Hukum, dan Etika Bisnis C. Konsekuensi dari Kegagalan Kepatuhan III. Regulasi dan Standar Kepatuhan A. Analisis Regulasi Industri yang Relevan B. Studi Kasus: Kegagalan Kepatuhan dan Dampaknya C. Kajian Standar Kepatuhan yang Berlaku IV. Proses Manajemen Kepatuhan A. Identifikasi Risiko Kepatuhan B. Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Kepatuhan C. Implementasi dan Pengawasan Kepatuhan V. Etika dan Budaya Kepatuhan A. Pembentukan Budaya Kepatuhan B. Peran Pemimpin dalam Membangun Etika Bisnis yang Benar C. Komunikasi dan Pelatihan Kepatuhan VI. Pengelolaan Risiko dan Audit Kepatuhan A. Metode Identifikasi Risiko Kepatuhan B. Pengukuran dan Evaluasi Risiko Kepatuhan C. Audit Internal dan Eksternal Kepatuhan VII. Kepatuhan dalam Praktik Bisnis A. Kepatuhan dalam Keuangan dan Pelaporan B. Kepatuhan dalam Hubungan dengan Pelanggan dan Pemasok C. Kepatuhan dalam Praktik Karyawan dan SDM VIII. Kasus Studi dan Diskusi A. Analisis Kasus-kasus Kepatuhan dan Pelanggaran B. Diskusi Kelompok: Strategi Penanganan Pelanggaran C. Studi Kasus Sukses: Implementasi Kepatuhan yang Efektif IX. Evaluasi dan Penilaian A. Ujian Penilaian Keseluruhan B. Evaluasi Hasil dan Rekomendasi untuk Perbaikan C. Sertifikat Pelatihan Manajemen Kepatuhan X. Workshop Praktis (Opsional) A. Simulasi Penanganan Kasus Pelanggaran B. Latihan Penerapan Kebijakan Kepatuhan C. Diskusi Lanjutan dan Konsultasi Peserta Compliance Management Training As An Internalization In Good Corporate Governance Pegawai Senior Manajemen Perusahaan: Direktur Utama/CEO Direktur Keuangan/CFO Direktur Operasional/COO Pemimpin Fungsi Kepatuhan: Kepala Kepatuhan/Compliance Officer Manajer Kepatuhan Pegawai Departemen Hukum dan Legal: Pengacara Perusahaan Staf Hukum dan Kepatuhan Pegawai Departemen Keuangan: Manajer Keuangan Staf Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemimpin Operasional dan Proses Bisnis: Manajer Operasional Manajer Proses Bisnis Staf Internal Audit dan Pengendalian Internal: Auditor Internal Manajer Pengendalian Internal Pemimpin SDM dan Pelatihan Karyawan: Manajer SDM Manajer Pelatihan dan Pengembangan Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Eksternal: Anggota Dewan Komisaris Investor dan Analis Keuangan Pegawai Baru atau Karyawan yang Baru Direkrut: Karyawan baru yang perlu memahami budaya
Training Competency Based Performance Appraisal System
Deskripsi Training Competency Based Performance Appraisal System Penilaian kinerja yang didasarkan pada pencapaian sasaran individu/kelompok serta mempertimbangkan kompetensi dari setiap individu/kelompok yang dinilai, merupakan salah satu cara penilaian yang dianggap mampu mengurangi unsur subyektivitas dari penilaian, sehingga lebih dapat diterima serta dipahami oleh anak buah yang dinilai. Penilaian kinerja yang berbasis pada kompetensi selain merupakan salah satu tanggung jawab utama seorang atasan untuk menilai anak-buahnya, juga merupakan suatu elemen penting dalam HR System yang harus dilaksanakan dalam kaitannya dengan Career Development/Succession Planning, Reward Management maupun People Development. Sasaran Pelatihan Competency Based Performance Appraisal System Cara menetapkan kriteria penilaian kinerja individu/kelompok serta menetapkan cara penilaian kinerja anak buahnya secara lebih obyektif, sehingga hasil penilaian dapat diterima oleh anak buah. Cara meng konversikan PA system yang tidak berbasis kompetensi ke Competency Based PA System Outline Pelatihan Competency Based Performance Appraisal System Pengertian mengenai kompetensi Kompetensi vs. Kinerja Individual dan Kinerja Group Kompetensi vs. Sasaran dan Strategi Perusahaan serta Struktur Organisasi Job Description dan penetapan Standar Kompetensi Performance Management dan Goal Setting Penetapan kriteria penilaian kinerja ( Performance Appraisal criterias ) serta cara penilaiannya. Tahap-tahap konversi penilaian PA non kompetensi ke berbasis kompetensi Pelaksanaan dan kesulitan yang dihadapi dalam penilaian kinerja Tindak lanjut setelah pelaksanaan penilaian kinerja Peserta Competency Based Performance Appraisal System Para professional HR yang bertugas mengembangkan Performance Management, khususnya PA system. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Community Based Security Management Pada Ekstratif Industri
Deskripsi Community Based Security Management Pada Ekstratif Industri Community Based Security Management training bertujuan untuk membentuk hubungan yang selaras antara perusahan dan masyarakat dengan mengurangi dan menangani potensi konflik/gangguan yang berhubungan dengan sosial kemasyarakatan melalui pendekatan yang terpadu dan berkelanjutan. Setelah mengikuti pelatihan ini maka peserta akan dapat: Memahami komponen – komponen pembentukan community based security management Memetakan social risk yang berhubungan dengan tahapan – tahapan operasional perusahaan Bekerjasama dengan stakeholder yang berperngaruh pada penanganan konflik/gangguan di masyarakat menyusun rencana mitigasi konflik terpadu Tujuan Community Based Security Management pada industri ekstraktif: Peningkatan Keamanan Lokal Meningkatkan tingkat keamanan di sekitar wilayah industri ekstraktif dengan melibatkan komunitas lokal dalam manajemen keamanan. Mengurangi Konflik dan Ketegangan Mengurangi kemungkinan terjadinya konflik antara perusahaan ekstraktif dan komunitas lokal dengan membangun hubungan yang lebih baik melalui kegiatan keamanan bersama. Peningkatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Menunjukkan komitmen perusahaan terhadap tanggung jawab sosial dengan berinvestasi dalam keamanan komunitas sekitar. Partisipasi Masyarakat Mendorong partisipasi aktif komunitas dalam mengidentifikasi, melaporkan, dan menanggapi masalah keamanan yang berkaitan dengan industri ekstraktif. Pembangunan Kepercayaan dan Kemitraan Membangun kepercayaan antara perusahaan dan masyarakat setempat melalui dialog terbuka, kolaborasi, dan transparansi dalam manajemen keamanan. Peningkatan Keberlanjutan Menciptakan lingkungan yang lebih berkelanjutan dengan mengintegrasikan keamanan komunitas ke dalam praktek-praktek operasional yang berkelanjutan. Pengembangan Kemampuan Lokal Meningkatkan kemampuan lokal dalam hal keamanan, pelaporan kejadian, dan respons terhadap situasi keamanan yang mungkin muncul. Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja Operasional Mengurangi gangguan operasional akibat insiden keamanan dengan melibatkan komunitas dalam upaya pencegahan dan penanggulangan. Mempromosikan Harmoni Sosial Mendorong harmoni sosial di antara pihak-pihak yang terlibat, memperkuat hubungan antara perusahaan dan masyarakat sekitar. Mengurangi Risiko dan Biaya Hukum Mengurangi risiko hukum dengan mengimplementasikan strategi keamanan yang melibatkan partisipasi aktif dari komunitas setempat, sehingga mengurangi potensi tuntutan hukum. Outline Materi Community Based Security Management Pada Ekstratif Industri Komponen : 1. Social Risk Analysis Fenomena mendasar pergeseran tugas dan peran security Pengenalan sistem social dan pendekatan ke masyarakat Mengidentifikasikan kerentanan – kerentanan di masyarakat Study paper : Prespektif konflik perusahaan – masyarakat pada ekstratif industri Studi kasus 1 : kerentanan dan konflik perusahaan – masyarakat di wilayah lepas pantai Teori konflik sosial Pemetaan potensi konflik pada tiap tahapan operasional perusahaan Komponen : 2 . Prinsip – Prinsip Dan Pendekatan Community Based Security Management Tujuan, prinsip dan prosedur Kajian community based security management dan UU Object Vital Nasional Best practices 1 : Pengelolaan konflik dengan nelayan pada operasional offshore Best practices 2 : Pendekatan sosial dalam konflik lahan pada ekstraktif industry Komponen : 3 . Mekanisme Dan Struktur Community Based Security Management Model – model community based security management Best practice 3: Community based surveillance Melakukan pemetaan dan analysis stakeholder Best practice 4: Issues monitoring – SMART monitoring tools Best practice 5: Radio Komunitas Best practice 6: Negosiasi persuasif Komponen : 4 . Koordinasi Dan Perencanaan Mitigasi Konflik Tools perhitungan finansial mitigasi konflik (model IFC) Penyusunan Grievance Mechanism Perencanaan Mitigasi konflik Bedah kasus : Potensi gangguan keamanan saat diberlakukan UU Desa Nomor 6 Tahun 2014 Durasi Pelatihan dilaksanakan selama dua hari efektif . Peserta Community Based Security Management dalam konteks industri ekstraktif: Pekerja Industri Ekstraktif Karyawan perusahaan ekstraktif yang terlibat dalam operasi harian dan tanggung jawab keamanan. Manajer Operasional Para manajer yang bertanggung jawab langsung terhadap aspek keamanan dalam operasi industri ekstraktif. Masyarakat Lokal Anggota komunitas lokal di sekitar industri ekstraktif yang dapat berperan dalam pengamatan, pelaporan, atau partisipasi dalam inisiatif keamanan. Tim Keamanan Anggota tim keamanan perusahaan yang bertugas mengelola dan menangani situasi keamanan sehari-hari. Pejabat Pemerintah Lokal Pejabat pemerintah setempat yang terlibat dalam kebijakan keamanan dan penegakan hukum terkait industri ekstraktif di daerah mereka. Pihak Eksternal dan Mitra Kerja Pihak-pihak yang bermitra dengan perusahaan ekstraktif, seperti kontraktor, organisasi non-pemerintah, atau lembaga keamanan eksternal yang terlibat dalam aktivitas industri. Ahli Keamanan dan Konsultan Profesional keamanan eksternal atau konsultan yang dapat memberikan wawasan dan bimbingan tambahan tentang praktik keamanan terbaik. Komite atau Forum Keamanan Lokal Grup atau komite lokal yang didedikasikan untuk mengelola, memantau, atau memberikan masukan terkait keamanan di sekitar industri ekstraktif. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Communication and Interpersonal Skills
Communication & Interpersonal Skills Communication & Interpersonal Skills mempelajari mengenai bagaimana keterampilan komunikasi yang baik sangat penting, bagaimana komunikasi verbal dan non verbal dan hal lainnya terkait Communication & Interpersonal Skills. Tujuan & Manfaat Training Communication & Interpersonal Skills: Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Memahami bagaimana berbicara dengan jelas, efektif, dan sesuai situasi. Membangun Keterampilan Mendengarkan: Belajar untuk aktif mendengarkan orang lain dengan penuh perhatian. Menumbuhkan Empati: Memahami perspektif orang lain dan berempati terhadap perasaan serta pikiran mereka. Meningkatkan Keterampilan Presentasi: Belajar bagaimana menyusun dan menyampaikan presentasi yang meyakinkan. Mengelola Konflik: Memahami teknik untuk menangani konflik secara konstruktif dan memediasi situasi yang sulit. Membangun Hubungan yang Lebih Baik: Memperkuat hubungan antarpribadi baik dalam konteks profesional maupun pribadi. Meningkatkan Kinerja Tim: Belajar cara bekerja lebih baik dalam tim melalui komunikasi yang efektif. Meningkatkan Kredibilitas: Menguasai keterampilan komunikasi dapat meningkatkan kepercayaan diri dan kredibilitas. Memperkuat Negosiasi: Belajar teknik untuk bernegosiasi dengan baik dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan. Meningkatkan Produktivitas: Komunikasi yang efektif dapat mengurangi kesalahpahaman dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Outline Materi Communication & Interpersonal Skills adalah : Day 1 (Communication & Interpersonal) Good Communication skills are essential (Communication & Interpersonal) Verbal and Non Verbal Communication (Communication & Interpersonal) Communication Cycle (Communication & Interpersonal) Understanding communication barriers (Communication & Interpersonal) Change your self to change others Effective listening, responding and questioning (Communication & Interpersonal) Day 2 (Communication & Interpersonal) Communication Style & Strenghts Assertiveness Strategies to Redirect Staff Towards The Behavior Techniques for dealing with workplace anger and moving collagues from “no” to “yes” How to receive and deliver feedback with confidence Peserta Training Communication & Interpersonal Skills: Manajer dan Pimpinan: Untuk memimpin dengan efektif, memotivasi tim, dan memahami kebutuhan mereka. Karyawan Baru: Untuk mempercepat integrasi mereka ke dalam lingkungan kerja dan membangun hubungan dengan rekan kerja. Tim Teknis atau IT: Agar dapat mengkomunikasikan ide kompleks secara lebih jelas kepada orang non-teknis. Sales atau Pemasar: Untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam bernegosiasi dan membangun hubungan dengan pelanggan. Pengusaha atau Wirausahawan: Untuk membangun jaringan dan menjalin hubungan yang kuat dalam membangun bisnis. Tim Proyek: Agar dapat berkomunikasi dengan efektif dalam mencapai tujuan proyek bersama. Pelaku Pendidikan atau Pengajar: Untuk menciptakan lingkungan kelas yang inklusif dan mendukung. Profesional Layanan Pelanggan: Untuk berkomunikasi dengan efektif dalam menyelesaikan masalah pelanggan. Tim HR atau Sumber Daya Manusia: Untuk memahami dan menangani berbagai situasi interpersonal dalam lingkungan kerja. Individu yang ingin Meningkatkan Keterampilan Pribadi: Untuk keperluan pribadi dan profesional, karena keterampilan komunikasi dan interpersonal sangat penting dalam berbagai aspek kehidupan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Communication Skill, Customer Retention, Complain Handling, And Service Recovery
Communication Skill, Customer Retention, Complain Handling, And Service Recovery Tidak berlebihan jika dikatakan, bahwa kemempuan berkomunikasi sangat menentukan keberhasilan melakukan customer retention (mempertahankan nasabah), menangani komplain pelanggan, dan memberikan service recovery. Kemampuan berkomunikasi tidak hanya sekedar menyampaikan pesan, tetapi lebih dari itu, pesan yang disampaikan harus benar-benar dipahami oleh si penerima pesan sesuai yang dimaksud si pengirim pesan. Mempertahankan nasabah merupakan hal yang patut mendapatkan perhatian lebih, karena berdasarkan hasil riset, mendapatkan pelanggan baru membutuhkan biaya 6 – 7 kali lebih mahal dibandingkan biaya mempertahankan pelanggan yang sudah ada (existing customer) Adapun penanganan komplain dan pemberian service recovery yang baik dapat meningkatkan kesetiaan pelanggan hingga berlipat kali, bahkan tingkat kesetiaannya itu lebih tinggi dibanding pelanggan yang tidak pernah mengalami masalah. Semuanya akan bermuara pada ketrampilan berkomunikasi, karena tanpa ketrampilan berkomunikasi yang baik dan memadai, tidak akan tercapai customer retention¸complain handling, dan service recovery yang baik dan efektif. Tujuan Communication Skill, Customer Retention, Complain Handling, And Service Recovery Tujuan training, untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan kepada peserta dalam hal berkomunikasi, melakukan customer retention, complain handling, dan memberikan service recovery Ouline Materi Communication Skill, Customer Retention, Complain Handling, And Service Recovery Hari pertama : Konsep dan Pemahaman Komunikasi Bagaimana menjadi komunkator yang baik Perangkap komunikasi Struktur Berpikir Struktur berbicara Komunikasi lintas budaya Roleplay Communication Skill World class customer retention Lima alasan mengapa customer retention penting Hari kedua : Pemahaman Customer Complain 9 kunci menangani komplain Dampak penanganan komplain yang tidak efektif Word of mouth (getok tular). Service Recovery Contoh-contoh service recovery kelas dunia Customer Loyalty (kesetiaan pelanggan) 5 Prinsip Pemasaran yang Berfokus Pada Pelanggan Customer Retention Program Metode Workshop Presentasi, diskusi, brainstorming, case study & exercise/latihan), video, song, ice breaking, games, motivation and inspiration story Dengan menggunakan konsep interactive presentation – komunikasi dua arah, group discussion, brainstorming, team building, games/ jokes/ice breaker, role play, case study, simulasi dan pemutaran video. Motivational dan inspirational workshop ini, materinya akan dibawakan oleh trainer dengan gaya yang khas, bahasa yang lugas/gampang dicerna dan gamblang, mengalir, santai, segar dan bersahabat (friendly, fresh, fun) diselingi video motivasi yang “inspiratif” dan contoh kasus nyata, dengan joke/canda dan games (ice breaker) yang menyentuh dan menggugah nurani. Workshop ini dikemas dengan konsep learning and edutainment – membumi dan applicable. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Cold Chain Management : Basic Concept And Best Practice
Deskripsi Cold Chain Management : Basic Concept & Best Practice Program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan produk yang memerlukan suhu terkendali dalam cold chain. Training ini mencakup konsep dasar, praktik terbaik, serta strategi untuk memastikan produk yang sensitif terhadap suhu tetap terjaga kualitasnya selama proses transportasi, penyimpanan, dan distribusi. Peserta akan mempelajari tentang regulasi, teknologi pemantauan suhu, manajemen risiko, pemilihan kemasan yang tepat, serta praktik keselamatan dan kebersihan yang diperlukan dalam lingkungan cold chain. Tujuan dari program pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta tentang konsep dasar Cold Chain Management dan praktik terbaik untuk memastikan penanganan produk yang sensitif terhadap suhu dengan aman dan efisien. Mempersiapkan peserta dengan pengetahuan yang benar untuk mengelola cold chain dengan efisiensi dan menjaga integritas produk melalui berbagai tantangan yang mungkin muncul. Tujuan Pelatihan Cold Chain Management : Basic Concept & Best Practice Anda akan memahami definisi dan pentingnya cold chain management, dan peran produk yang memerlukan suhu terkendali dalam berbagai industri. Anda akan memiliki pengetahuan tentang komponen-komponen kunci dalam cold chain, termasuk transportasi, penyimpanan, dan distribusi, serta peran peralatan untuk mengendalikan suhu, seperti freezer dan kendaraan berpendingin. Anda akan mempelajari manajemen risiko dalam cold chain dengan mengidentifikasi potensi risiko dalam cold chain seperti terjadinya lonjakan suhu, pemadaman listrik, dan gangguan transportasi. Serta, strategi untuk mengurangi risiko dan pengembangan rencana kontingensi. Melakukan analisis studi kasus dari berbagai sektor yang menunjukkan keberhasilan dan tantangan dalam cold chain management, dan pembelajaran dari pengalaman industri yang nyata. Materi Pelatihan Cold Chain Management : Basic Concept & Best Practice Pengenalan Cold Chain Management Definisi dan pentingnya Cold Chain Management Industri dan sektor utama yang mengandalkan Cold Chain Signifikansi menjaga kualitas dan keamanan produk Memahami peran produk yang sensitif terhadap suhu Memahami Komponen Cold Chain Mengidentifikasi komponen utama sistem Cold Chain Tinjauan tentang unit penyimpanan dengan suhu terkendali Pertimbangan transportasi dan distribusi untuk barang-barang yang sensitif terhadap suhu Bahan kemasan dan teknik insulasi Regulasi dan Standar Cold Chain Tinjauan tentang badan regulasi internasional dan nasional Persyaratan kepatuhan untuk menangani produk farmasi, makanan, dan produk yang sensitif terhadap suhu lainnya Praktik terbaik untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi Cold Chain Pemantauan dan Teknologi Cold Chain Pentingnya pemantauan dan pelacakan real-time dalam manajemen rantai dingin Pengenalan tentang alat pemantauan suhu dan perekam data (data loggers) Mengimplementasikan teknologi IoT dan sensor untuk meningkatkan visibilitas Studi kasus yang menunjukkan dampak teknologi dalam manajemen rantai dingin Manajemen Risiko Cold Chain Mengidentifikasi risiko dan tantangan potensial dalam logistik Cold Chain Strategi untuk penilaian dan mitigasi risiko Menangani masalah umum seperti terjadinya lonjakan suhu, pemadaman listrik, dan kesalahan manusia Mengembangkan rencana kontingensi untuk mengatasi keadaan darurat Praktik Terbaik dalam Penanganan Cold Chain Teknik penyimpanan dan penanganan yang tepat untuk berbagai produk yang sensitif terhadap suhu Pemeliharaan Cold Chain dan pemeriksaan peralatan rutin Pelatihan personel dan implementasi Prosedur Operasional Standar (SOP) Menghindari kontaminasi silang dan menjaga standar kebersihan Studi Kasus dan Contoh Industri Menganalisis studi kasus sukses dalam manajemen Cold Chain dari berbagai industri Belajar dari kegagalan dan kejadian masa lalu untuk mencegah masalah di masa depan Diskusi kelompok interaktif dan latihan pemecahan masalah Penutup dan Tanya Jawab Ringkasan poin-poin kunci yang dibahas selama pelatihan Forum terbuka bagi peserta untuk bertanya dan mencari klarifikasi Penutup dan dorongan untuk terus meningkatkan praktik Cold Chain Metode Pelatihan Cold Chain Management : Basic Concept & Best Practice 20% teori berdasarkan literatur praktisi. 40% diskusi praktik terbaik dan implementasi. 40% analisis studi kasus Peserta Cold Chain Management : Basic Concept & Best Practice Supply Chain dan/atau Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi Project Manager, Quality Assurance dan Quality Inspector Staff/Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supply chain. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengayaan pengetahuan di bidang cold chain management. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
