Excellence Relationship Management In IT Departemen IT adalah tulang punggung organisasi modern, dan manajemen hubungan yang baik di dalamnya sangat penting untuk keberhasilan dan kesuksesan keseluruhan. Keterampilan dalam membangun hubungan yang kuat, berkomunikasi secara efektif, dan mengelola konflik dengan bijaksana merupakan hal yang tidak dapat diabaikan. Pelatihan ini didesain khusus untuk memberikan Anda pemahaman yang mendalam tentang pentingnya manajemen hubungan dalam lingkungan IT. Selama dua hari, kita akan menjelajahi keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk membangun hubungan yang kokoh antara Staff IT dan pengguna IT. Kami akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, mengelola konflik, dan menyelesaikan masalah secara konstruktif. Pada akhir pelatihan ini, Anda akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang cara membangun hubungan yang kuat dengan pemangku kepentingan di departemen IT Anda. Anda akan menguasai keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk mengatasi tantangan dan memperoleh hasil yang diinginkan. Anda juga akan memiliki keterampilan dalam mengelola konflik dengan baik dan menerapkan strategi negosiasi yang efektif. Tujuan: Memahami pentingnya manajemen hubungan yang baik dalam lingkungan IT. Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang kuat. Mengembangkan kemampuan mengelola konflik dan menyelesaikan masalah secara konstruktif. Menerapkan strategi manajemen hubungan untuk mencapai keunggulan layanan dalam departemen IT. Outline Materi : Hari 1: Pengantar Pentingnya manajemen hubungan yang baik dalam departemen IT. Tujuan dan manfaat pelatihan. Dasar-dasar Manajemen Hubungan Konsep dan prinsip-prinsip manajemen hubungan. Mengidentifikasi pemangku kepentingan dalam lingkungan IT. Memahami kebutuhan dan harapan mereka. Keterampilan Komunikasi Efektif Komunikasi verbal dan nonverbal. Mendengarkan dengan empati dan memahami pesan dengan baik. Mengomunikasikan dengan jelas dan diplomatis. Membangun Hubungan yang Kuat Membangun kepercayaan dan saling pengertian. Menerapkan prinsip-prinsip etika dalam hubungan profesional. Mengelola perbedaan dan keragaman dengan bijaksana. Hari 2: Mengelola Konflik dan Resolusi Masalah Mengenali sumber konflik dalam lingkungan IT. Menerapkan teknik manajemen konflik yang efektif. Menggunakan pendekatan kolaboratif dalam menyelesaikan masalah. Strategi Negosiasi Mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif. Mencapai solusi win-win dalam situasi tawar-menawar. Menjaga hubungan yang harmonis melalui negosiasi. Menerapkan Keunggulan Layanan dalam Manajemen Hubungan Memahami kebutuhan pengguna IT dan memberikan layanan yang unggul. Mengelola harapan pengguna dengan transparansi dan komunikasi yang terbuka. Menerapkan umpan balik dan peningkatan berkelanjutan dalam layanan. Latihan dan Studi Kasus Latihan peran untuk mempraktikkan keterampilan manajemen hubungan. Studi kasus nyata untuk menerapkan konsep dalam konteks IT. Diskusi dan refleksi atas latihan dan studi kasus. Evaluasi dan Penutup Evaluasi pemahaman peserta. Kesimpulan dan rekapitulasi pelajaran. Tindak lanjut setelah pelatihan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Excel For Dailly Activity
Deskripsi Excel For Dailly Activity Satu hari pelatihan ini diperuntukan bagi para pemula yang membutuhkan kemudahan dalam mengelola data baik untuk tujuan analysis maupun laporan. Melalui pelatihan Anda akan diajak untuk mempelajari excel dari konsep yang paling dasar sebagai awal untuk pengembangan lebih lanjut. Pelatihan ini mengunakan metode pengelolaan data secara sederhana namun hasilnya luar biasa serta mampu menyajikannya dalam berbagai informasi secara visual akan menjadi bekal dalam melaksanakan pekerjaan sehari-hari dikantor. Tujuan dan Manfaat Pelatihan Excel For Dailly Activity Meningkatkan Efisiensi: Memahami Excel dapat membantu dalam meningkatkan efisiensi dalam menyelesaikan tugas sehari-hari dengan menggunakan fungsi dan formula yang tepat. Organisasi Data: Memahami cara menggunakan Excel membantu dalam mengorganisir dan menganalisis data secara lebih efektif, membuatnya lebih mudah dipahami dan diakses. Pemantauan Kinerja: Excel memungkinkan pembuatan grafik dan tabel yang membantu dalam memantau dan mengevaluasi kinerja individu atau proyek dengan lebih baik. Pengelolaan Keuangan Pribadi: Dapat membantu dalam mengelola keuangan pribadi dengan membuat anggaran, melacak pengeluaran, dan membuat laporan keuangan yang jelas. Pembuatan Jadwal dan Perencanaan: Excel memungkinkan pembuatan jadwal, perencanaan proyek, dan manajemen waktu yang lebih terstruktur dan terorganisir. Analisis Bisnis: Memahami Excel membantu dalam analisis bisnis, seperti proyeksi keuangan, analisis tren, dan peramalan yang diperlukan dalam pengambilan keputusan. Kemampuan Presentasi yang Lebih Baik: Excel dapat digunakan untuk membuat laporan dan presentasi yang lebih menarik dan informatif dengan menggunakan grafik, tabel, dan visualisasi data. Keterampilan yang Mendukung Karier: Pengetahuan Excel merupakan keterampilan yang sangat dihargai di sebagian besar pekerjaan saat ini, meningkatkan peluang untuk mendapatkan atau meningkatkan posisi pekerjaan. Penghematan Waktu dan Biaya: Dengan memahami Excel, dapat menghemat waktu dalam pemrosesan data yang pada akhirnya dapat mengurangi biaya dalam melakukan tugas-tugas tertentu. Peningkatan Produktivitas: Kemampuan menggunakan Excel secara efektif dapat meningkatkan produktivitas secara keseluruhan dalam melaksanakan tugas sehari-hari. Outline Materi Spreadsheets dan fungsinya Apakah spreadsheet itu? Worksheets dan workbooks Tujuan secara umum pengunaan spreadsheets Contoh pengunaan spreadsheet programmes Fakta-fakta pengunaan Excel dalam pekerjaan Perencanaan sebelum memulai pekerjaan Bagaimana melakukan perencanaan sebelum memulai Excel Temukan alat bantu Excel untuk pekerjaan Anda Common Excel terms Open Excel Ribbons, toolbars dan menu Common shortcut keys Save workbook Close workbook Bekerja dengan workbooks dan worksheets Set workbook defaults Insert worksheets Move and copy worksheets Name worksheets Delete worksheets Insert and delete rows and columns Hide and unhide rows and columns View worksheets Bekerja mengelola data pada Excel Enter data in a cell Edit data in the formula bar Select cells Enter a range of data Use autofill and custom lists Copy and move data Undo and redo Delete and clear Find and replace Formulas dan functions yang sering digunakan pekerjaan Formulas IF dan Lookup Relative cell referencing The SUM function The AVERAGE function The MAX and MIN functions Subtotal Formatting pada Excel Number format Alignment Font format Borders Patterns and shading Protect your data Adjust rows and columns The format painter Mengelola Data Base dengan mudah Numeric data processing with using cell absolute address. Text data processing with string function Combination of Date function with String function. Implementation numeric function for calculation process to Day and Tomorrow How using of Remove Duplicates tools. How using of Conditional Formatting tools. How using of Consolidate tools. How using of Auto Filter Optimization How using of Advance Filter Optimization Validation and date data processing from text format to historical date transaction. Understanding and implementation of sheet data master and sheet data transactions. How using of Data Sort tools. How using of VLOOKUP() function for table data retrieval processing. How using of HLOOKUP()function for table data retrieval processing. How using of VLOOKUP() advance for multiple table data retrieval processing. How using of IF() Logic function. How using of Multiple IF() Logic function. How using of AND Logic Operator. How using of PivotTable tools. Created and design Cells Graphic with using Spark Lines How make and using PivotChart Optimation with Slicers Panel How using of Data Validation method. Pivot Table Filter Cetak dan page set up Print preview Page setup Page margins Headers and footers Print gridlines Repeat headings Charts and graphs Creat a chart Change the chart type Modify a chart Peserta Training Excel For Dailly Activity Pekerja Kantor: Baik pegawai administrasi maupun manajemen dalam berbagai industri memerlukan Excel untuk melacak data, membuat laporan, dan menganalisis informasi. Mahasiswa: Mahasiswa dari berbagai bidang studi dapat memanfaatkan Excel untuk analisis data, membuat grafik, dan presentasi tugas atau proyek. Pengusaha Kecil dan Menengah: Pemilik usaha kecil atau menengah membutuhkan Excel untuk mengelola keuangan, inventaris, dan melacak kinerja bisnis mereka. Profesional Keuangan: Orang-orang di bidang keuangan seperti akuntan, analis keuangan, dan manajer keuangan sangat memerlukan Excel untuk analisis data keuangan, pembuatan laporan, dan peramalan. Guru atau Pendidik: Guru memanfaatkan Excel untuk membuat jadwal pelajaran, mengelola data siswa, dan menciptakan materi pembelajaran yang interaktif. Peneliti: Peneliti dari berbagai disiplin ilmu menggunakan Excel untuk menganalisis data penelitian dan membuat laporan hasil penelitian. Profesional Sumber Daya Manusia: Profesional HR dapat menggunakan Excel untuk melacak data karyawan, membuat laporan kinerja, dan analisis terkait sumber daya manusia. Penasihat Bisnis atau Konsultan: Mereka memerlukan Excel untuk menganalisis situasi bisnis klien, membuat rekomendasi, dan menyusun strategi. Pemilik Rumah Tangga: Individu yang ingin mengelola anggaran keluarga, inventaris, atau bahkan membuat perencanaan acara rumah tangga dapat memanfaatkan Excel. Pengembang Perangkat Lunak: Mereka yang terlibat dalam pengembangan perangkat lunak atau sistem informasi memerlukan pemahaman Excel untuk integrasi data dan analisis. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel
Essential IT For Non-IT Executives
Essential IT For Non-IT Executives Bagi para pelaku bisnis, jajaran manajemen puncak, eksekutif, dengan latar belakang pendidikan ataupun pekerjaan non-teknis, Teknologi Informasi (TI) dapat menjadi salah satu sumber kefrustasian. Pelatihan Essential IT for Non-IT Executives berfokus pada elemen-elemen, konsep, praktek manajemen TI terpenting serta ditujukan untuk membantu organisasi dalam rangka mengembangkan bahasa yang sama bagi para manajer, pimpinan maupun pelaku usaha agar mereka dapat bekerja sama secara efisien, efektif , produktif. Selain itu, pelatihan Essential IT for Non-IT Executives juga didesain untuk membantu manajer senior terutama dari unit bisnis untuk bekerja, berkoordinasi, berkolaborasi ,mendapatkan manfaat, nilai dari fungsi maupun layanan TI untuk meningkatkan keuntungan kompetitif organisasinya, memenangkan persaingan. Tujuan Essential IT for Non-IT Executives, peserta diharapkan untuk dapat: Memahami konsep dan praktek penting TI.(Essential IT for Non-IT Executives) Mengetahui tren dan perkembangan terbaru TI.(Essential IT for Non-IT Executives) Menyadari peran, kontribusi dan manfaat TI bagi organisasi.(Essential IT for Non-IT Executives) Berkoordinasi, berkolaborasi dengan fungsi, produk dan layanan TI. Memahami berbagai keterbatasan & kendala TI. Menguasai desain bisnis proses untuk dapat memanfaatkan TI secara lebih baik. Mengetahui cara mendorong dan melakukan transformasi digital. Mengetahui bagaimana TI dikelola. Materi Essential IT For Non-IT Executives Arsitektur Organisasi Rencana Strategis Portfolio, Program dan Proyek Business Case Proses Sumber Daya Manusia Budaya Organisasi Teknologi dan Sistem Informasi Tata Kelola Metodologi 40% waktu akan dialokasikan untuk konsep, teori penting, sementara 60% akan digunakan untuk sesi tanya jawab, diskusi, sharing, studi kasus. Target Peserta Tren, Situasi, Kondisi Kejahatan Dunia Maya. Masalah, Sebab, Dampaknya Secara Bisnis. Kondisi Keamanan Saat Ini di berbagai Organisasi, Pemerintahan. Berbagai Jenis Resiko, Ancaman (Threat) Kejahatan Dunia Maya. Berbagai Jenis Kerentanan, Kelemahan (Vulnerabilities). Perencanaan, Strategi Cyber Resilience Pemahaman atas Standar ISO 27000 untuk Cyber Resilience, Cyber Security Pemahaman atas Framework NIST untuk Cyber Resilience, Cyber Security Tool, teknik sebagai Countermeasure terhadap Cyber Crime. Penyelia, Manajer, Manajer Senior, Manajer Umum, Kepala Seksi/Departemen/Divisi/Biro/Bagian non-TI yang tertarik untuk mendalami , memanfaatkan fungsi, produk, layanan TI serta sinergi, eselarasan antara bisnis , TI (Business and IT Alignment). Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Ergonomics For Excellent HSE Management
Deskripsi Ergonomics For Excellent HSE Management Ergonomics for Excellent HSE Management salah satu tujuannya adalah mampu menjawab dengan baik konsep prinsip-prinsip ergonomi dan peran persaingan dalam manajemen HSE. Tanpa ergonomi, manajemen HSE tidak cukup . Ungkapan ini telah disampaikan oleh berbagai pakar dan disampaikan HSE ( Kesehatan, Keselamatan dan Lingkungan ) atau K3L. Berbagai masalah HSE sering muncul, mulai dari hampir-sampai-sampai fatal, karena tidak dipertimbangkannya berbagai faktor manusia di berbagai lini operasi perusahaan (misalnya logistik, produksi, pemeliharaan , pekerjaan kantor, dsb). Sentuhan ergonomi diperlukan dalam manajemen HSE. Sayangnya, ergonomi sering disalah-artikan. Ergonomi mempertimbangkan mahal dan hanya membahas aspek kenyamanan kerja atau bagian kecil dari aspek kebersihan industri . Padahal, tujuan ergonomi selaras dengan tujuan manajemen HSE untuk menciptakan sistem kerja yang aman, sehat dan bahkan lebih produktif. Dengan ergonomi, sistem kerja dipastikan dirancang dengan memperhatikan variasi pekerja dalam hal kemampuan dan keterbatasan (fisik, psikis, dan sosio-teknis). Semua desain dilakukan dengan menggunakan desain yang berpusat pada manusia (HCD), baik pada alat, mesin, tempat kerja, prosedur kerja, sistem informasi dan sistem organisasi. pasti semua itu akan membawa Manfaat bagi bisnis perusahaan, karena ergonomis adalah ekonomi . Kenyataan di industri, banyak sekali sistem kerja yang tidak dirancang dengan ergonomi yang harus menjadi perhatian dalam manajemen HSE. Kondisi berikut menunjukkan beberapa indikasi berikut: Sering terjadi kecelakaan atau hampir-kecelakaan Pekerja sering melakukan kesalahan ( human error ) Pekerja mengeluhkan rasa sakit atau sakit pada leher, bahu, punggung, atau pinggang Pekerja terlalu cepat lelah dan butuh istirahat yang panjang Alat kerja atau mesin yang tidak sesuai dengan pekerja fisik Posisi kerja yang sering membungkuk dan membantu Lingkungan kerja yang tidak teratur, bising, pengap, atau redup Pekerja mengeluhkan beban kerja (fisik dan mental) yang berlebihan Komitmen kerja yang rendah Saran rendah pekerja dalam sistem sumbang saran Jika ditaksir demikian ditemui di perusahaan Anda, maka perusahaan Anda perlu evaluasi dan kompatibilitas ergonomi. Manajemen HSE sangat menentukan untuk memulai suatu perubahan di perusahaan (menjadi juara ) dengan melakukan pemetaan dan mengukur besaran ergonomi yang ada saat ini untuk kemudian disampaikan kepada pimpinan puncak. Sasaran Pelatihan Ergonomics For Excellent HSE Management Mampu menjawab dengan baik konsep prinsip-prinsip ergonomi dan peran persaingan dalam manajemen HSE. Mampu memecahkan semua faktor risiko yang berkaitan dengan ergonomi, serta mampu mengkuantifikasinya. Mampu melakukan penilaian ergonomi ( penilaian ergonomis ) dalam setiap aspek lini operasional perusahaan. Target Peserta Pelatihan Ergonomics for Excellent HSE Management Staf Dan manajer K3L / HSE Perusahaan, termasuk petugas keamanan maupun kebersihan industri. Praktisi K3L. Metode Pelatihan Pelatihan Ergonomi untuk Pengelolaan HSE Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik dan teknik contoh penerapannya dalam praktik. Studi kasus yang dipersiapkan khusus oleh instruktur akan digunakan secara lengkap untuk meningkatkan manfaat workshop ini. Secara lengkap, workshop ini disusun sebagai berikut: Konsep (teori): 40% Latihan / Simulasi: 40% Studi Kasus: 20% Outline Materi Ergonomics For Excellent HSE Management Filosofi ergonomi Faktor risiko ergonomi Gangguan muskuloskeletal Evaluasi penanganan material secara manual Evaluasi Lingkungan Fisik kerja Metode-metode penilaian ergonomi (Kuisioner Nordic, REBA, QEC, HR-reserved) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Entrepreneur
Deskripsi Training Entrepreneur Dahulu kewirausahaan dipersepsikan merupakan bakat bawaan sejak lahir dan diasah melalui pengalaman langsung di lapangan. Sekarang ini paradigma tersebut telah bergeser. Kewirausahaan telah menjadi suatu disiplin keilmuan yang mempelajari tentang nilai-nilai (values), kemampuan (ability) dan perilaku (behavior) seseorang dalam menghadapi tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang mungkin dihadapinya. Kewirausahaan dalam kenyataannya dapat dipelajari dan diajarkan, sehingga setiap individu memiliki peluang untuk tampil sebagai seorang wirausahawan (entrepreneur). Bahkan untuk menjadi wirausahawan sukses, memiliki bakat saja tidak cukup, tetapi juga harus memiliki pengetahuan berbagai aspek usaha yang akan ditekuni. Tugas dari wirausaha sangat banyak, antara lain tugas mengambil keputusan, kepemimpinan teknis, kepemimpinan organisatoris dan komersial, penyediaan modal, dll. Melalui pelatihan ini peserta akan dibimbing untuk membangun rasa percaya diri yang kuat, berpikir dengan berorientasi pada tugas, hasil dan masa depan, memunculkan keberanian mengambil resiko, mendidik kematangan dan kepemimpinann dalam usaha, serta menumbuhkan jiwa kreatif dan inovatif dalam menghasilkan produk atau jasa baru atau yang terkesan baru. Bagi para karyawan, di samping manfaat di atas, pelatihan ini juga akan membantu peserta mengembangkan jiwa intrapreneur yang diyakini dapat meningkatkan karir di dalam perusahaan dan perolehan side income, maupun persiapan usaha menjelang pensiun. Tujuan Pelatihan Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pendalaman kepada peserta untuk memahami konsep kewirausahaan, konsep membangun jiwa dan motivasi berwirausaha, membangun rasa percaya diri yang kuat, strategi memilih usaha dan cara membangun usaha baru, mampu membedakan peran wirausaha dan manajer, meningkatkan kemampuan analisis kelayakan dan resiko usaha, kiat memajukan usaha yang sudah ada, memahami peluang dan tantangan dalam wirausaha, pentingnya etika kewirausahaan, pentingnya jiwa kreatif dan inovatif, serta cara memanfaatkan peluang dari sumberdaya sekitar. Tujuan Dan Manfaat Training Entrepreneur Tujuan: Pemahaman Mendalam tentang Bisnis: Memahami secara menyeluruh bagaimana memulai, menjalankan, dan mengembangkan bisnis. Pengembangan Keterampilan Kewirausahaan: Mempelajari keterampilan khusus seperti manajemen waktu, kepemimpinan, dan inovasi. Pemahaman tentang Pasar dan Pelanggan: Memahami perilaku pasar dan cara berinteraksi dengan pelanggan potensial. Pengembangan Rencana Bisnis yang Solid: Belajar membuat rencana bisnis yang konkret dan dapat dieksekusi. Peningkatan Kreativitas dan Inovasi: Mendorong pemikiran kreatif dan inovatif untuk menciptakan solusi baru. Networking yang Luas: Membangun jaringan dengan profesional lain, investor, dan mentor potensial. Meningkatkan Kepercayaan Diri: Mengembangkan keyakinan dan kepercayaan diri dalam menghadapi tantangan bisnis. Manfaat: Potensi Keberhasilan Bisnis yang Lebih Tinggi: Pelatihan kewirausahaan dapat meningkatkan peluang sukses dalam memulai dan menjalankan bisnis. Peningkatan Kemampuan Problem Solving: Mengasah kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah bisnis dengan lebih efektif. Mengurangi Risiko Bisnis: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang pasar dan manajemen, dapat mengurangi risiko kegagalan bisnis. Akses ke Sumber Daya dan Mentor: Peluang untuk mendapatkan akses ke sumber daya, mentor, dan modal melalui jaringan yang dibangun selama pelatihan. Peningkatan Keahlian Manajerial: Meningkatkan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk mengelola tim dan sumber daya dengan efisien. Peningkatan Inovasi Produk atau Layanan: Pelatihan dapat membantu dalam mengembangkan ide-ide baru untuk produk atau layanan yang lebih inovatif. Peningkatan Jaringan dan Kesempatan Kolaborasi: Menjadi bagian dari komunitas kewirausahaan yang dapat memberikan peluang kolaborasi yang berharga. Outline Materi Pelatihan Kewirausahaan Modul 1: Pengantar Kewirausahaan Sesi 1: Konsep Dasar Kewirausahaan Definisi kewirausahaan Peran kewirausahaan dalam perekonomian Jenis-jenis kewirausahaan Sesi 2: Proses Berpikir Kewirausahaan Mindset kewirausahaan Mengembangkan kreativitas dan inovasi Strategi berpikir kewirausahaan Modul 2: Rencana Bisnis Sesi 1: Rencana Bisnis 101 Komponen-komponen rencana bisnis Langkah-langkah dalam menyusun rencana bisnis Studi kasus rencana bisnis yang sukses Sesi 2: Analisis Pasar dan Pelanggan Penelitian pasar dan analisis tren Segmentasi pasar dan pemahaman pelanggan Strategi pemasaran yang efektif Modul 3: Manajemen Bisnis Sesi 1: Manajemen Waktu dan Sumber Daya Mengelola waktu dengan efisien Pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan Pengambilan keputusan dalam manajemen Sesi 2: Kepemimpinan dan Pengembangan Tim Keterampilan kepemimpinan yang efektif Membangun tim yang solid Memotivasi dan mengelola konflik di dalam tim Modul 4: Aspek Hukum dan Keuangan Sesi 1: Hukum Bisnis dan Etika Aspek hukum dalam kewirausahaan Etika dalam berbisnis Perlindungan hukum bagi pengusaha Sesi 2: Manajemen Keuangan Dasar-dasar keuangan untuk pengusaha Perencanaan keuangan bisnis Pengelolaan risiko keuangan Modul 5: Pengembangan Produk dan Layanan Sesi 1: Inovasi Produk atau Layanan Strategi pengembangan produk yang efektif Penyesuaian produk dengan kebutuhan pasar Penelitian dan pengembangan produk Sesi 2: Pemasaran dan Strategi Penjualan Pengembangan strategi pemasaran yang kreatif Membangun merek dan identitas bisnis Teknik penjualan yang efektif Modul 6: Rencana Aksi dan Presentasi Sesi 1: Implementasi Rencana Bisnis Langkah-langkah untuk melaksanakan rencana bisnis Penilaian dan pengukuran kesuksesan Sesi 2: Keterampilan Presentasi Persiapan presentasi yang efektif Teknik presentasi yang memukau Pitching bisnis kepada investor atau mitra potensial Peserta Training Entrepreneur Mahasiswa dan Fresh Graduate: Mereka yang ingin memulai bisnis mereka sendiri setelah lulus. Mencari pemahaman tentang bagaimana memulai bisnis dari nol. Wirausahawan Pemula: Individu yang baru memulai bisnis mereka dan ingin memperdalam pengetahuan mereka. Membutuhkan panduan tentang bagaimana memperluas dan mengelola bisnis mereka. Profesional yang Berencana Memulai Bisnis: Mereka yang bekerja di perusahaan tetapi bercita-cita memiliki bisnis sendiri. Ingin belajar tentang strategi untuk memulai bisnis sambil tetap bekerja. Pemilik Bisnis Kecil/Menengah: Wirausahawan yang sudah memiliki bisnis tetapi ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan strategis mereka. Mencari cara untuk mengembangkan dan memperluas bisnis mereka. Individu yang Ingin Berinvestasi dalam Bisnis: Mencari pemahaman yang lebih baik tentang cara menganalisis potensi bisnis sebelum berinvestasi. Berencana untuk menjadi investor atau mitra bisnis. Karyawan yang Ingin Memiliki Wawasan Kewirausahaan: Orang-orang yang ingin meningkatkan keterampilan kewirausahaan mereka bahkan jika mereka tidak memiliki rencana langsung untuk memulai bisnis. Mungkin mencari keterampilan untuk berkontribusi lebih dalam perusahaan atau mencari kesempatan karier baru. Pensiunan yang Berminat pada Bisnis: Individu yang pensiun tetapi ingin menjalani karier kedua sebagai wirausahawan. Mencari keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memulai bisnis di usia pensiun. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat
Empowering People To Change
Deskripsi Empowering People To Change Untuk mencapai tujuan dengan hasil lebih baik terkadang seseorang dituntut untuk melakukan perubahan, baik itu dalam skala besar maupun kecil, tak terkecuali sebuah organisasi atau perusahaan. Namun, terkadang pula banyak yang tidak mau menerima perubahan tersebut karena mereka sudah merasa nyaman berada di posisinya saat ini. Disinilah peran seorang pemimpin untuk memfasilitasi perubahan yang sewaktu-waktu perlu dilakukan. (Empowering People to Change) Seorang pemimpin tidak boleh alergi dengan perubahan. Karena banyak sekali pemimpin yang cenderung pada status quo atau percaya pada suatu hal yang sudah berjalan, percaya bahwa apa yang dia lakukan selama ini sudah benar, sehingga ia takut dengan perubahan. Jadi, hal yang harus dilakukan pertama kali adalah menciptakan suasana tim yang tidak takut terhadap perubahan. Setelah itu baru kita bisa menyampaikan hal-hal yang perlu diubah kepada tim. Jika suasana tim seperti ini belum muncul, maka biasanya organisasi tersebut juga tidak bersedia untuk berubah. (Empowering People to Change) Tujuan Pelatihan Empowering People To Change Mengetahui dan dapat mengidentifikasi adanya perubahan serta meningkatkan kesadaran terhadap perubahan yang terjadi dalam kehidupan sehari-hari dan di perusahaan. (Empowering People to Change) Mengetahui pentingnya mengenali diri sendiri dalam proses perubahan. (Empowering People to Change) Memiliki sikap dan siap dalam berinteraksi dengan lingkungan yang cenderung selalu berubah sehingga perusahaan akan memiliki individu-individu yang handal, yaitu : Peka terhadap situasi, bersikap proaktif, mengenal kelebihan dan kekurangan serta berfikir positif dan bersikap antisipatif. (Empowering People to Change) Outline Materi Empowering People To Change HARI 1 : Element dalam organisasi yang mempengaruhi perubahan. (Empowering People to Change) Identifikasi Perubahan. (Empowering People to Change) Melibatkan Team. (Empowering People to Change) Mengimplementasikan perubahan. (Empowering People to Change) People First. (Empowering People to Change) HARI 2 : Pentingnya fleksibilitas dalam perubahan. (Empowering People to Change) Kekuatan kebiasaan yang lentur dan beradaptasi. (Empowering People to Change) Menghargai perbedaan dan yang lain. (Empowering People to Change) Bekerja dalam sumber yang tidak terbatas. (Empowering People to Change) Menyatu dan tumbuh bersama tim. (Empowering People to Change) Peserta Empowering People To Change Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal Individu yang ingin belajar cara mengelola konflik secara efektif di tempat kerja Tim yang ingin memperkuat keterampilan kolaborasi dan bekerja sama Orang-orang yang ingin mengatasi ketakutan atau rintangan pribadi yang menghambat pertumbuhan profesional mereka Pekerja yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen waktu dan produktivitas Individu yang tertarik untuk memahami bagaimana menginspirasi dan memotivasi orang lain Tim HR yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang pengembangan karyawan dan manajemen perubahan organisasi. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Electronic Filing And Document Management System
Electronic Filing And Document Management System Seiring dengan perkembangan teknologi dewasa ini, banyak pihak yang menggunakan media elektronik dalam pengarsipan dan pengelolaan dokumennya. Sistem pengarsipan elektronik ini biasa dikenal dengan istilah Electronic Filing System (EFS). Penggunaan sistem kearsipan elektronik (Electronic Filing System) sangat membantu pihak pengelola arsip untuk dapat mengelola dokumen dengan baik secara efektif dan efisien, baik dalam hal penyimpanan, pengolahan, pendistribusian, dan perawatan dokumen. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan informasi kepada peserta mengenai konsep dasar Electronic Filing and Document Management System, perangkat keras (hardware) & perangkat lunak (software) yang digunakan, perencanaan struktur arsip (file structure), proses document/data capture, sistem penamaan arsip elektronik (electronic file indexing system), pengendalian sistem pengarsipan elektronik. Tujuan Dan Manfaat Electronic Filing And Document Management System Peningkatan Efisiensi Penyimpanan Mengurangi kebutuhan ruang fisik untuk penyimpanan dokumen fisik. Mengakses dan menyimpan dokumen secara elektronik dengan mudah. Ketersediaan Dokumen yang Lebih Cepat Akses instan terhadap dokumen yang disimpan, meminimalkan waktu mencari informasi. Memungkinkan pencarian cepat berdasarkan kata kunci atau metadata. Keamanan dan Perlindungan Data Mengenkripsi data untuk melindungi informasi sensitif. Menetapkan izin akses untuk mengontrol siapa yang dapat melihat atau mengubah dokumen. Pemeliharaan Data yang Tertata dengan Baik Memastikan dokumentasi teratur dan terorganisir. Memungkinkan versi dokumen yang mudah dikelola dan dilacak. Peningkatan Kolaborasi Tim Memfasilitasi kolaborasi antaranggota tim dengan berbagi dokumen secara real-time. Mengurangi keterlambatan dalam komunikasi dan keputusan karena akses yang lebih mudah terhadap dokumen. Kepatuhan Regulasi dan Audit yang Lebih Baik Memudahkan pemantauan dan pemenuhan regulasi terkait penyimpanan dan pengelolaan dokumen. Menyediakan jejak audit yang jelas untuk dokumen yang disimpan. Penghematan Biaya Operasional Mengurangi biaya pencetakan, penyimpanan fisik, dan pengiriman dokumen. Mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk mencari dokumen dan informasi. Peningkatan Responsif Terhadap Klien atau Pelanggan Menyediakan layanan yang lebih cepat dan responsif dengan akses mudah terhadap dokumen yang diperlukan. Skalabilitas dan Pertumbuhan yang Lebih Mudah Dikelola Memfasilitasi pertumbuhan organisasi tanpa meningkatkan beban administratif yang signifikan. Memungkinkan penyesuaian sistem dengan kebutuhan yang berkembang. Mendukung Inisiatif Ramah Lingkungan Mengurangi konsumsi kertas, tinta, dan penggunaan sumber daya lainnya yang terkait dengan pencetakan dokumen. Outline Materi Electronic Filing and Document Management System I. Pengenalan Sistem Pengelolaan Dokumen Elektronik A. Pengertian Dasar EF&DMS B. Manfaat dan Tujuan Penggunaan EF&DMS C. Perbedaan antara Sistem Konvensional dan EF&DMS D. Tinjauan Komponen Utama dalam EF&DMS II. Teknologi dan Infrastruktur Pendukung A. Pengantar Teknologi yang Digunakan dalam EF&DMS B. Infrastruktur yang Dibutuhkan untuk Implementasi EF&DMS C. Keamanan Data dalam Konteks EF&DMS III. Implementasi dan Pengelolaan EF&DMS A. Tahapan Implementasi EF&DMS B. Strategi Migrasi dari Sistem Konvensional ke EF&DMS C. Pengelolaan Dokumen Elektronik: Prinsip dan Best Practices D. Pelatihan dan Pengembangan Pengguna IV. Aspek Hukum dan Kepatuhan A. Regulasi dan Kepatuhan yang Terkait dengan EF&DMS B. Jejak Audit dan Penanganan Dokumen dalam Kasus Hukum C. Kebijakan Privasi dan Kemanan Data dalam EF&DMS V. Manajemen Proses Bisnis dengan EF&DMS A. Integrasi EF&DMS dalam Proses Bisnis Organisasi B. Kolaborasi Tim dan Komunikasi yang Ditingkatkan C. Pemantauan Kinerja dan Analisis Efektivitas Sistem VI. Pengembangan Lanjutan dan Inovasi A. Trend Terkini dalam EF&DMS B. Pengembangan Lanjutan dan Penyesuaian Sistem C. Rencana Inovasi dan Pertumbuhan Sistem EF&DMS VII. Studi Kasus dan Praktik Terbaik A. Kasus Implementasi EF&DMS pada Berbagai Industri B. Praktik Terbaik dalam Menggunakan EF&DMS C. Analisis Kesuksesan dan Tantangan yang Dialami VIII. Evaluasi dan Penilaian Sistem EF&DMS A. Metrik Evaluasi Kinerja Sistem B. Mekanisme Penilaian dan Perbaikan Berkelanjutan C. Pengukuran Efisiensi dan Efektivitas Penggunaan EF&DMS IX. Workshop atau Simulasi Implementasi A. Studi Kasus Interaktif atau Workshop B. Simulasi Implementasi EF&DMS C. Diskusi dan Evaluasi Hasil Implementasi Simulasi X. Kesimpulan dan Rencana Tindak Lanjut A. Ringkasan Utama dari Materi yang Diajarkan B. Rencana Tindak Lanjut untuk Peserta C. Evaluasi Keseluruhan dan Umpan Balik Peserta Training Electronic Filing and Document Management System (EF&DMS): Pegawai Administrasi dan Pengelola Dokumen Mereka yang bertanggung jawab untuk penyimpanan, pengarsipan, dan manajemen dokumen dalam organisasi. Tim IT atau Teknologi Informasi Individu atau tim yang mengelola infrastruktur teknologi dan implementasi sistem di organisasi. Pemimpin atau Manajer Operasional Manajer yang memiliki tanggung jawab atas operasi harian organisasi dan ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui EF&DMS. Tim Kepatuhan dan Hukum Mereka yang memahami aspek hukum, kepatuhan, dan regulasi terkait pengelolaan dokumen dan privasi data dalam konteks EF&DMS. Tim Pengembangan Bisnis dan Strategi Individu yang terlibat dalam perencanaan jangka panjang organisasi dan melihat EF&DMS sebagai alat untuk meningkatkan efektivitas bisnis. Staf Keuangan dan Akuntansi Mereka yang membutuhkan pemahaman tentang pengelolaan dokumen terkait keuangan, laporan, dan audit dalam EF&DMS. Tim Proyek dan Kolaborasi Individu yang bekerja dalam proyek berskala besar atau memerlukan alat untuk kolaborasi yang efisien antar tim. Pegawai Layanan Pelanggan atau Hubungan Masyarakat Mereka yang memerlukan akses cepat ke informasi untuk memberikan layanan yang responsif kepada pelanggan atau pemangku kepentingan. Pegawai Senior atau Eksekutif Pemimpin tingkat atas yang perlu memahami manfaat strategis dan dampak bisnis dari implementasi EF&DMS. Karyawan Baru atau Pengguna Potensial Sistem Individu yang belum terbiasa dengan sistem manajemen dokumen elektronik dan memerlukan pelatihan awal untuk penggunaan yang efektif. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera
Eksport Import Shipping And Customs Procedure
Eksport Import,Shipping And Customs Procedure Training ini membahas secara detail tentang tata cara prosudur export impor, aktifitas shipment di pelabuhan dan proses aplikasi pelaksanaan customs clearance dilapangan. Dipresentasikan secara praktis dan disertai pembahasan kasus- kasus yang up to dated dengan carapandang business proses baik dari sisi instansi pemerintah dan dari sisi pelaku usaha dan disertai kiat-kiat solusi jitu karena dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien. Outline Materi Eksport Import,Shipping And Customs Procedure AKTIFITAS PELABUHAN DAN CARGO SHIPMENT Pelabuhan Tanjung Priok sebagai Kawasan Pabean Kedatangan dan Keberangkatan Kapal Gambaran Alur Cargo di Pelabuhan Local dan International Tempat Penimbunan Sementara (TPS) Pembongkaran , Penimbunan dan Pengeluaran Barang di Pelabuhan TPS Pembongkaran, Penimbunan dan Pengeluaran Barang di Gudang Cargo TPS Biaya-biaya yang terjadi di Pelabuhan Dwelling time, demurrage detention dan redress issue TugasdanFungsi PPJK, Forwarder, Perusahaan Bongkar Muat, Warehousing AKTIFITAS SHIPMENT: Pengertian dari Shipment – Pihak – pihak yang Terlibat dalam Shipment Tanggung Jawab & Kewajiban Pihak yang Terlibat Freight & Cara Pembayaran di Kaitkan dengan Shipping Instruction &Penerbitan BL Bill of Lading Shipping Guarantee & Telex Release Prosedur Penyerahan Dokumen DO AKTIFITAS SHIPMENT : Containerize Cargo Shipment FCL ( Full Container Load ) Shipment LCL ( Less than Container Load ) Konsolidasi Barang Ekspor & Impor Alur Dokumen Ekspor di Freight Forwarder Alur Dokumen Impor di Freight Forwarder Biaya-biaya di shipping / Forwarding SYARAT PENYERAHAN BARANG INCOTERM 2010 Ex-Works, FCA, FAS, FOB, CFR, CIP, CPT, CIP,DAT, DAP, DDP METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL Advance Payment Open Account Consignment Collection Letter of Credit KEPABEANAN DI INDONESIA : Daerah Pabean Kawasan Pabean Kantor Pabean Pos Pengawasan Pabean Kewajiban Pabean Pemberitahuan Pabean PEB, PPB, NPE, PKBE PIB, SPJM, SPPB, BC 2,3, LHP, DNP PROSEDUR IMPOR : Dokumen-dokumen impor untuk proses customs Penjaluran dalam proses customs (channel): Jalur hijau, Jalur kuning, Jalur Merah, Jalur Prioritas Pemeriksaan Pabean : Pemeriksaan Dokumen dan Fisik Barang Prosedur Impor dan Pengeluaran barang impor dari pabean (TPS) Barang dalam Status DaftarLelang / Barang Tidak di Kuasai Pengeluaran Barang dari Tempat Penimbunan Pabean Fasilitas Kepabeanan Fiskal dan prosudural Lartas (larangandan Pembatasan Impor) PROSEDUR EKSPOR : Dokumen-dokumen eksporuntuk proses customs Prosedur Ekspor Pengertian Ekspor Persyaratan Ekspor Pengelompokkan Barang Ekspor Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang Pajak / Pungutan Ekspor Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor Tata Cara perhitungan pajak ekspor Harga Patokan Ekspor (HPE) Pemeriksaan Pabean CERTIFICATE OF ORIGIN DAN FREE TRADE AGREEMENT Form IJEPA, Form D, Form AK, Form ANNZFTA, Form IAFTA, Form IP, dan Form A HS CODE DAN KALKULASI TARIF BM, DAN PAJAK DALAM RANGKA IMPOR Interpretasi penentuan HS Code secara self-assessment Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM) Surat Setoran Pabean Cukai Pajak (SSPCP) Cara perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN &PPnBM, PPH psl 22 Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBMdan PPH psl 22 System PembayaranPajak Export impot (Billing Online) sesuai MPN G2 KEBERATAN DAN BANDING ATAS NOTUL Notul Tarif Notul Nilai Pabean POST CUSTOMS AUDIT UPDATE REGULASI TERBARU DARI PEMERINTAH DISKUSI DAN STUDI KASUS Peserta Training Eksport Import,Shipping And Customs Procedure Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang ingin memperluas pasar mereka ke luar negeri. Mahasiswa atau lulusan baru yang tertarik memasuki industri perdagangan internasional. Staf atau manajer logistik dalam perusahaan yang terlibat dalam proses ekspor dan impor. Pemilik bisnis yang ingin memahami prosedur pengiriman dan bea cukai untuk mengoptimalkan operasi mereka. Karyawan di bidang keuangan yang bekerja dengan transaksi internasional dan dokumen keuangan terkait. Individu yang ingin memulai bisnis ekspor impor sendiri dan memahami dasar-dasar peraturan yang terkait. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Ekspor Impor Dan Kepabeanan
Deskripsi Ekspor Impor Dan Kepabeanan Kegiatan ekspor-impor adalah kegiatan bisnis yang melibatkan banyak pihak baik dari isntansi pemerintah dan pelaku bisnis dari berbagai sektor , seperti Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangang Luar Negeri, Depperindag, Surveyor eksportir, importir, bank,perusahaan perngeluaran barang di pelabuhan, perusahan angkutan, asuransi, , dan lain-lain. Dengan demikian maka banyak peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir. Selain itu adanya perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak-pihak di luar negeri juga seringkali menjadikan satu hal yang bisa menghambat dalam melakukan kegiatan transaksi ekspor impor yang akhirnya membuat kegiatan ekspor impor menjadi lebih rumit. Pelatihan ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/atau impor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor impor, Perusahaan Pengurusan Jasa Kepabeanan (PPJK), Pelatihan yang akan memberikan ketrampilan serta pemahaman yang mendalam mengenai eskpor impor, memaksimalkan pemanfaatan fasilitas dan kemudahan yang disediakan Pemerintah serta mengupas tuntas prosedur penyelesaian berbagai dokumen commercial, transportasi maupun kepabeanan yang sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak guna meminimalisir High Cost, resiko serta Biaya tak terduga dalam setiap pengurusan dokumen dan transaksi ekspor impor. Materi Pembahasan diantaranya : Prosedur dan Ekspor Impor, New Incoterms 2010 (syarat Penyerahan Barang), Custom Facility (Fasilitas Kepabeanan), Letter Of Credit (L/C), Bill Of Ladding (B/L), berbagai Metode Pembayaran Internasional, Transportation serta Jalur dan Pengeluaran Barang Impor dilengkapi Modul Kebijakan Umum Larangan dan Pembatasan Ekspor Impor. Tujuan & Manfaat Ekspor Impor Dan Kepabeanan Perluasan Pasar: Mengikuti kegiatan Ekspor Impor membuka pintu untuk memperluas pasar bagi produk dan jasa lokal ke pasar global. Peningkatan Pendapatan: Menjadi pelaku dalam kegiatan ekspor dapat meningkatkan pendapatan negara dan juga pendapatan perusahaan yang terlibat. Pengembangan Bisnis: Memungkinkan pengusaha untuk mengembangkan bisnis mereka ke pasar internasional dan meningkatkan brand recognition. Akses ke Sumber Daya Baru: Melalui impor, negara dapat memperoleh akses ke sumber daya yang tidak tersedia secara lokal. Peningkatan Kualitas Produk: Persaingan global mendorong peningkatan kualitas produk dan inovasi untuk tetap relevan di pasar internasional. Kemajuan Teknologi: Melalui interaksi dengan pasar luar, dapat terjadi transfer teknologi dan pengetahuan yang berkontribusi pada perkembangan industri lokal. Penciptaan Lapangan Kerja: Pertumbuhan ekspor dan impor dapat menghasilkan peluang baru yang berkontribusi pada penciptaan lapangan kerja. Diversifikasi Ekonomi: Menjadi bagian dari kegiatan ekspor impor dapat membantu dalam diversifikasi ekonomi suatu negara. Stabilitas Ekonomi: Keterlibatan dalam perdagangan internasional dapat membantu menciptakan stabilitas ekonomi melalui diversifikasi dan pertukaran sumber daya. Kerjasama Internasional: Membangun hubungan yang erat dengan negara lain melalui perdagangan dapat membantu memperkuat diplomasi dan kerjasama lintas negara. Ouline Materi Ekspor Impor dan Kepabeanan I. Pendahuluan A. Pengenalan Ekspor, Impor, dan Kepabeanan B. Tujuan dan Ruang Lingkup Mata Kuliah C. Pentingnya Ekspor, Impor, dan Kepabeanan dalam Konteks Global II. Dasar-dasar Ekspor dan Impor A. Definisi Ekspor dan Prosesnya B. Definisi Impor dan Prosesnya C. Perbedaan Utama antara Ekspor dan Impor D. Manfaat dan Tantangan dalam Ekspor dan Impor III. Peraturan dan Kebijakan Kepabeanan A. Hukum dan Regulasi dalam Kepabeanan B. Tarif Bea Masuk dan Klasifikasi Barang C. Dokumen-dokumen Kepabeanan dan Prosesnya IV. Prosedur Ekspor dan Impor A. Langkah-langkah dalam Proses Ekspor B. Langkah-langkah dalam Proses Impor C. Aspek Hukum dan Administratif dalam Proses Ekspor dan Impor V. Perdagangan Internasional dan Pasar Global A. Analisis Pasar Global B. Strategi Pemasaran Internasional C. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perdagangan Internasional VI. Pengetahuan Tentang Tarif dan Non-Tarif A. Tarif Bea Masuk dan Tarif Non-Tarif B. Pengaruh Tarif dan Non-Tarif terhadap Perdagangan VII. Dokumen-dokumen dalam Perdagangan Internasional A. Invoice, Packing List, dan Dokumen Penting Lainnya B. Asuransi dan Pembayaran Internasional C. Pengaturan Pengangkutan dan Aspek Logistik VIII. Pengetahuan Tentang Incoterms A. Definisi dan Fungsi Incoterms B. Jenis-jenis Incoterms dan Penjelasannya IX. Peran Teknologi dalam Ekspor, Impor, dan Kepabeanan A. Inovasi Teknologi dalam Pemrosesan Kepabeanan B. Peran Sistem Informasi dan Teknologi dalam Perdagangan Internasional X. Kasus Studi dan Diskusi A. Studi Kasus tentang Keberhasilan dan Tantangan dalam Ekspor dan Impor B. Diskusi Kelompok tentang Pengalaman Praktis dalam Perdagangan Internasional XI. Evaluasi dan Penilaian A. Ujian Tengah Semester B. Tugas dan Presentasi C. Ujian Akhir Semester XII. Kesimpulan A. Ringkasan Materi yang Diajarkan B. Evaluasi Hasil Belajar C. Saran untuk Pengembangan Lebih Lanjut XIII. Referensi dan Bahan Bacaan Tambahan A. Buku Referensi B. Jurnal dan Artikel Terkait C. Sumber Online dan Website Berguna Peserta Training Ekspor Impor Dan Kepabeanan Pengusaha/Pemilik Bisnis: Mereka yang ingin memperluas bisnis mereka ke pasar internasional atau meningkatkan kemampuan dalam perdagangan luar negeri. Pegawai Perusahaan Ekspor-Impor: Bagi mereka yang bekerja di departemen ekspor-impor suatu perusahaan dan ingin meningkatkan pemahaman serta keterampilan terkait regulasi, prosedur, dan manajemen dalam perdagangan internasional. Pegawai Kepabeanan dan Bea Cukai: Mereka yang bekerja di lembaga-lembaga pemerintah terkait kepabeanan dan bea cukai, serta ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang prosedur kepabeanan yang berlaku. Mahasiswa yang Memiliki Minat dalam Perdagangan Internasional: Bagi mahasiswa jurusan terkait perdagangan internasional, bisnis internasional, atau ekonomi yang ingin memperdalam pemahaman mereka sebelum memasuki dunia kerja. Profesional Keuangan dan Hukum: Mereka yang bekerja dalam bidang keuangan atau hukum dan ingin memahami aspek-aspek khusus terkait perdagangan internasional untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka. Pemerhati Kebijakan Publik: Bagi mereka yang terlibat dalam membuat kebijakan ekonomi, perdagangan, dan keuangan di tingkat pemerintah atau organisasi internasional, pelatihan semacam ini dapat membantu memperkuat dasar pengetahuan mereka. Individu yang Berminat Menjadi Konsultan atau Penasihat Perdagangan Internasional: Bagi mereka yang ingin menjadi konsultan atau penasihat dalam bidang ekspor, impor, dan perdagangan internasional, pelatihan semacam ini dapat menjadi modal penting. Pihak yang Terlibat dalam Logistik dan Transportasi: Mereka yang bekerja dalam industri logistik dan transportasi internasional dapat memperoleh manfaat besar dari pemahaman mendalam tentang proses ekspor dan impor. Pengusaha Startup yang Berencana untuk Mengekspansi Pasar: Bagi mereka yang memiliki startup dan berencana untuk memperluas cakupan pasar ke luar negeri, pemahaman tentang prosedur ekspor-impor sangat penting. Tenaga Akademis dan Peneliti: Bagi dosen, peneliti, atau akademisi yang tertarik untuk mengembangkan pengetahuan mereka dalam konteks perdagangan internasional untuk keperluan akademik dan riset. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14
Effective Team Briefing On The Workplace
Effective Team Briefing On The Workplace Memberikan informasi kepada tim menjadi suatu keharusan bagi leader agar informasi dari manajemen , baik tentang isu organisasi, kebijakan, dll serta informasi didalam unit kerjanya sendiri dapat diterima oleh tim dari tangan pertama dengan baik, jelas dan tepat.(Effective Team Briefing On The Workplace) Salah satu media penyempaian informasi tersebut adalah melalui Briefing. Banyak hal proses briefing yang dilakukan tidak berjalan efektif, karena prinsip-prinsip dasar melakukan briefing, seringkali dilupakan atau tidak diperhatikan oleh Leader. Salah satunya adalah kurang memperhatikan dan menyusun secara tepat content briefing (Core Management Brief dan Local Brief) dan penggunaan 4 P (Policy Issues; People; Progress and Points for Action) agar briefing lebih terstruktur.(Effective Team Briefing On The Workplace) Pelatihan Effective Team Briefing On The Workplace akan memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai keseluruhan briefing efektif diarea kerja. Selain itu para peserta akan dilatih sampai mampu melakukan praktek briefing dari mulai penyiapan materi briefing sampai evaluasi briefing.(Effective Team Briefing On The Workplace) Untuk melengkapi peserta mengenai pehamaman dan ketrampilan ini,pendekatan trainingakan dilakukan secara : practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan Sasaran Pelatihan Effective Team Briefing On The Workplace menyusun langkah-langkah briefing yang tepat sasaran.(Effective Team Briefing On The Workplace) Teknik menjalankan briefing.(Effective Team Briefing On The Workplace) Teknik mengkomunikasi content briefing.(Effective Team Briefing On The Workplace) Pendekatan kreatif dalam menjalankan briefing sesuai situasi dan kondisi ditempat kerja.(Effective Team Briefing On The Workplace) Target Peserta Effective Team Briefing On The Workplace Para karyawan dengan posisi yang memerlukan ketrampilan briefing efektif seperti :Team Leader, kepala regu, Supervisor, Manager Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan briefing efektif Metode Pelatihan Practice Group exercise Individual presentation Outline Materi Effective Team Briefing On The Workplace Esensi Briefing dalam konteks produktiviitas Organisasi Esensi Komunikasi Persuasif 3 aspek komunikasi persuasif Apa yang membuat Briefing yang efektif ? Kapan briefing digunakan ? Keuntungan menjalan tim briefing Proses Kreativitas untuk menemukan variasi content briefing Empat langkah menjalankan tim brieifing Kategori Isi Tim briefing : The Core Brief The Local Brief (4P : People; Points for Action; Progress; Policy Issues) Teknik Menjalankan Tim Briefing di Area kerja Feedback & Follow-Up sesudah menjalankan tim briefing Tips& Trick menjalankan tim briefing untuk berbagai situasi Praktek Menjalankan “Team Briefing”. Wrap up Program Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
