Deskripsi Effective Spare Part Management Online Training Spare Part Management (SPM) mempelajari bagaimana memahami strategi penyediaan , memahami dan mampu melakukan pengendalian Spare Part (SS), mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul, dan mampu mengelola suku cadang dengan efisien. Di dalam dunia industri, peran SS sangat penting bayangkan apa dampak yang terjadi jika mesin berhenti tidak direncanakan berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan SS? Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image, kepercayaan pelanggan. Dengan demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadangmenjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat, jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang. Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse SS dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi SS sangat terkait dengan Optimalisasi Management Maintenace. Sasaran Pelatihan Training SPM Memahami strategi penyediaan SS Memahami dan mampu melakukan pengendalian SS Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul Mampu mengelola suku cadang dengan efisien Ouline Materi Effective Spare Part Management Day 1: 09:00 – 12:00 Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi Prencanaan, pengelolaan persediaan SS Keunikan Spare Part Management, strategi pengendaliannya 13:00 – 15:00 Klasifikasi Suku Cadang, Klasifikasi Peralatan Perhitungan pemesanan ulang Persediaan Pengelolaan Administrasi suku cadang Day 2 09:00 – 12:00 Perencanaan, Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, Dead Stock Perhitungan, analisa Biaya Spare Part 13:00 -15:00 Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif, efisien Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang Sistem Kodifikasi, Standarisasi Spare Part KPI untuk Bagian spare part Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Effective Selling & Process For S & D Salesman
Effective Selling & Process For S & D Salesman Training Effective Selling & Process for S & D Salesman mempelajari mengenai bagaimana pengertian istilah dalam sales & distribusi, bagaimana peran, serta tugas & tanggung jawab utama Salesman, bagaimana penampilan Salesman dan hubungannya dengan proses menjual dan hal lainnya terkait Effective Selling & Process for S & D Salesman. Diperoleh kenyataan bahwa masih ada Salesman yang belum benar-benar menyadari akan fungsi dan perannya sebagai Pengembang Pasar (Market Developer), yang bertanggung jawab meningkatkan penjualan dari waktu ke waktu, baik secara Vertical maupun secara Horizontal. (Effective Selling) Kurangnya kemampuan Salesman dalam Komunikasi, atau usaha mempengaruhi Customer agar bersedia membeli dan menambah stok dari waktu ke waktu, yang tercermin dari cara melakukan penawaran dengan “Bertanya” bukan “Menyarankan”. (Effective Selling) Kunjungan ke outlet dilakukan dengan tanpa Rencana Kunjungan (Call Plan) yang matang, dan tidak ada Key Indicator dan Standard yang jelas yang akan digunakan untuk mengukur keberhasilan menjual.(Effective Selling) Sasaran Pelatihan Effective Selling & Process For S & D Salesman Menyadari peran sebagai ujung tombak Perusahaan yang bertanggung jawab dalam mengembangkan pasar guna memperoleh lebih banyak Customer dan lebih banyak penjualan.(Effective Selling) Mengenal dengan baik Perusahaan di mana mereka bekerja, Produk yang mereka jual, serta mengenal dengan baik Customer yang mereka layani, dan pesaing yang harus diwaspadai.(Effective Selling) Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam merencanakan kunjungan ke outlet (Call Plan) demi memelihara keberadaan stok di outlet.(Effective Selling) Memiliki keterampilan dalam Tehnik Menjual, dg melakukan “Making Order”, bukan “Taking Order”.(Effective Selling) Memiliki pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mengatasi Keberatan Customer.(Effective Selling) Outline Materi Effective Selling & Process For S & D Salesman Pengertian istilah dalam Sales & Distribusi Peran, serta Tugas & Tanggung jawab utama Salesman Penampilan Salesman dan hubungannya dengan proses menjual Mengenal Perusahaan dan Produk yang Anda jual Mengenal Pesaing Anda Mengenal Customer yang Anda layani Mengenal type-type outlet yang dilayani (Outlets Segmentation) Mengenal System Penjualan & Distribusi Bagaimana membuat Rencana Kunjungan (Call Plan) Alokasi waktu dalam proses kunjungan System Pencatatan transaksi penjualan Bagaimana membuat Loading Forecast Pengertian Istilah yang berhubungan dengan proses kunjungan ke outlet Indikator Utama keberhasilan kunjungan Bagaimana membuat Laporan Harian penjualan Peran kendaraan dalam proses Sales & Distribusi Standar Aktivitas Salesman di outlet Bagaimana bersikap hangat, sopan, dan bersahabat pada saat menemui Customer Tidak Ada Stok, Tidak Ada Penjualan (No stock, no sales) Cara menghitung Potensi Penjualan outlet, serta stok yang cukup dan aman Perbedaan pengertian antara Making Order dan Taking Order Tehnik menawarkan dan mengatasi keberatan Customer Tehnik menutup proses penjualan. Peserta Pelatihan Effective Selling & Process for S & D Salesman Salesman dari Perusahaan Sales & Distribusi Consumer Goods (FMCG), namun bisa juga diadakan untuk para Sales Manager / Sales Supervisor dengan System Train The Trainer, di mana mereka akan men-deliver sendiri program ini kepada Armada Penjualannya. (Effective Selling) Durasi Pelatihan 2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam effective per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif (jika langsung pesertanya Salesman). Jika Train-the-Trainer : 4 (empat) hari @ 7 (tujuh) jam effective, atau 28 (duapuluh delapan) jam efektif, yang terdiri dari 2 hari untuk Penguasaan Materi, dan 2 hari untuk Tehnik Delivery.(Effective Selling) Metode Pelatihan Effective Selling & Process For S & D Salesman Menerangkan konsep diikuti oleh contoh-contoh, yang selanjutnya setiap peserta praktek melakukan sesuai contoh (jika peserta Salesman). Jika peserta Sales Manager / Sales Supervisor, di samping praktek (seperti yang dilakukan Salesman), ditambah dengan praktek Mengajar. Persyaratan Peserta Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook.(Effective Selling) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Effective Selling Skills And Negotiation For AE
Effective Selling Skills And Negotiation For AE Training Effective Selling Skills and Negotiation for AE mempelajari mengenai bagaimana memahami peran Akun Eksekutif sebagai pengembang pasar, bagaimana mengenal perusahaan Anda, produk yang Anda jual, bagaimana mengenal calon pelanggan Anda, serta bersaing Anda di pasar, bagaimana mempersiapkan perencana penjualan, apa aspek-aspek utama yang harus ada dalam perencana penjualan, dan hal – hal lain terkait Effective Selling Skills and Negotiation for AE. Tugas untuk meyakinkan calon pembeli untuk mau membeli, adalah tugas utama sebagai Account Eksekutif / Account Officer, namun dalam praktik hal ini masih perlu ditingkatkan pada perencanaan perencanaan yang membutuhkan Perangkat Kit yang perlu disiapkan dalam Perencana Penjualan seperti Manfaat, Kisah Keuntungan , Kisah Sukses dari produk yang ditawarkan. (Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Akun Eksekutif dalam mengatasi tantangan atau perdebatan pelanggan dengan data & fakta, masih perlu diperhatikan, hal ini terjadi karena kurang lengkapnya pengetahuan mereka tentang calon pelanggan, produk yang mereka jual, serta persaingan dan produk pendukung.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Bagaimana cara menggunakan, mengumpulkan hasil atau kesepakatan yang sama untuk memperoleh persetujuan dalam Proses Penjualan , merupakan suatu keahlian yang sangat menentukan dalam suatu negosiasi, seorang Eksekutif Akun wajib memenangkan.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Sasaran Pelatihan Effective Selling Skills And Negotiation For AE Memiliki kemampuan membuat perencanaan Panggilan Penjualan secara penuh demi meyakinkan calon pelanggan, yaitu dengan membuat Perencana Penjualan yang dilengkapi dengan Kisah Keuntungan, Kisah Sukses, serta Manfaat dari produk yang ditawarkan.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Memiliki kemampuan mengatasi kesulitan pelanggan, apapun keberat-annya, karena telah diantisipasi sebelumnya yaitu dengan membuat, melampirkan Daftar Kemumgkinan Keberatan serta Cara Mengatasinya (Daftar O&R – Daftar Keberatan & Tanggapan) pada Sales Planner.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Memiliki kemampuan negosiasi dengan mengetengahkan persamaan untuk memperoleh kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak (solusi win-win), serta sebaliknya memiliki kemampuan dalam mengatasi perbedaan untuk menghindari konflik (solusi kalah-kalah).(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Outline Materi Effective Selling Skills And Negotiation For AE Memahami peran Akun Eksekutif sebagai Pengembang Pasar.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Mengenal Perusahaan Anda, dan produk yang Anda jual.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Mengenal calon pelanggan Anda, serta bersaing Anda di pasar.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Bagaimana mempersiapkan Perencana Penjualan.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Aspek-aspek utama yang harus ada dalam Perencana Penjualan.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Penggunaan prinsip dasar komunikasi efektif dalam Proses Penjualan Bagaimana menyambut gembira pelanggan Akun Standar Eksekutif di kantor dan di lapangan Proses melakukan Presentasi Penjualan langkah demi langkah Presentasi Penjualan berpengaruh dan meyakinkan pelanggan Proses LAER.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Tehnik menutup Presentasi Penjualan, serta bagaimana menindak-lanjutinya.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Mencapai kesepakatan dengan pelanggan melalui negosiasi Memahami persamaan dan perbedaan antara Anda dan pelanggan Anda.(Effective Selling Skills and Negotiation for AE) Memahami kelebihan dan kekurangan Anda dan pelanggan Anda Perinsip-perinsip dasar negosiasi Hambatan-kendala dalam negosiasi, dan cara mengatasinya Bagaimana persetujuan suatu negosiasi Proses melakukan nogosiasi langkah demi langkah Tehnik dibuka dan ditutup negosiasi, serta menindak-lanjuti hasil Persyaratan Peserta Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop / Notebook Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Effective Presentation Skills Training
Effective Presentation Skills Training Umumnya, saat seorang karyawan dipromosikan hal yang paling dipersiapkan adalah kompetensi teknis. Namun ada satu hal yang sering dilupakan, yakni kemampuan berkomunikasi. Padahal, semakin tinggi jabatan karyawan, akan semakin tinggi juga tuntutan untuk bisa berkomunikasi dengan baik. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki adalah kemampuan presentasi. Maka dipandang perlu bagi karyawan untuk mengikuti presentation skill training. Effective presentation skill training ini dirancang untuk melatih karyawan agar mampu menyampaikan informasi secara sistematis, singkat dan jelas. Tujuan presentasinya bisa beragam. Mulai dari yang sifatnya informatif (pesan) sampai dengan persuasif (kesan). Presentation skill training dimulai dari menyusun materi presentasi, penggunaan media, cara penyampaian hingga bagaimana menanggapi audiens. Dalam effective presentation skill training ini, peserta akan diberikan pemahaman mengenai presentasi yang efektif. Selain itu para peserta juga akan dilatih sampai mampu melakukan presentasi yang efektif. Tujuan Pelatihan Effective Presentation Skills Training Banyak yang tidak menyadari bahwa sebuah presentasi mempunyai peran dalam keberhasilan menyampaikan ide, gagasan, asumsi, penawaran, pemahaman dan lain-lain yang menentukan suatu tujuan presentasi ditindaklajuti atau disetujui. Presentasi yang dilakukan harus menjami terjadi penyerapan materi secara praktis bagi peserta, bahkan apa yang disajikan dijadikan dasar dalam setiap tindakannya. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu siapa pun yang bekerja menggunakan presentasi akan berhasil. Target Peserta Effective Presentation Skills Training Direktur/Manajer. Supervisor/Trainer. HRD/Personalia. Metode Pelatihan Effective Presentation Skills Training Presentasi Diskusi Latihan Soal/Kasus DISC Profiling Simulasi Outline Materi Effective Presentation Skills Training Latar Belakang dan Sekilas apa itu presentasi Mengenali Audience dengan Metode Profiling Bagaimana menyiapkan materi presentasi yang up date dalam suatu penyanyian Mengatur alur dalam presentasi dalam dimensi materi dan waktu Bagaimana mencapai tujuan presentasi Melakukan dan meng-update presentasi dengan Teknik ATM. Teknik menjawab dalam suatu presentasi Bagaimana menjadi Presenter yang handal ? Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Effective On The Job Training
Effective On The Job Training Pelatihan efektif di tempat kerja adalah proses penting yang memberikan kesempatan bagi karyawan untuk memperoleh keterampilan, pengetahuan, dan wawasan yang diperlukan dalam menjalankan tugas dengan baik. Ini bukan sekadar pelatihan rutin, melainkan pengalaman yang mendalam yang membantu individu memahami peran mereka secara menyeluruh. Dengan mengikuti pelatihan ini, karyawan dapat memperbaiki keterampilan mereka sesuai dengan tuntutan pasar dan teknologi terkini. Pentingnya pelatihan ini juga terletak pada peningkatan produktivitas dan kualitas kerja. Ketika karyawan terampil, mereka mampu menangani tugas dengan lebih efisien, mengurangi kesalahan, dan membawa inovasi ke tempat kerja. Pelatihan yang efektif juga meningkatkan kepuasan kerja, karena karyawan merasa dihargai dan didukung dalam pengembangan karir mereka. Kesimpulannya, mengikuti pelatihan efektif di tempat kerja tidak hanya mendukung perkembangan individu tetapi juga memperkuat fondasi kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Tujuan Pelatihan Effective On The Job Training Practice easy and effective ways to begin on-the-job training.(Effective On the Job Training) Identify different ways participants prefer to learn and how to adjust the trainer’s teaching style to be successful.(Effective On the Job Training) Break down a task easily to identify prerequisites and how much practice is required to learn a new skill.(Effective On the Job Training) Select the right method to train participants.(Effective On the Job Training) Identify techniques to make teaching with “live” equipment both safe and successful.(Effective On the Job Training) Coach and correct errors effectively.(Effective On the Job Training) Berlatih membuat pelatihan menarik, tidak membosankan.(Effective On the Job Training) Praktikkan cara untuk mendapatkan respons yang baik selama pelatihan.(Effective On the Job Training) Metode Pelatihan Effective On The Job Training Lecturettes Diskusi Studi kasus Penilaian Mandiri Rencana aksi Outline Materi Effective On The Job Training Ikhtisar Dan Pendahuluan Kursus Isi dan tujuan lokakarya Tetapkan tujuan pribadi untuk sesi ini Inventarisasi keterampilan Anda saat ini Jadikan Pembelajaran Orang Dewasa Menjadi Hidup! Cara membangun retensi Identifikasi gaya belajar Gunakan konsep pembelajaran orang dewasa untuk meningkatkan pembelajaran Evaluasi aspek gaya pengajaran Anda Ajarkan pelajaran 5 menit kepada pasangan Hubungkan gaya pelatihan Anda dengan pelajar dewasa Rencanakan Pelatihan Di Tempat Kerja Siapa yang butuh pelatihan? Langkah mudah untuk memecah tugas menjadi bagian yang bisa diajar Cara menetapkan tujuan pelatihan yang realistis dan dapat dicapai Berhubungan Dengan Pelajar Pilih metode yang sesuai Tentukan berapa banyak latihan yang diperlukan untuk mempelajari keterampilan baru Berlatih teknik mondar-mandir untuk menghindari kebosanan Cara memulai sesi OJT Metode untuk melakukan demonstrasi yang efektif Gunakan pertanyaan dasar untuk meningkatkan partisipasi dan pembelajaran “penemuan” Parafrase untuk memperjelas pemahaman Cara memperbaiki kesalahan dan memberikan “kritik konstruktif” Cara melatih peserta didik satu-satu Pertahankan harga diri peserta Perhatian khusus untuk mengajar dengan peralatan “langsung” Evaluasi usaha Anda Rencana Aksi dan Kesimpulan Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Effective Collaboration Software Developer With User
Effective Collaboration – Software Developer With User Dalam era digital yang terus berkembang, kolaborasi antara tim pengembang perangkat lunak dan pengguna sangat penting. Dengan melibatkan pengguna secara aktif dalam proses pengembangan, kita dapat menciptakan solusi yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan mereka. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengoptimalkan kolaborasi antara tim pengembang dan pengguna, sehingga proyek perangkat lunak Anda berhasil dan mendapatkan kepuasan pengguna yang tinggi. Outline Materi Pelatihan: Pengenalan Kolaborasi Software Developer dengan Pengguna Pentingnya kolaborasi yang efektif Manfaat dari melibatkan pengguna dalam proses pengembangan Menggali Kebutuhan Pengguna Teknik pengumpulan kebutuhan pengguna Menganalisis dan memahami kebutuhan pengguna Komunikasi yang Efektif Menyampaikan informasi dengan jelas dan terstruktur Mendengarkan dan memahami perspektif pengguna Desain Berpusat pada Pengguna Prinsip-prinsip desain berpusat pada pengguna Menggunakan metode desain berbasis pengguna (user-centered design) Pengujian dan UAT (User Acceptance Testing) Pentingnya pengujian oleh pengguna Membangun skenario pengujian yang efektif Melibatkan pengguna dalam proses UAT Penanganan Masukan dan Umpan Balik Pengguna Mengelola dan mengevaluasi masukan pengguna Mengimplementasikan perbaikan berdasarkan umpan balik pengguna Metode Pelatihan: Sesi Presentasi. Studi Kasus. Diskusi . Role play dan simulasi. Manfaat Pelatihan: Memahami kebutuhan dan harapan pengguna secara mendalam Meningkatkan pengalaman pengguna dengan solusi perangkat lunak yang disesuaikan Mengurangi risiko kesalahan dan kegagalan proyek Membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan dengan pengguna Sasaran Peserta: Pengembang perangkat lunak dan engineer Desainer UX/UI Manajer produk Analis bisnis Tim pengujian perangkat lunak Manajer proyek Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Effective Communication Skills For Managers And Supervisors
Effective Communication Skills For Managers And Supervisors Effective Communication Skills For Managers And Supervisors adalah Training Program yang didesain untuk Para Manager dan Supervisor dalam hal untuk berkomunikasi yang Effective baik komunikasi ke Bawahannya maupun ke Atasannya. Komunikasi adalah sebuah seni, diantaranya seni bagaimana menggerakkan orang (sekelompok orang) dimana orang (sekelompok orang) tsb mau melakukan kerjanya dengan tulus bahkan semangat. Banyak sekali kita temui Supervisor, Manager, bahkan General Manager mengalami kesulitan dalam menyampaikan pesan secara effective kepada bawahannya dan atasannya. Tujuan Pelatihan Effective Communication Skills For Managers And Supervisors Komunikasi secara umum Komunikasi yang efektif Komunikasi yang efektif di llingkungan kerja (Organisasi) Outline Materi Effective Communication Skills For Managers And Supervisors Latar Belakang Pentingnya Komunikasi Tujuan Komunikasi Pengertian Komunikasi Jenis, Elemen dan Fungsi Komunikasi Ekspresi Suara Gaya Komunikasi Komunikasi Asertif dengan Atasan Komunikasi Asertif dengan Bawahan Tips Berkomunikasi yang Efektif Komunikasi Efektif Tatap Muka, Kelompok Kecil dan Kelompok Besar Metode Pelatihan Effective Communication Skills For Managers And Supervisors Self Learning Social Learning Practical Learning Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Efektif Komunikasi Pribadi Berkomunikasi Demi Citra Positif
Efektif Komunikasi Pribadi – Berkomunikasi Demi Citra Positif Keberhasilan dalam berkomunikasi, bukan hanya terletak pada penguasaan materi pembicaraan, tetapi juga perlunya memafami beberapa faktor yang menjadi kunci komunikasi, yaitu harmonisasi antara verbal, vocal, visual, image.(Efektif Komunikasi Pribadi) Konsep 3V + 1I: Tiga ve plus Satu i Verbal Mencakup kemampuan seseorang dalam memilih kata, menentukan bahasa, membuat kalimat yang ingin disampaikan sesuai, tepat dengan audience atau lawan bicara. Tentu saja, terlebih dahulu kita harus mengetahui spesifikasiaudience atau lawan bicara. Meskipun kita sudah sangat menguasai materi, tapi tampaknya kita perlu mengenal siapa yang akan menjadi lawan bicara kita, sehingga kita mampu memilih kata-kata dengan tepat.(Efektif Komunikasi Pribadi) Vocal Penyampaian pesan akan lebih dipahami apabila tiap kata yang kita lisankan terdengar jelas, berkarakter. Selain hendaknya mengatur tinggi rendahnya nada suara agar tidak terkesan datar. Juga harus tepat dalam penekanan kata atau kalimat penting, agar mudah dipahami audience atau lawan bicara. Yang tidak kalah pentingya adalah, sebagai pembicara harus tahu pasti kapan kita jeda sejenak untuk melanjutkan pembicaraan, tahu pasti kapan kita berhenti berbicara untuk memberikan kesempatan lawan bicara kita bergantian berbicara.(Efektif Komunikasi Pribadi) Visual Meliputi performance pembicara. Tidak sekedar bagaimana mengatur ekspresi wajah, menjaga sikap dan bahasa tubuh, tapi juga harus memahami persiapan sebagai pembicara, etiket berbicara, sikap positif pembicara.(Efektif Komunikasi Pribadi) Image Image atau citra merupakan kesan yang tampil bagi meraka yang berhadapan dengan pembicara (yang berkominikasi). Citra dapat merupakan cermin yang jika tidak dicermati dapat menampilkan gambaran yang berbeda bagi yang tidak mengerti. Bagaimana menampilkan citra yang diinginkan? Bagaimana dapat membawakan citra diri perbadi, sekaligus citra bagi reputasi perusahaan yang baik?.(Efektif Komunikasi Pribadi) Target Peserta Efektif Komunikasi Pribadi – Berkomunikasi Demi Citra Positif Kita yang perlu selalu berkomunkasi secara efektif: Direksi, Manager, Supervisor – Juru Bicara, Public Relations Officer, Presenter, Pembawa Acara, Public Speaker, Protokol, Master of Ceremony, Pemimpin dan Juru Kampanye, Dosen, Pengajar. (Efektif Komunikasi Pribadi) Metode Pelatihan Efektif Komunikasi Pribadi – Berkomunikasi Demi Citra Positif Training Efektif Komunikasi Pribadi – Berkomunikasi demi Citra Positif dilaksanakan dengan metode: Interaktif: memntingkan penyerapan ilmu secara praktis dengan analisis, pemecahan perosalan yang dihadapi oleh para peserta. Studi kasus, “scenario stting” berupa “roll play” dengan bimbingan perbaikan, petunjuk praktis agar komunikasi pribadi berjalan secara efektif. Outline Materi Efektif Komunikasi Pribadi – Berkomunikasi Demi Citra Positif Teori Ilmu Komunikasi Praktis Analisis Target Audience (lawan bicara) Menyusun bahasa dan penyampaian verbal yang efektif Penyampaian pesan/instruksi/kehendak secara jelas Perlu mendengarkan lawan bicara dan memaknainya Bagaimana “performance” kita sebagai yang berbicara? Pentingnya “image” citra diri pribadi demi reputasi institusi/perusahaan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Writing Accurate Job Description
Deskripsi Training Writing Accurate Job Description Pelatihan Writing Accurate Job Description mempelajari bagaimana memahami tipe/jenis organisasi, bagaimana menentukan tujuan/kegunaan job description, bagaimana menentukan unsur/komponen job description dan hal lainnya terkait materi ini. Saat ini praktek manajemen SDM di Perusahaan semakin dituntut untuk lebih responsif dalam menjawab berbagai tantangan yang ada. Manajemen kompetensi, pemilihan kandidat yang tepat, analisis kebutuhan pelatihan, manajemen kinerja, sampai dengan pembuatan struktur gaji yang memperhatikan internal equity merupakan program-program utama yang dapat menentukan efektivitas pengelolaan SDM di suatu Perusahaan. Keberhasilan berbagai policy di atas pada hakekatnya sangat tergantung pada perumusan job description yang akurat. Perubahan organisasi terkadang tidak disertai dengan penyesuaian pada perumusan job description-nya, dimana hal ini pada gilirannya dapat mengorbankan efektivitas dari kebijakan SDM yang menggunakan job description sebagai dasar input-nya.Workshop ini bertujuan untuk me-refresh pengetahuan dan ketrampilan peserta dalam merumuskan suatu job description secara akurat. Dengan pengalaman praktek SDM sebagai HR Manager di beberapa Perusahaan ditambah pengalaman konsultansi yang luas akan membuat workshop ini tidak hanya sarat dengan tips untuk memformulasikan job description secara tepat namun juga dilengkapi dengan berbagai perbandingan job description dari suatu jabatan. Outline Materi Training Writing Accurate Job Description 09:00 – 15:00 Pengertian Job Description Job Description vs Job Analysis/Job Requirement/Job Specification/Job Competency/Job Profile/Sistem Operating Procedure (SOP)/Lainnya. Komponen Job Description Manfaat/Kegunaan Job Description Sebagai Pedoman Pelaksanaan Tugas Dasar Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Dasar Analisis Kebutuhan Pelatihan Dasar Manajemen Kinerja Dasar Manajemen Reward Lainnya Tipe/Jenis Job Description Berdasarkan Jenis Organisasi : Departemen/BUMN/Swasta/Nirlaba/Lainnya. Berdasarkan Level/Jenis Jabatan : Manajerial/Staf/Pelaksana/Fungsional/Spesialis. Berdasarkan Jenis Produk : Pabrik/Jasa/Lainnya. Berdasarkan Lingkup Usaha : Nasional/Multinasional Langkah-Langkah Menyusun Job Description yang Akurat Memahami Tipe/Jenis Organisasi Menentukan Tujuan/Kegunaan Job Description Menentukan Unsur/Komponen Job Description Mengumpulkan Data melalui kuesioner, wawancara dan teknik lainnya Merumuskan Unsur/Komponen Job Description Mendisain Bentuk/Tampilan Job Description Latihan/Diskusi Wawancara Perumusan Job Description yang akurat Syarat Pelatihan Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook Peserta Training Writing Accurate Job Description Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) Tim Rekrutmen Karyawan baru yang bertanggung jawab membuat deskripsi pekerjaan Manajer atau supervisor yang ingin memperbarui deskripsi pekerjaan untuk posisi di bawahnya Individu yang ingin meningkatkan keterampilan menulis profesional mereka terkait deskripsi pekerjaan Pemilik usaha kecil yang ingin membuat deskripsi pekerjaan yang tepat untuk posisi-posisi baru dalam perusahaan mereka Pelatih atau konsultan yang ingin memperluas pengetahuan mereka dalam membimbing orang lain tentang cara menulis deskripsi pekerjaan yang akurat. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Documentation and Implementation ISO 9001-2015
Documentation & Implementation ISO 9001-2015 ISO 9001 adalah standar internasional mengenai persyaratan suatu Sistem Manajemen Mutu yang sudah diakui lebih dari 180 negara di dunia. Saat ini sedang dalam proses revisi dengan status Final Draft (FDIS) sehingga untuk perusahaan yang sudah menerapkan versi 2008 perlu melakukan pemahaman terhadap versi 2015 guna mempersiapkan upgrading ke versi 2015. Apa saja yang berubah dan bagaimana strategi penyesuaian dengan persyaratan baru ini? Pelatihan ini disajikan guna menjawab pertanyaan utama tersebut. Tujuan Pelatihan Documentation and Implementation ISO 9001-2015 Tujuan program dari proposal penawaran ini adalah untuk dapat mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu ISO-9001: 2015 sesuai dengan bisnis proses yang ada serta meningkatkan kinerja personel serta sistem penjaminan mutu yang lebih efisien dan efektif , sehingga bukan hanya dapat diperolehnya Sertifikasi atau pengakuan dari Badan Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu melainkan untuk meningkatkan Kepedulian (Awareness), Pengetahuan atau Pemahaman (Understanding) dan Keterampilan praktis terhadap Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015, sehingga mereka yang terlibat diharapkan mampu untuk : Memahami dan memiliki keterampilan dalam mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015. Menjadi penggerak (motivator) implementasi Sistem Manajemen Mutu tersebut pada fungsinya masing-masing . Memahami dan mampu melakukan audit internal sesuai dengan persyaratan dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015. Memahami dan mampu memelihara serta menyempurnakan sistem Dokumentasi (antara lain Standar Prosedur Mutu atau Prosedur Operasi Baku/ SOP) sesuai persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015. Memahami dan mampu melakukan continual improvement dengan melakukan program perbaikan berlanjut terhadap seluruh tindakan pencegahan dan perbaikan yang harus dilakukan, Pencapaian Sasaran Mutu berikut Analisis Data, Tinjauan Manajemen serta tindak lanjutnya, evaluasi serta tindak lanjut terhadap hasil kegiatan audit, serta implementasi seluruh tindakan pencapaian terhadap kepuasan Pelanggan. Tercapainya sasaran mutu dan perusahaan dengan pendekatan proses yang efisien dan efektif dengan senantiasa memperbaiki proses secara berkelanjutan. Terbentuknya budaya kerja yang senantiasa mengarah kepada visi, misi dan kebijakan Perusahaan. SASARAN TRAINING QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001: 2015 Memahami perkembangan ISO 9000 seri dan konsep-konsep sistem manajemen mutu Memahami persyaratan-persyaratan standar ISO 9001: 2015 dan perubahannya Mampu menetapkan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mengembangkan system manajemen mutu yang ada sesuai persyaratan ISO 9001: 2015. Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kemampuan yang dibutuhkan untuk memelihara Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2015. Mampu mengembangkan Sistem Manajemen Mutu menjadi sesuai dengan standar terbaru ISO 9001: 2015. MATERI QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001: 2015 Overview standar-standar ISO 9001 Interpretasi persyaratan ISO 9001 : 2015 Kompabilitas dengan environmental, health & safety management system. Strategi upgrade ISO 9001 : 2008 ke ISO 9001 : 2015. Strategi implementasi Manajemen sumberdaya Prosedur dan dokumentasi ISO 9001:2015 Workshop/ latihan (jika memungkinkan peserta dianjurkan membawa prosedur perusahaannya untuk dibahas) Target Peserta Documentation and Implementation ISO 9001-2015 General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head Strategi Peserta : Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode : ♦ 60% landasan teori ♦ 40% study kasus Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
