Training Contractor Safety Management System (CSMS) Online Training Contractor Safety Management System (CSMS) mempelajari bagaimana memahami dasar dasar contractor safety management system CSMS, bagaimana memahami struktur dan procedure CSMS, bagaimana mengetahui tata cara membangun CSMS, memahami CSMS dalam proses seleksi kontraktor, memahami pelaksanaan CSMS di lapangan dan hal – hal lain terkait CMSM Jumlah kecelakaan kerja di industri sebagian besar terjadi pada pekerja kontraktor di bandingkan dengan pegawai tetap pada perusahaan induknya. Hal ini tentu tidak bisa di biarkan terus menerus terjadi, karena walau bagaimanapun safety performance pada perusahaan kontraktor akan berakibat juga kepada safety performance di perusahaan induknya. Ujung dari penyebab kecelakaan adalah lack of system yang tidak bisa sepenuhnya di bebankan kepada perusahaan kontraktor saja. Di samping memang keterbatasan SDM dan biaya pada kontraktor, keterbatasan pemahaman tentang cara membangun SMK3 menjadi problem utama dari kontraktor apalagi kontraktor yang masih terbilang kelas menengah ke bawah. Dengan semakin terbukanya system outsourcing, perusahaan besar lebih banyak memberikan pekerjaannya kepada para kontrator dan kadang sistem pembentukan CSMS yang masih terbilang lemah. Secara ideal di mulai dari proses seleksi di purchasing, CSMS sudah harus menjadi tolok ukur seleksi. Kemudian di lanjutkan oleh bagian HSE yang harus sudah mempersiapkan sistem evaluasi dan pelaksanaan HSE system bagi kontraktor sehingga kecelakaan bisa di tekan sekecil mungkin. Juga bagi users yang berhubungan langsung dengan para kontraktor harus bisa ikut membangun safety management pada diri kontraktor. Training ini membahas dari ke dua sisi, baik sebagai kontraktor bagaimana cara mempersiapkan diri dalam hal safety management system kepada perusahaan induk. Juga membahas dari sisi perusahaan induk yang terdiri dari pihak purchasing sebagai proses seleksi awal kontraktor, pihak HSE dan pihak user yang bekerja sama di lapangan dan melakukan evaluasi system. Menarik untuk di ikuti bagi semua lini kontraktor yang akan masuk ke perusahaan besar dunia, juga bagi perusahaan besar yang ingin mendevelop para kontraktor dalam hal safety management system sehingga bisa lebih maju. Sasaran Pelatihan Memahami dasar dasar contractor safety management system (CSMS) Memahami struktur dan procedure CSMS Mengetahui tata cara membangun CSMS Memahami CSMS dalam proses seleksi kontraktor Memahami pelaksanaan CSMS di lapangan Evaluasi safety performance dari kontraktor Target Peserta Kontraktor yang bekerja untuk perusahaan induk, HSE yang menangani kontraktor, purchasing yang menseleksi kontraktor, maintenance / users yang berhubungan dengan kontraktor. Outline Materi 09:00 – 12:00 Pengenalan contractor safety management system (CSMS) Pengenalan safety management system Struktur dari CSMS meliputi proses kualifikasi dan pelaksanaan Proses qualifikasi yang terdiri dari risk assessment, pre qualification dan selection 13:00 – 15:00 Pelaksanaan CSMS di lapangan CSMS pre job activities CSMS work in progress CSMS evaluation Check list yang mendukung CSMS Contoh contoh CSMS Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Continuous Improvement With 7-Step Problem Solving Methodology And The A3
Continuous Improvement With 7-Step Problem Solving Methodology And The A3 Banyak perusahaan besar di dunia memulai berpikir untuk menstabilkan kinerjanya dalam hal keselamatan, kehandalan dan operasi yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Mungkin sekarang saatnya stabilitas terjadi dan perbaikan yang berkelanjutan (continuous improvement) bisa segera dimulai. Perusahaan – perusahaan telah menetapkan metodologi dan alat (tool) untuk melakukan continuous improvement. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kinerja operasionalnya. Tujuan & Manfaat Training Continuous Improvement With 7-Step Problem Solving Methodology And The A3 Memahami Konsep Continuous Improvement Mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang konsep perbaikan berkelanjutan. Menguasai Metodologi 7 Langkah Penyelesaian Masalah Belajar langkah-langkah praktis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah secara sistematis. Penerapan Pendekatan A3 Mengembangkan keterampilan dalam menggunakan format A3 untuk merencanakan, mengevaluasi, dan melacak proyek perbaikan. Meningkatkan Kemampuan Analisis Memperdalam keterampilan dalam menganalisis masalah dengan pendekatan yang terstruktur. Peningkatan Kolaborasi Tim Memahami cara bekerja dalam tim untuk menyelesaikan masalah yang kompleks. Kemampuan Mengambil Keputusan Berbasis Fakta Belajar untuk membuat keputusan yang didasarkan pada data dan fakta yang terukur. Mengoptimalkan Efisiensi Proses Memperoleh keterampilan untuk meningkatkan efisiensi proses kerja melalui identifikasi dan penyelesaian masalah. Mengurangi Pemborosan dan Ketidakefisienan Mengidentifikasi pemborosan dalam proses dan menemukan cara untuk mengurangi atau menghilangkannya. Peningkatan Kualitas Produk atau Layanan Meningkatkan kualitas produk atau layanan dengan pendekatan yang terfokus pada perbaikan. Peningkatan Daya Saing Organisasi Membantu organisasi untuk tetap kompetitif dengan meningkatkan efisiensi, kualitas, dan respons terhadap perubahan. Outline Materi Training Continuous Improvement With 7-Step Problem Solving Methodology And The A3 Pendahuluan Pengenalan tentang Continuous Improvement Pemahaman tentang Metodologi 7 Langkah dan Pendekatan A3 Landasan Teori Continuous Improvement Konsep Continuous Improvement dalam konteks organisasi Pentingnya perbaikan berkelanjutan untuk pertumbuhan organisasi 7 Langkah Penyelesaian Masalah Identifikasi Masalah Teknik identifikasi masalah Penggunaan tools seperti diagram sebab-akibat, 5 Whys, dll. Pengumpulan Data dan Analisis Metode pengumpulan data yang efektif Teknik analisis data untuk memahami akar permasalahan Pengembangan Hipotesis Solusi Strategi untuk mengembangkan berbagai solusi yang mungkin Pendekatan kreatif dalam mengatasi masalah Pengujian Solusi Cara menguji keefektifan solusi yang diusulkan Penggunaan eksperimen dan uji coba Implementasi Solusi Perencanaan implementasi solusi dengan A3 dan rencana tindak lanjut Manajemen perubahan dan pengelolaan risiko Evaluasi Hasil Evaluasi efektivitas solusi yang diimplementasikan Pengukuran kinerja sebelum dan sesudah implementasi Standardisasi dan Pembelajaran Proses untuk memastikan solusi terbaik diadopsi sebagai standar baru Membangun siklus pembelajaran untuk perbaikan berkelanjutan Pendekatan A3 dalam Continuous Improvement Pengenalan terperinci tentang format A3 Studi kasus penggunaan A3 dalam resolusi masalah dan perbaikan proses Studi Kasus dan Diskusi Analisis kasus nyata penggunaan Metodologi 7 Langkah dan Pendekatan A3 Diskusi interaktif untuk memahami implementasi di berbagai konteks industri Workshop dan Latihan Simulasi praktis menggunakan Metodologi 7 Langkah dan A3 pada studi kasus Latihan penggunaan tools untuk identifikasi masalah, analisis data, dan pengembangan solusi Penutup Ringkasan materi dan pembelajaran kunci Evaluasi pelatihan dan perencanaan tindak lanjut Peserta Training Continuous Improvement With 7-Step Problem Solving Methodology And The A3 Manajer Operasional Memimpin perbaikan proses di dalam organisasi. Pengawas Tim atau Supervisor Membimbing tim dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah. Analis Proses Membutuhkan keterampilan untuk menganalisis dan mengembangkan solusi atas masalah yang kompleks. Spesialis Kualitas Memastikan standar kualitas dan proses pembaruan terus menerus. Manajer Proyek Mengelola proyek-proyek perbaikan dan memastikan implementasi yang efektif. Staf Teknis Yang terlibat dalam solusi teknis dan perbaikan proses. Manajer Sumber Daya Manusia Memahami bagaimana perbaikan berkelanjutan memengaruhi budaya dan kinerja organisasi. Pemilik Usaha/Entreprenur Meningkatkan efisiensi operasional dan mengembangkan bisnis melalui pemahaman tentang perbaikan berkelanjutan. Mahasiswa atau Akademisi Yang tertarik untuk memahami prinsip-prinsip Continuous Improvement untuk penelitian atau pengembangan ilmu. Siapa pun yang terlibat dalam Peningkatan Proses Organisasi Yang ingin mendalami metode untuk meningkatkan proses dan hasil kerja secara terus menerus. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Consultative Selling Skill
Training Consultative Selling Skill Para sales people tidak jarang yang mengeluhkan masalah saat bertemu prospek, menciptakan keakraban, dan menawarkan produk dengan percaya diri. Salah satu kesalahan yang kerap dilakukan sales people adalah membuka percakapan dengan “menjuali” calon pembeli. Alhasil, calon pembeli merasa tidak nyaman dan menolak untuk membeli. Bisa dibayangkan, berapa waktu yang terbuang sia-sia tanpa hasil penutupan penjualan. Training Consultative Selling Skill bisa membantu sales people mengenal, miliki, dan pahami cara menjual yang nyaman bagi prospek dan pelanggan. Tujuan Pelatihan Mengedukasi dan menanamkan pengetahuan, pemahaman, dan praktek mengenai teknik menjual secara konsultatif secara tepat dan benar saat bertemu prospek dan pelanggan, serta bagaimana menjalankan peran dan fungsi sales people. Outline Materi Hari 1 : Kondisi persaingan dan fenomena baru penjualan Successful Sales Mindset Komponen Dasar Dasar Efektif Penjualan Kiat Bersikap di Lapangan Hari 2 : Mengenal dan memahami karakter prospek dan pelanggan. Tehknik Consultative Selling Skill. Tips Menghadapi Keberatan. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Comprehensive People Management Training
Comprehensive People Management Training Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin. Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut. Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim. Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim. Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal. Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam materi ini akan dilatihkan melalui role playing. Outline Materi Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang Peran sebagai Atasan Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll. Mapping Anggota Tim Menggunakan MBTI untuk mengenal tim Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim Prinsip Dasar Dalam Mengelola Orang Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG Menjaga Harga Diri Empati No judgement Dorong keterlibatan Urun rembuk Kejelasan Upaya kesamaan No take over Giring ke tindak lanjut Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video) Mengenal Permasalahan Dalam Manajemen Orang Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja Skills Utama Pengelolaan Orang Memberikan instruksi Delegasi Memotivasi Monitoring Memberi teguran Group Skills Lainnya Coaching Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin) Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Compliance And Risk Management
Training Compliance & Risk Management Compliance Management atau Manajemen Kepatuhan terbentuk sebagai kelanjutan pemahamam Good Corporate Governance atau Tata Kelolola yang Baik, dimana Perusahaan/Instansi sedari mula beroperasi berdasarkan Visi Misi (kemudian Nilai dan Etika – Code of Conduct merupakan filosofi utama) menjadi fondasi penting. Pelatihan membahas topik tersebut kemudian lebih mendalami Compliance Management. Good Corporate Governance atau Tata kelola Perusahaan yang Baik merupakan “Conditio sine Quanon” bagi perusahaan/organisasi bisnis maupun instansi pemerintahan, baik dibidang finasial/perbankan/asuransi maupun industri modern mengahdapi globalisasi dan tuntutan masyarakat serta peraturan pemerintah. Good Corporate Governance (GCG) memiliki arti yang sangat penting dalam menjalankan suatu organisasi profesional, baik di sektor pemerintahan maupun di industri swasta. Mengerti dan memanfaatkan GCG dapat: Meningkatakan kinerja perusahaan melalui proses pengambilan keputusan yang lebih baik. Meningkatkan efisiensi operasionil perusahaan sekaligus memberikan perhatian dan pelayanan kepada stakeholders. Meningkatkan kepercayaan shareholders. Meningkatkan corporate image, dan lebih penting corporate value Organisasi/Perusahaan dapat bekerja lebih baik karena berdasarkan best practices Tercapainya employee satisfaction dan stakeholders satisfaction GCG dibentuk dan dijalankan untuk tercapainya kinerja diatas, dan mencegah atau paling tidak memimilasi dan mengkoreksi kesalahan tindakan dalam proses menjalankan suatu perusahaan secara profesional. Ketidak-patuhan karyawan baik terhadap peraturan perusahaan maupun pasal-pasal hukum yang berlaku bisa berakibat fatal bagi perusahaan. Tidak hanya perusahaan dapat mengalami kerugian besar secara finansial, hingga citra dan reputasi perusahaan bisa cedera. Hal inilah yang terjadi pada beberapa perusahaan seperti Siemens, Halliburton, Alcatel Lucent, dan lain-lain. Oleh karena itu, Good Corporate Governance sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis dan melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku. Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko dan potensi biaya akibat ketidak patuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu. Tax Compliance merupakan statutory compliance, yang merupakan kenistaan pemenuhan legal, yang diwajibkan dalam pelaporan penyelesaian pajak. Dengan pemahaman ketentuan sesuai undang-undang yang berlaku merupakan strategi perusahaan/industri yang sangat penting agar siap dan tidak pernah terlambat dalam pemenuhan kewajiban menyelesaikan segala sesuatu yang berhubung sebagai wajib pajak. Dengan perencanaan kedepan yang siap maka instansi/industri lebih dapat melangsungkan usaha bisnis dengan aman dan tenang; bahkan dapat menekan biaya yang tidak perlu dikeluarkan. Pemenuhan kepatuhan wajib pajak merupakan unsur semakin penting dalam kesadaran berbisnis mengikuti regulasi dan lebih menjamin ketenangan kelanjutan berusaha untuk mendapatkan profit. Compliance Management Training/Workshop ini akan memberikan pengertian dan acuan yang terbukti efektif dalam meminimalkan risiko dan mencapai Good Corporate Governance yang berkelanjutan hingga pemahaman pentingnya Whistle Blower Management. Materi Pelatihan Dari Visi, Misi dan Value ke Corporate Culture Pembinaan Corporate Culture ke Good Corporate Governance Studi Kasus perusahaan yang melaksanakan GCG dengan berhasil sangat baik Best Practice Code of Conduct sebagai pelaksanaan GCG Memahami tujuan dan fungsi Compliance dalam Good Corporate Governance Memahami tujuan dan dampak manajemen risiko. Menjabarkan tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko perusahaan Memahami gunanya alat monitor (monitoring tools) untuk meminimalkan risiko dan meningkatkan kepatuhan Menjadikan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan. Internalisasi Compliance Rules and Regulations Pemahaman komprehensif Tax Compliance Internal Audit dan memahami Self-Assessment & Compliance Monitoring Tools Peran Whistle-blower dan masalah Harassment dalam Kepatuhan agar tidak melanggar Kekerasan dalam Lingkup Krja Contoh-contoh kasus dan dampak pelanggaran Compliance Peran Manajemen Bisnis dalam Manajemen Risiko Acuan efektif untuk mengoptimalkan Compliance METODOLOGI PELATIHAN Presentasi power point dan video pemahaman dalam GCG/Risk Management/Code of Conduct dan Compliance Management berstandar Internasional dan penerapannya dalam praktek bisnis/pengelolaan instansi dalam implimentasi di berbagai sektor industri. Trainer dan Co-Trainer/Nara Sumber adalah pelaku dan praktisi manajemen bisnis, juga akademisi Ilmu Budaya, Mananjemen Perusahaan dan Ahli Ilmu Komunikasi yang berpengalaman dalam pelatihan secara interaktif. Nara sumber dalam bidang regulasi dan Praktisi Hukum dan Auditing/Perpajakan akan diundang. Peserta diajag berdiskusi dan memperdalam pengertian Compliance Management, memahami proses kerja dengan berkelompok memutuskan tindakan terbaik. Mempelajari studi kasus, menarik manfaat yang terbaik dan mengetahui apa yang tidak harus terjadi. Pada akhir pelatihan diharapkan peserta siap memperkaya materi dalam penyelesaian masalah dan memimpin serta melaksanakan Compliance Management yang efektif bagi organisasi atau perusahaan/instansi. Metode Training/Workshop interaktif melibatkan sharing program dan presentasi dari berbagai peserta dari instansi/industri berbeda agar memperkaya pengetahuan dan saling mengisi. Peserta diajag berdialog/berdiskusi dan memecahkan masalah – problem solving – serta saling menularkan ilmu dan pengetahuan praktis. Arahan utama pelatihan adalah: result oriented. PESERTA TRAINING Direksi, Pucuk Pimpinan, Company Secretary Manajemen Level 1 dan 2 Kepaladn Staf Kepatuhan Staf Divisi Legal Internal Auditor Manajer dan Staf Public Relations/Humas Kepala dan staf Human Capital (HRD) Manajemen Pelaksana dan Supervisors Level Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Competency Matrix Management System
Training Competency Matrix Management System Sejak diperkenalkan oleh David Mc Clelland pada tahun 1973, konsep kompetensi telah diyakini mampu meningkatkan kinerja organisasi dan individu, dimana melalui pendekatan kompetensi ini, para praktisi SDM dapat mengintegrasikan strategi bisnis dengan sistem manajemen SDM.Untuk menerapkan sistem kompetensi pada sebuah organisasi ternyata bukanlah suatu hal yang mudah. Beberapa pertanyaan dikemukakan oleh para praktisi SDM : Apa itu kompetensi ? Bagaimana cara menyusun kompetensi untuk sebuah organisasi? Bagaimana mengidentifikasikan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan organisasi ? Dan, bagaimana implementasinya dalam mendukung strategi bisnis ? Tak mudah memang untuk menjawab beberapa pertanyaan tersebut di atas. Kami mengenalkan apa itu Competency Matrix Management System (CMMS) yang merupakan pengembangan terkini atas Design & Analisa Kompetensi dan Penilaian Kinerja yang telah banyak dipakai oleh perusahaan terkemuka saat ini. Dengan program CMMS ini, perusahaan dapat menerapkan program pengembangan berdasarkan kompetensi secara efektif sebagai sarana penunjang strategi organisasi. Tujuan Pelatihan Memahami seluk-beluk kompetensi Peserta mampu menyusun teknik dan proses membuat model kompetensi Peserta mampu mengimplementasikan konsep kompetensi untuk mendukung strategi bisnis perusahaannya Outline Materi Strategi Bisnis dan Kompetensi Konsep Dasar Kompetensi Membangun Model Kompetensi Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang Teknik Menyusun Competency Matrix Teknik Menyusun Competency Profile Menyusun Annual Training Master Plan Menyusun Annual Development Master Plan Implementasi Sistem Kompetensi dalam Recruitment, Training & Development, serta Career Planning dan Succession Planning Metode Pelatihan Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Communication And Behavior Ethic
Training Communication And Behavior Ethic Persoalan bisnis saat ini semakin kompleks. Persoalan tidak semata – mata bidang produksi, bahan baku dan pemasaran saja, tetapi mulai memasuki ranah tatakrama atau etika. Baik etika dalam berperilaku maupun etika berkomunikasi. Hal ini sering diabaikan pada dalam praktek sehari – hari sesungguhnya sering dikeluhkan oleh banyak kalangan. Etika menjadi barang mahal yang sulit ditemui. Posisi atasan dan bawahan memang bukan untuk ditakuti, tapi sopan santun dan tatakrama tetap harus dijunjung tinggi. Komunikasi dan perilaku nampaknya sederhana, bahkan karena tidak langsung berhubungan dengan pendapatan perusahaan maka esensinya sering diabaikan. Padahal tuntutan konsumen saat ini memasuki wilayah kenyamanan pelayanan, keramahan, dan tatakrama penerimaan. Ini semua adalah wilayah – wilayah keilmuan yang dipelajari di bidang Perilaku dan Komunikasi Kantor. Langka tidak berarti tidak ada. Langka mengandung makna untuk segera memulai. Menjadi pioner dalam menampilkan perilaku yang menawan, dan komunikasi yang menarik. Komunikasi dan perilaku bukan materi hapalan, tetapi akan lebih bermakna sebagai pengetahuan dan keterampilan terapan. Manfaat Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Office Communication and Behavior Ethic ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Mengerti tentang pentingya perilaku dan komunikasi kantor yang baik, serta mampu menerapkannya di lingkungan perusahaan / institusi secara mudah dan bermanfaat. Outline Materi Pengertian Etika Perilaku dan Komunikasi Arti Pentingnya Komunikasi Simbol Perilaku Kantor Komunikasi dan Perilaku Struktural Hambatan Komunikasi Jenis – jenis komunikas kantori Media Komunikasi Kantor Model Komunikasi Kantor Komunikasi Sistem dan Prosedur Peraturan dan Kebijakan Etika Perilaku dan Komunikasi Metode Ceramah Tanya jawab Latihan Praktis Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Coaching Skills For Leaders
Training Coaching Skills For Leaders Online Training : Coaching Skills For Leaders salah satu tujuannya adalah agar Kita bisa mengembangkan ketrampilan manajerial Anda untuk dapat meningkatkan karir Anda dan memperluas pengembangan diri. Apakah Anda mengalami kesulitan dalam mengarahkan anak buah Anda? Apakah Anda pernah kehilangan kontrol ketika mengelola anak buah yang potential? Dalam konsep kompetensi, coaching adalah skill yang harus dimiliki oleh setiap atasan dalam perusahaan, karena coaching adalah skill yang sangat “powerful” dalam mengembangkan anak buah dan meningkatkan kinerja mereka. Outline Materi Being A Leader Coach: Tujuan hidup, persayaratan menuju sukses, perubahan paradigma menciptakan lingkungan yang kondusif. How to coach: Dialog, proses dan berbagai praktek coaching lain. Coaching Skill and Style: Cara mendengarkan, cara bertanya, penggunaan bahasa dan pesan, menciptakan gaya coaching Anda sendiri. Coaching in Organization: Mengapa coaching dapat berhasil, tantangan yang dihadapi, kiat-kiat dan cara mengimplementasikan dalam organisasi. Tujuan Pelatihan Melipat gandakan taraf perkembangan Anda sebagai Supervisor atau Manager. Salah satu cara cepat untuk seseorang berkembang adalah dengan melakukan coaching terhadap orang lain. (Coaching) Akan jauh lebih dihargai oleh anak buah Anda. Melakukan coaching terhadap orang lain adalah suatu konribusi yang bagus dan akan jauh lebih dihargai anak buah. Dapat membuat perubahan. Dapat berkontribusi untuk banyak orang, bukan hanya anak buah Anda tetapi juga keluarga dan masayarakat sekitar. (Coaching) Posisi Anda semakin mantap untuk kesempatan yang akan dating. Ketrampilan yang di pelajari dan gunakan sebagai coach akan memposisikan Anda secara sempurna untuk kesempatan kesempatan lain yang bahkan bukan hanya bertaraf nasional tetapi internasional. (Coaching) Peserta Para Supervisor atau Manager dari Perusahaan.(Coaching) Anda yang mengikuti trend bisnis yang sedang berkembang pesat saat ini yakni bisnis coaching.(Coaching) Anda yang berkeinginan kuat untuk bisa meningkatkan kemampuan berinterakasi dengan orang lain. (Coaching) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Coaching And Counseling Skills
Training Coaching And Counseling Skills Training Coaching and Counseling Skills mempelajari mengenai bagaimana mendapatkan pemahaman secara detail tentang Coaching and Counseling Skills, bagaimana mendapatkan keterampilan untuk menjalankan Coaching and Counseling Skills terhadap anak buahnya, dan hal – hal lain yang terkait materi ini. Tidak jarang dalam organisasi di suatu perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompok. Interaksi antar atasan dan bawahan seringkali menimbulkan persoalan hubungan yang berdampak pada turunnya kinerja kelompok. Dalam mensikapi permasalahan inilah perusahaan harus mampu memberikan bekal kepada para Leader untuk mampu memberikan C&C kepada anak buahnya secara optimal. Dengan kemampuan memberikan C&C kepada anak buahnya, maka para Leader akan mampu menjaga kinerja organisasi yang dipimpinnya dan sekaligus akan berdampak positif terhadap kinerja usaha. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Coaching &Counseling Skills (C&C) ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Peserta akan mendapatkan pemahaman secara detail tentang C&C. Peserta akan mendapatkan keterampilan untuk menjalankan C&C terhadap anak buahnya. Mampu menyelesaikan persoalan anak buah yang dikarenakan kesenjangan kompetensi yang dimiliki. Mampu menjalankan C&C secara efektif. Outline Materi Day 1 & Day 2 09:00 – 15:00 WIB Sesi 1. Pengantar pemahaman Coaching & Counseling Mengapa Leader perlu keterampilan Coaching & Counseling Pengertian Coaching & Counseling Pemahaman dampak Coaching & Counseling bagi tim Sesi 2. Model dan Metode Coaching & Counseling yang efektif Memahami model–model Bagaimana menggunakan metode Coaching & Counseling yang efektif Hambatan–hambatan dalam penerapannya Pendekatan Model GROW dalam Coaching & Counseling Sesi 3. Proses Coaching & Counseling Komunikasi dalam Coaching & Counseling Memahami proses Coaching & Counseling Kunci sukses dalam Coaching & Counseling Sesi 4. Praktek Coaching and Counseling Role Play berdasarkan Kasus yang disiapkan berdasarkan kasus nyata di Lapangan Metode Pelatihan Administrasi Kantor Modern Pelatihan Administrasi Kantor Modern Untuk Sekretaris Eksekutif dan Administrasi Eksekutif dilaksanakan dengan metode: Pelatihan diskusi Kasus dan analisis kuesioner Game dan latihan Role Play Target Peserta HR staf Midle Management Supervisor Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training CISA Exam Guide
Training CISA Exam Guide Online Training : CISA Exam Guide tujuannya adalah agar peserta memahami persyaratan ujian CISA dan memahami pengetahuan dan kompetensi yang dibutuhkan untuk persiapan ujian CISA. Training persiapan ujian sertifikasi CISA. Sertifikasi CISA adalah sertifikasi internasional yang dikeluarkan ISACA sebagai pengakuan terhadap kompetensi IT Auditor . Durasi : 5 Hari Outline Materi : Information System Auditing Process 1.1. IS Audit Standards, Guidelines and Codes of Ethics 1.2. Business Processes 1.3. Types of Controls 1.4. Risk-based Audit Planning 1.5. Types of Audits and Assessments 1.6. Audit Project Management 1.7. Sampling Methodology 1.8. Audit Evidence Collection Techniques 1.9. Data Analytics 1.10. Reporting and Communication Techniques 1.11. Quality Assurance and Improvement of the Audit Process Governance and Management of IT 2.1. IT Governance and IT Strategy 2.2. IT-related Frameworks 2.3. IT Standards, Policies, and Procedures 2.4. Organizational Structure 2.5. Enterprise Architecture 2.6. Enterprise Risk Management 2.7. Maturity Models 2.8. Laws, Regulations and Industry Standards Affecting the Organization 2.9. IT Resource Management 2.10. IT Service Provider Acquisition and Management 2.11. IT Performance Monitoring and Reporting 2.12. Quality Assurance and Quality Management of IT Information Systems Acquisition, Development and Implementation 3.1. Project Governance and Management 3.2. Business Case and Feasibility Analysis 3.3. System Development Methodologies 3.4. Control Identification and Design 3.5. Testing Methodologies 3.6. Configuration and Release Management 3.7. System Migration, Infrastructure Deployment and Data Conversion 3.8. Post-implementation Review Information Systems Operations and Business Resilience 4.1. Common Technology Components 4.2. IT Asset Management 4.3. Job Scheduling and Production Process Automation 4.4. System Interfaces 4.5. End-User Computing 4.6. Data Governance 4.7. Systems Performance Management 4.8. Problem and Incident Management 4.9. Change, Configuration, Release, and Patch Management 4.10. IT Service Level Management 4.11. Database Management 4.12. Business Impact Analysis (BIA) 4.13. System Resiliency 4.14. Data Backup, Storage, and Restoration 4.15. Business Continuity Plan (BCP) 4.16. Disaster Recovery Plans (DRPs) Protection of Information Assets 5.1. Information Asset Security Frameworks, Standards, and Guidelines 5.2. Privacy Principles 5.3. Physical Access and Environmental Controls 5.4. Identity and Access Management 5.5. Network and End-point Security 5.6. Data Classification 5.7. Data Encryption and Encryption-related Techniques 5.8. Public Key Infrastructure (PKI) 5.9. Web-based Communication Technologies 5.10. Virtualized Environments 5.11. Mobile, Wireless, and Internet-of-Things (IOT) Devices 5.12. Security Awareness Training and Programs 5.13. Information System Attack Methods and Techniques 5.14. Security Testing Tools and Techniques 5.15. Security Monitoring Tools and Techniques 5.16. Incident Response Management 5.17. Evidence Collection and Forensics Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557