Training The Power of Leaders OVERVIEW THE POWER OF LEADERS Mencari di internet, Anda akan menemukan ribuan artikel dan daftar tentang apa yang seharusnya dan tidak seharusnya dimiliki oleh seorang pemimpin. Mana yang benar—mana yang salah? Kursus pelatihan di Training-Jakarta.com ini dikembangkan khusus untuk menjelaskan berbagai area dan teori tentang kepemimpinan, dengan fokus pada beberapa kekuatan kunci yang diperlukan untuk memimpin di masa kini dan masa depan. Kursus pelatihan Power of Leaders ini akan memberikan pengembangan yang terfokus dalam kepemimpinan, dengan melihat faktor-faktor psikologis dan perilaku yang diperlukan untuk benar-benar memimpin di dunia yang cepat berubah saat ini. Mengambil hanya yang terbaik dari penelitian dan teori, mencermati perilaku dan ciri-ciri pemimpin yang kuat, serta mengacu pada psikologi modern. Kursus pelatihan ini akan menunjukkan pelajaran yang dipelajari dengan aplikasi dan teknik praktis—untuk menggunakan keterampilan dan pengetahuan yang diajarkan agar menjadi pemimpin modern yang sejati. Pelatihan Training The Power of Leaders di website Training-Jakarta.com ini, Anda akan mempelajari : Mengidentifikasi komponen terbaik dari teori kepemimpinan dan menjelaskan penerapan serta penggunaannya Cara memfokuskan kekuatan kepemimpinan Anda untuk memberdayakan orang lain untuk mencapai hal-hal yang lebih besar, serta memenuhi janji Anda Pendekatan psikologis untuk mempengaruhi dan membujuk, membangun kepercayaan dan integritas untuk menginspirasi orang lain mencapai pencapaian yang lebih tinggi Pentingnya membangun hubungan kerja yang kuat untuk memaksimalkan pengaruh dan leverage Faktor-faktor yang diperlukan untuk membangun visi yang kuat untuk menanchor kreativitas dan inovasi Anda serta orang lain untuk mencapai tujuan TUJUAN TRAINING KEKUATAN KEPEMIMPINAN Di akhir kursus pelatihan di website Training-Jakarta.com ini, Anda akan mempelajari untuk: Mengidentifikasi dan memanfaatkan perilaku kepemimpinan yang kuat Memfokuskan kepemimpinan Anda untuk memberdayakan orang lain dalam mencapai hasil yang luar biasa Memahami pendekatan psikologis untuk mempengaruhi dan membujuk, kepercayaan dan integritas Membangun hubungan kerja yang kuat untuk memaksimalkan pengaruh dan leverage Mengembangkan visi yang kuat untuk menanchor aspirasi Anda dan orang lain untuk mencapai tujuan Menginspirasi dan memimpin dengan pemikir, ide, dan teknik terbaik METODOLOGI PELATIHAN PSIKOLOGI PERSUASI KUALA LUMPUR Peserta dalam kursus pelatihan Power of Leaders ini akan menerima pelatihan mendalam tentang topik-topik yang tercakup dalam garis besar menggunakan berbagai teknik pengajaran dan fasilitasi pembelajaran orang dewasa yang terbukti. Metodologi pelatihan mencakup presentasi aktif, latihan interaktif, diagnostik penilaian diri, presentasi video yang terfokus, dan diskusi partisipatif. ORGANISATION IMPACT Dengan mengikuti kursus pelatihan Power of Leaders ini, organisasi akan mendapatkan manfaat dari: Pemimpin yang lebih baik yang memahami dan menggunakan kekuatan mereka untuk kebaikan yang lebih besar Pemimpin yang lebih termotivasi dan menginspirasi dalam organisasi Komunikasi yang lebih baik dalam dinamika organisasi Personel yang ditingkatkan dengan keterampilan kepemimpinan dan pengaruh yang terfokus Kemampuan yang meningkat dalam keteguhan, motivasi, dan pengendalian krisis Tingkat kinerja organisasi yang lebih tinggi PERSONAL IMPACT Delegasi yang mengikuti kursus pelatihan Power of Leaders ini akan mendapatkan manfaat dari: Pemahaman diri yang lebih baik tentang kepemimpinan dan cara yang benar untuk memimpin Pengembangan ketahanan pribadi dan kontrol emosional di saat krisis Kemampuan untuk mencapai kesuksesan melalui kekuatan dan inspirasi pribadi Keterampilan inspiratif dan interpersonal yang lebih baik Peningkatan keterampilan dan teknik untuk mempengaruhi Tingkat kinerja pribadi yang lebih tinggi dengan menggunakan teknik psikologis yang kuat PESERTA TRAINING PSIKOLOGI PERSUASI ONLINE Eksekutif/ Direktur Senior Manajer Senior Manajer Mereka yang diidentifikasi sebagai Potensi Tinggi dan Talenta COURSE OUTLINE TRAINING PSIKOLOGI PERSUASI Optimizing Your Leadership Power What Defines a Leader? Identifying Your Leadership Baseline (Leadership Assessment Profile) The 3 Leadership Factors Shared by All Leaders Building Trust and Integrity as A Leader Taking Emotional Intelligence to The Next Level Using Change as Catalyst for Good Mastering the Art of Influence, Inspiration and Engagement How Leaders Inspire: Psychology and Key Factors The Influence Model: Winning Hearts and Minds Advanced Questioning Techniques Used by Leaders Going Beyond Active Listening Turn Negative and People to Positive Contributors Utilising The Psychology of Persuasion Building Perseverance and Determination to Succeed The Importance of Leadership Perseverance and Determination Harnessing The Power of The Solution Focused Approach to Lead Developing Your Self-Knowledge and Awareness Defining You: Drawing on Your Inner Power and Values How To Maximise Your Positive Mental Strength Pushing The Boundaries: The Alternative Box Enabling Others to Succeed Creating The Clear Vision: Clarity of Purpose Empowering Others Through the Vision Applying Delegative Leadership to Problem Situations Unlocking Creative Ideas and Maximizing Innovation Powerful Idea Generating Model for Groups Encourage And Mentor: Inspire Positive Belief in Others Strategic Relationship Building & The Power of Networking Why Strategic and Working Relationships Matter Strategic Relationship Management and Stakeholder Mapping Gain The Benefits of The Importance and Influence Grid The Formalities of Networking (social media, Seminars Etc.) How To ‘Work the Room’ For Maximum Effect Follow Up – Or Give Up: Connecting with Others Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Memaksimalkan Inovasi Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Memaksimalkan Inovasi Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
TRAINING MAXIMIZING MENTAL AGILITY
Training Maximizing Mental Agility DESKRIPSI MAXIMIZING MENTAL AGILITY Kita semua menghadapi rintangan, resistensi, dan keraguan dalam kehidupan pribadi dan profesional kita. Selain itu, tampaknya semakin besar tujuannya, semakin banyak rintangan yang muncul di sepanjang jalan. Beberapa orang menyerah di bawah tekanan, tetapi banyak yang tidak; mereka berkembang dalam kondisi yang sulit, dan mengembangkan tekad untuk terus maju hingga mereka mencapai tujuan mereka. Mereka memanfaatkan peluang mereka sambil mengatasi risiko, kemunduran acak, dan oposisi aktif. Apakah Anda siap untuk berkembang menghadapi tantangan, mengubah rintangan menjadi batu loncatan, dan menemukan peluang yang mungkin diabaikan orang lain? Kursus pelatihan ini adalah gerbang eksklusif Anda untuk membentuk pola pikir ketahanan, kecerdasan, dan akumen strategis. Kursus pelatihan Memaksimalkan Kelincahan Mental kami dirancang secara cermat untuk pemimpin bisnis yang berpikiran maju yang mengakui bahwa kelincahan mental adalah batu penjuru dari keunggulan yang berkelanjutan. Pelatihan Training Maximizing Mental Agility dari website Training-Jakarta.com ini akan mencakup: Apa itu ketahanan, mengapa itu penting, dan mengapa kita semua membutuhkannya Cara melampaui sekadar bertahan dan beradaptasi, serta mulai berkembang Membuat tujuan dengan objektif dan rencana untuk mencapainya Alat dan teknik khusus untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko serta peluang pribadi Mengidentifikasi dan mengatasi rintangan dan resistensi (baik milik Anda maupun orang lain) TUJUAN TRAINING KELINCAHAN MENTAL Pada akhir kursus pelatihan ini, peserta akan dapat: Mengembangkan tujuan mereka dan strategi dengan rencana spesifik untuk mencapainya Mengidentifikasi dan mengelola risiko serta peluang di jalur mereka menuju pencapaian, kepuasan, dan kepuasan Membuat sistem dukungan dan sumber daya pribadi serta jaringan sekutu Menemukan dan mempromosikan kekuatan dan tekad batin untuk mengatasi rintangan, kemunduran, oposisi, dan resistensi (milik mereka dan orang lain) Mengidentifikasi dan menerapkan metode terpilih untuk berkembang menghadapi perubahan cepat, risiko, dan ketidakpastian untuk mencapai tujuan mereka, apapun itu METODOLOGI PELATIHAN MEKANISME PSIKOLOGIS KUALA LUMPUR Kursus pelatihan ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa yang terbukti untuk memastikan pemahaman, pengertian, dan retensi maksimum dari informasi yang disajikan. Ini termasuk: Penjelasan teknik, alat, dan konsep Analisis dan diskusi studi kasus Skenario dan latihan peran antara peserta Kuesioner, latihan, lembar kerja, alat, dan teknik menggunakan situasi aktual peserta Presentasi, perbandingan, dan diskusi pengalaman pribadi dan profesional peserta ORGANISATION IMPACT Dengan mengirimkan karyawan ke kursus pelatihan ini, organisasi membuka potensi transformatif yang mendorong inovasi strategis, ketahanan, dan keunggulan kolaboratif di semua tingkat tenaga kerja mereka. Tingkatkan potensi organisasi Anda dengan kursus pelatihan Memaksimalkan Kelincahan Mental: Kelincahan Strategis: Memberdayakan pemimpin untuk membuat keputusan yang terinformasi, beradaptasi dengan perubahan pasar, dan proaktif menangkap peluang. Pemecahan Masalah Inovatif: Membekali tim dengan keterampilan berpikir kreatif untuk menyelesaikan tantangan kompleks dan mendorong inovasi. Tim yang Tangguh: Menciptakan tenaga kerja yang tangguh yang mampu berkembang di tengah perubahan, meningkatkan produktivitas dan semangat. Keunggulan Kolaboratif: Membudayakan kemitraan strategis, meningkatkan kemampuan jaringan dan kolaborasi. Pelaksanaan yang Berbasis Tujuan: Menyelaraskan tujuan karyawan dengan visi perusahaan, mendorong kinerja yang berorientasi tujuan dan berbasis makna. Kepemimpinan yang Terinformasi: Membekali pemimpin dengan perspektif historis untuk pengambilan keputusan visioner dan perencanaan jangka panjang. PERSONAL IMPACT Rasakan transformasi pribadi yang mendalam saat Anda mengembangkan ketahanan, akumen strategis, pemikiran inovatif, dan kepemimpinan melalui kursus pelatihan Memaksimalkan Kelincahan Mental yang imersif, yang mendorong kesuksesan individu dan kemajuan karier: Pola Pikir Tangguh: Mengembangkan ketahanan yang teguh untuk menghadapi tantangan dan kemunduran, membangun kekuatan pribadi. Visi Strategis: Mengasah kemampuan untuk mengidentifikasi peluang dan menyelaraskan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi strategis. Kepemimpinan yang Adaptif: Memperoleh keterampilan untuk memimpin dengan percaya diri melalui perubahan, menginspirasi tim untuk unggul dalam lingkungan yang dinamis. Pemecahan Masalah Kreatif: Mengembangkan pemikiran inovatif untuk mengatasi masalah kompleks dan memberikan solusi yang berharga. Pengaruh Inspiratif: Meningkatkan keterampilan interpersonal untuk kolaborasi yang efektif dan kepemimpinan yang berdampak. Pertumbuhan yang Dipercepat: Memanfaatkan wawasan historis dan strategi berpikir maju untuk kemajuan dan pertumbuhan karier yang dipercepat. PESERTA TRAINING MEKANISME PSIKOLOGIS ONLINE Kursus pelatihan Memaksimalkan Kelincahan Mental ini cocok untuk berbagai kalangan yang ingin mencapai sesuatu, baik besar maupun kecil, termasuk namun tidak terbatas pada: Eksekutif dan Manajer di semua jenis organisasi, fungsi, dan tingkat Pemimpin dan Pengaruh di semua bidang, termasuk pemerintahan dan lembaga non-profit Profesional di semua bidang usaha Pengusaha dan Pemilik Bisnis Seniman, Penulis, Pelatih, Penemu, Ilmuwan, dan siapa pun yang bekerja sebagai pembuat dan inovator COURSE OUTLINE TRAINING MEKANISME PSIKOLOGIS The Foundation of Mental Agility Understanding Mental Agility: Definition, Importance, and Benefits Cognitive Flexibility: Adapting to Change and Uncertainty Developing a Growth Mindset: Embracing Challenges and Learning Opportunities The Nature, History, and Philosophy of Resilience: Learning from Historical Examples Psychology of Resilience and Motivation: Exploring Psychological Mechanisms Cultivating Emotional Intelligence: Managing Stress, Emotions, and Relationships Harnessing Positivity: The Power of Optimism and Gratitude Tools for Enhancing Mental Agility Resourcefulness and Inner Strength: Techniques for Overcoming Challenges Finding Purpose and Setting Meaningful Goals: Aligning Goals with Values Effective Planning and Time Management: Balancing Short-Term and Long-Term Goals Strategies for Dealing with Setbacks: Adaptation and Course Correction Mitigating and Avoiding Threats: Identifying and Managing Risks Resisting Resistance: Overcoming Internal and External Pushback Leveraging Strategic Alliances: Building Networks for Mutual Benefit Embracing Life’s Journey The Circle of Life: Exploring Different Stages and Transitions Resilience through Life’s Cycles: Adapting to Changing Roles and Responsibilities Balancing Personal and Professional Life: Strategies for Maintaining Harmony The Hero’s Journey: Applying Joseph Campbell’s Narrative to Personal Growth Mythological Archetypes: Identifying Patterns in Our Own Journeys Building a Personal Narrative: Connecting Your Story to Larger Themes Expanding Perspectives Walk a Mile in Another Man’s Shoes: Practicing Empathy Enhancing Communication: Active Listening and Effective Empathetic Responses Cross-Cultural Understanding: Navigating Diverse Perspectives Identifying Strengths and Weaknesses: Self-awareness for Personal Growth Adapting Goals to New Insights: Flexibility and Evolution of Objectives Developing a Personal Development Plan: Strategies for Continued Growth Becoming the Hero of Your Journey Where You Are and Where You Want to Go: Revisiting Goals and Aspirations Harnessing Your Inner Hero: Embodying Leadership and Responsibility Embracing Uncertainty: Thriving in Ambiguous and Changing Environments Creating Your Life’s Adventure Map: Synthesizing Insights into a Clear Path Crafting an Action Plan: Translating Learning into Tangible Steps Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026
TRAINING STRATEGIC COMMUNICATION: THINKING, PLANNING AND EXECUTION
Training Strategic Communication: Thinking, Planning and Execution DESKRIPSI STRATEGIC COMMUNICATION: THINKING, PLANNING AND EXECUTION Komunikasi strategis belum pernah sekrusial ini. Organisasi harus berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan mereka di dunia komunikasi yang padat untuk membangun kepercayaan, mengelola reputasi, dan menginformasikan prioritas serta tujuan mereka. Anda akan mengembangkan keterampilan untuk memantau isu-isu yang muncul dan meramalkan serta menganalisis tren yang mungkin berdampak pada organisasi Anda – termasuk perkembangan politik, ekonomi, sosial, dan teknologi. Dikemas dengan contoh praktik terbaik, pelatihan ini akan mengeksplorasi bagaimana cara membuat, mengembangkan, dan menyampaikan strategi komunikasi yang memiliki nilai nyata bagi perusahaan. Pelatihan ini memungkinkan manajer dan praktisi komunikasi untuk memeriksa pengembangan strategi komunikasi dan pelaksanaannya. Metode, alat, dan teknik yang akan Anda pelajari akan membantu organisasi Anda mencapai tujuan strategisnya. Pelatihan Training Strategic Communication: Thinking, Planning and Execution dari website Training-Jakarta.com ini akan menyoroti: Bagaimana menyelaraskan komunikasi Anda dengan strategi perusahaan? Menilai lingkungan komunikasi Anda Memastikan bahwa komunikasi Anda sesuai dengan niat strategis Pemantauan horizon, peramalan, dan pembuatan skenario Mengukur hasil TUJUAN TRAINING STRATEGI PERUSAHAAN Di akhir pelatihan ini, Anda akan mampu: Memahami strategi organisasi dan isu komunikasi strategis Mendefinisikan tujuan, sasaran, dan taktik dari rencana strategis Mengidentifikasi kebutuhan penelitian dan cara memperoleh informasi Mengkategorikan audiens dan merancang program untuk melibatkan mereka Mengidentifikasi risiko dan merencanakan cara mengelolanya Menentukan ruang lingkup yang dapat dievaluasi dan merencanakan bagaimana mengevaluasinya METODOLOGI PELATIHAN KETERAMPILAN PENELITIAN KUALA LUMPUR Pelatihan ini menggunakan berbagai teknik pembelajaran dewasa yang terbukti efektif untuk memastikan penyerapannya dan retensi informasi yang disajikan. Pelatihan yang sangat interaktif ini akan mendorong peserta untuk merefleksikan pemikiran, gaya komunikasi, dan praktik mereka. Instruktur Anda akan membimbing dan memfasilitasi pembelajaran menggunakan berbagai metode, termasuk input langsung, video, diskusi, studi kasus, serta latihan kelompok dan individu untuk fokus pada tema kursus, mempraktikkan keterampilan, dan menerima umpan balik. ORGANISATION IMPACT Perusahaan Anda akan mendapatkan manfaat sebagai berikut: Peningkatan relevansi upaya komunikasi untuk mewujudkan strategi perusahaan Tujuan dan KPI yang lebih terukur dan kuat Dialog yang lebih banyak antara tim komunikasi dan unit bisnis Komunikasi internal dan pelanggan yang lebih fokus Perhatian yang lebih besar terhadap data dan tren eksternal dalam mendefinisikan rencana komunikasi PERSONAL IMPACT Manfaat pribadi dari mengikuti pelatihan ini meliputi: Kepercayaan diri yang lebih besar dalam menangani komunikasi strategis Kemampuan yang lebih baik dalam merencanakan kelompok pemangku kepentingan spesifik Pemahaman yang lebih mendalam tentang strategi dan bagaimana meneliti serta mengembangkannya Pemahaman yang lebih baik tentang cara mencari peristiwa yang ada di luar cakrawala Repertoar keterampilan perencanaan strategis dan taktis yang luas PESERTA TRAINING KETERAMPILAN PENELITIAN ONLINE Pelatihan ini cocok untuk berbagai profesional, tetapi akan sangat menguntungkan: Profesional komunikasi Direktur yang memiliki tanggung jawab komunikasi Praktisi / Manajer Komunikasi Korporat Pejabat / Manajer Hubungan Masyarakat Praktisi Urusan Publik Pejabat / Manajer Pemasaran Siapa saja yang merencanakan karier di PR COURSE OUTLINE TRAINING KETERAMPILAN PENELITIAN Why is Strategic Communication Important? Why is communication important – and what is ‘strategic’? It starts with the corporate strategy Exploring corporate strategy to define your role The place of business and communications plans Structures for Communications strategies and plans Applying these insights to your organisation Researching Strategy The big picture – analysing trends Using SWOT, PEST and PESTLE Analysing Opportunities and Threats Over the horizon events – early warnings Research skills Research sources Stakeholder Communications Mapping your regular stakeholders Identifying ‘situational stakeholders’ by project and issue Planning stakeholder communication activities Recognising the need for campaigns The skills of negotiation and persuasion Stakeholder narrative and messaging Communications Strategy Vision, mission, values and strategy Account management and business communications strategies SMART objectives Creating KPIs and CSFs Developing your communications plans Consulting on your draft strategy Evaluation Communication – what can be measured Gathering and using data Making your data gathering plan Acquiring the tools – your ‘tech stack.’ Making strategy happen Reporting to the C Suite Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Strategi Komunikasi Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Strategi Komunikasi Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Stakeholder Management
Training Stakeholder Management DESKRIPSI STAKEHOLDER MANAGEMENT Pemangku kepentingan adalah individu, kelompok, atau organisasi yang memiliki kepentingan terhadap sebuah organisasi, karena mereka dipengaruhi oleh operasional organisasi tersebut atau dapat mempengaruhi operasionalnya. Pemangku kepentingan memiliki dampak pada setiap organisasi, baik di sektor publik maupun swasta – beberapa bersifat internal, sementara yang lain bersifat eksternal. Namun, pemangku kepentingan yang memiliki prioritas tinggi harus terlibat, harapan mereka harus dipahami, dan strategi harus dikembangkan, direncanakan, dan diimplementasikan untuk mengenali serta menangani kekhawatiran mereka. Semua kelompok pemangku kepentingan harus diakui dan diperlakukan secara adil, sebagai bagian dari tata kelola yang baik. Manajemen pemangku kepentingan melibatkan keterampilan keras dan lunak, dengan pemahaman tentang sifat manusia, budaya, dan komunikasi, serta kemampuan untuk mempengaruhi dan bernegosiasi dengan integritas. Pelatihan Manajemen Pemangku Kepentingan dari Energy Training Centre ini akan memperkenalkan Anda pada alat dan teknik yang relevan, serta standar terkemuka yang akan membantu Anda dalam melibatkan dan mengelola pemangku kepentingan secara efektif dan efisien. Ini akan mencakup pembelajaran proses manajemen pemangku kepentingan, mengembangkan pemahaman tentang perilaku manusia dan bagaimana mempengaruhinya, menganalisis dan merencanakan strategi komunikasi, serta menggunakan teknik negosiasi berbasis prinsip dan mempengaruhi tanpa otoritas, untuk mencapai tujuan Anda. Ini akan dicapai melalui campuran blok teori singkat, didukung oleh banyak latihan interaktif dan simulasi peran, untuk membantu Anda mempraktikkan keterampilan baru yang dipelajari dalam lingkungan belajar yang aman. Pelatihan Training Stakeholder Management dari website Training-Jakarta.com ini akan menyoroti: Prinsip-prinsip dasar dalam mengelola pemangku kepentingan Proses manajemen pemangku kepentingan dan rencana/dokumen tipikal Mengembangkan strategi dan rencana komunikasi untuk keterlibatan yang sukses Keterampilan interpersonal kunci serta pengantar tentang kepribadian dan perilaku serta relevansinya terhadap manajemen pemangku kepentingan Pentingnya memahami budaya nasional, regional, korporat, dan unit bisnis yang mempengaruhi perilaku pemangku kepentingan Anda TUJUAN TRAINING PROSES NEGOSIASI Pada akhir pelatihan Manajemen Pemangku Kepentingan ini, Anda akan mempelajari: Menjelaskan alur proses, proses, dan dokumen kunci yang terlibat dalam manajemen pemangku kepentingan Mendeskripsikan bagaimana menganalisis lingkungan pemangku kepentingan, mengidentifikasi/memprioritaskan pemangku kepentingan, dan mengenali harapan mereka Membuat dan menyebarluaskan komunikasi yang membantu dalam melibatkan pemangku kepentingan Menunjukkan kemampuan untuk mengenali bagaimana kepribadian dan perilaku memberikan wawasan tentang cara terbaik untuk mengelola aspirasi dan harapan pemangku kepentingan Memberikan contoh berbagai jenis budaya dan dampaknya terhadap pandangan dunia pemangku kepentingan Anda Menunjukkan cara melakukan negosiasi yang sukses, menggunakan teknik negosiasi berbasis prinsip METODOLOGI PELATIHAN MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN KUALA LUMPUR Pelatihan Manajemen Pemangku Kepentingan ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa yang terbukti untuk memastikan pemahaman, pengertian, dan retensi informasi yang maksimal. Termasuk presentasi yang merangsang yang mendukung setiap topik bersama dengan sesi diskusi interaktif yang dipimpin oleh pelatih. Akan ada juga sesi praktis di mana peserta dapat mempraktikkan dan mengalami kegiatan terkait kursus. Latihan praktis dan menyenangkan, presentasi video singkat, kerja kelompok kecil, dan umpan balik akan digunakan untuk memfasilitasi pembelajaran. ORGANISATIONAL IMPACT Setelah peserta kembali dari pelatihan Manajemen Pemangku Kepentingan, manfaat tipikal bagi organisasi termasuk: Tingkat konflik yang lebih rendah membuat orang lebih produktif dalam fungsi operasional Proyek/program diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat Proyek/program disampaikan dengan pengeluaran yang lebih rendah Efisiensi operasional meningkat, menghasilkan kinerja organisasi yang lebih baik Hasil manajemen risiko dan peluang yang ditingkatkan berkat kerja sama Waktu yang lebih sedikit dihabiskan untuk menyelesaikan konflik Kesepakatan yang lebih tahan lama, menghasilkan hasil yang lebih baik PERSONAL IMPACT Setelah mengikuti pelatihan Manajemen Pemangku Kepentingan, peserta akan dapat: Mengambil pandangan terintegrasi terhadap keterlibatan dan manajemen pemangku kepentingan Menavigasi proses yang diperlukan untuk berinteraksi dengan pemangku kepentingan dan mengelola harapan mereka Merasa percaya diri dalam membuat dan melaksanakan strategi dan rencana komunikasi Menerapkan berbagai keterampilan interpersonal dalam bekerja dengan pemangku kepentingan Menilai dampak budaya pada lingkungan pemangku kepentingan dan mempertimbangkannya saat merencanakan Bernegosiasi dengan percaya diri dengan pemangku kepentingan PESERTA TRAINING MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN ONLINE Pelatihan Manajemen Pemangku Kepentingan dari Energy Training Centre ini akan sangat bermanfaat bagi siapa saja yang perlu berinteraksi dengan pemangku kepentingan dalam peran profesional mereka – orang-orang yang telah menghadiri termasuk: Eksekutif dan manajer Manajer junior dan supervisor Manajer profesional dan staf, termasuk HR dan keuangan Siapa saja yang perlu memahami pemangku kepentingan dan keterlibatan pemangku kepentingan Orang-orang yang terlibat dalam inisiatif transformasi Personel program, proyek, dan PMO COURSE OUTLINE TRAINING MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN First Principles, Identifying and Defining Stakeholder Audiences Overview of stakeholder engagement and management The stakeholder engagement process and key documents Identifying stakeholders Producing the stakeholder register Creating and analyzing stakeholder profiles Assessing interests, positive and negative Analyzing the gap between current stakeholder and required perceptions Selecting a suitable stakeholder management strategy Planning Stakeholder Communications and Measuring Effectiveness Planning stakeholder engagement communications Identifying and delivering the key messages Creating stakeholder communications Planning and managing stakeholder meetings Dealing with stakeholder objections Escalating stakeholder issues for resolution by senior management Interpersonal Skills in Stakeholder Management Empathy and how it can assist in managing stakeholder relationships Trust – the foundation of on which relationships are built Influencing, persuading and manipulating – why they are different and the impact they have Personality factors affecting stakeholder management (including feedback on a personality type questionnaire, to be taken in class) Behaviors, their relationship to personality and how to read them Influencing without authority – how to do it Emotional intelligence, what it involves and benefits Negotiating for Success The negotiating environment and backdrop Reservation points, zones of potential agreement and best alternatives to a negotiated agreement Differences between ‘soft’ and ‘hard’ negotiation techniques and why they are important Principled negotiation, hardball tactics and important choices Negotiation protocols and processes Managing a negotiation How Culture Affects Stakeholder Engagement and Management What do we mean by culture? National culture Regional culture Organizational culture Business unit or division culture Communicating to different cultures Negotiating with different cultures Review of course/presentation of certificates Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 –
TRAINING AGILE BUSINESS STRATEGY AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT FOR SUSTAINABLE GROWTH
Training Agile Business Strategy and Organisational Development for Sustainable Growth DESKRIPSI AGILE BUSINESS STRATEGY AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT FOR SUSTAINABLE GROWTH Memiliki organisasi yang gesit dan sangat strategis yang mampu merespons dunia yang berubah cepat secara nasional dan global semakin penting di dunia saat ini. Pelatihan “Strategi Bisnis Agile dan Pengembangan Organisasi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan” ini akan fokus pada area kunci yang diperlukan untuk mengembangkan organisasi yang benar-benar Agile melalui Kepemimpinan, Manajemen, Sumber Daya Manusia, dan Strategi yang kuat. Pelatihan ini akan memberikan keterampilan, teknik, dan alat praktis utama untuk memimpin Strategi Bisnis dan Pengembangan Organisasi guna menciptakan organisasi yang Agile. Ini adalah pengembangan yang penting di semua level Kepemimpinan untuk memastikan operasi yang lancar dari Strategi Bisnis dan Organisasi Agile dalam menghadapi ‘normal baru’. Training Agile Business Strategy and Organisational Development for Sustainable Growth pada website Training-Jakarta.com akan menyoroti: Pemahaman tentang Strategi Bisnis Agile pada dampak organisasi dan pribadi terhadap bisnis Cara belajar dari dampak besar pada pertumbuhan organisasi Memastikan organisasi sesuai tujuan melalui strategi pengembangan organisasi aktif yang mencakup perencanaan bakat dan suksesi Faktor kunci untuk menciptakan dan menerapkan strategi bisnis dan organisasi yang cepat dan gesit Pengembangan dan penilaian kunci untuk melibatkan Tim Agile Anda menuju kesuksesan Mengaitkan dan mengkomunikasikan rencana serta strategi untuk dampak maksimal dengan pemangku kepentingan utama TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN ORGANISASI Di akhir pelatihan “Strategi Bisnis Agile dan Pengembangan Organisasi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan” ini, Anda akan mempelajari: Memahami dampak strategi bisnis terhadap organisasi Belajar dari dampak kunci pada pertumbuhan organisasi Meninjau proses lean dan metode pengembangan organisasi alternatif Memastikan organisasi sesuai tujuan melalui strategi pengembangan organisasi aktif yang mencakup perencanaan bakat dan suksesi Mengembangkan dan melibatkan Tim Agile Anda untuk kesuksesan Menciptakan dan menerapkan strategi bisnis dan organisasi yang cepat dan gesit Mengaitkan pemangku kepentingan utama untuk memaksimalkan komunikasi rencana dan strategi METODOLOGI PELATIHAN PERENCANAAN BAKAT KUALA LUMPUR Pelatihan “Strategi Bisnis Agile dan Pengembangan Organisasi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan” akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa untuk memastikan pemahaman, penyerapan, dan retensi informasi yang maksimal. Ini akan mencakup kegiatan kelompok dan individu yang sangat interaktif, studi kasus yang ditargetkan, latihan praktis yang relevan, dan video. Pembelajaran ini akan difasilitasi melalui input langsung, diskusi, dan dorongan untuk menguji serta mengevaluasi teori, model, dan konsep secara kritis. ORGANISATIONAL IMPACT Organisasi akan memaksimalkan manfaat mereka dengan: Mengembangkan pemimpin masa depan untuk pertumbuhan organisasi Memiliki pemimpin dengan pemikiran yang lebih gesit Mendapatkan personel yang lebih fokus pada OD strategis Menciptakan strategi dan rencana taktis proaktif Menjadi pemimpin yang berpikir ke depan PERSONAL IMPACT Sebagai peserta yang mengikuti pelatihan “Strategi Bisnis Agile dan Pengembangan Organisasi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan” ini, Anda akan: Mendapatkan pengetahuan lebih dalam tentang pengembangan organisasi strategis Meningkatkan pengembangan kepemimpinan Anda, baik strategis maupun taktis Berpartisipasi dalam pertumbuhan organisasi dan pribadi Meningkatkan kepercayaan diri dan kecakapan bisnis Mempelajari keterampilan bisnis dan kepemimpinan baru untuk melindungi karir Anda di masa depan PESERTA TRAINING PERENCANAAN BAKAT ONLINE Pelatihan “Strategi Bisnis Agile dan Pengembangan Organisasi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan” ini cocok untuk berbagai profesional di bidang strategi, bisnis, dan kepemimpinan, namun akan sangat bermanfaat bagi: Direktur Strategi/SDM/OD/Bisnis Pemimpin SDM/OD/Bisnis Manajer Senior yang terlibat dalam OD/Pengembangan Bisnis Manajer di fungsi Bisnis, SDM/OD, dan Strategi COURSE OUTLINE TRAINING PERENCANAAN BAKAT Organisation Business Strategy for an Agile World Key Strategy and models and concepts Defining Agile Strategy: Its roots in Kaizen The importance of tactical and operational planning Managing direct and rapid change Creating the ‘hazy’ vision in uncertain times Developing an agile strategy Agile Organisational Development (OD) Strategy Defining Organisational Development (OD) The importance of OD in organisational success Workforce planning: Ensuring capability Talent and Succession Planning: The life-blood for success Creating the agile organisation OD strategy: Lessons learnt Building the Organisation Team Structure Understanding agile team dynamics Factors in creating agile teams Team roles: Profile assessment Operating with a virtual / remote team Team performance measures: Self-motivating teams Developing a team culture Tactical Operations: Quick, Rapid Decision-Making Responsive tactical reviews and SCRUM methods Conditions needed for daily briefings Conducting agile meetings: Overcoming blockers and resistance Rapid decision-making tools and techniques Asking the right questions for multiple operational goals Ensuring actions are implemented Communicating the Agile Plan Lessons learnt from history: Agile implementation Principles of business communication Developing a communication plan Engaging key stakeholders and delivering your message Embedding agile into the organisation Summary work and next steps Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Komunikasi Bisnis Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Komunikasi Bisnis Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
TRAINING FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING
Training Fundamentals of Strategic Planning DESKIPSI TRAINING FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING Kursus pelatihan Fundamentals of Strategic Planning ini dirancang untuk mencakup semua dasar yang diperlukan untuk perencanaan strategis yang efektif. Kursus ini ditujukan bagi mereka yang ingin mengembangkan kesadaran strategis mereka dan mempersiapkan diri untuk peningkatan karier, serta bagi mereka yang ingin menyegarkan keterampilan perencanaan strategis mereka. Kursus pelatihan ini menyediakan berbagai alat dan teknik analisis strategis yang diakui, mempertimbangkan faktor-faktor yang membantu atau menghambat pelaksanaan strategi yang efektif, dan mengakui pentingnya mengembangkan keterampilan kepemimpinan kunci yang dibutuhkan dalam perencanaan strategis. Pelatihan Fundamentals of Strategic Planning di website Training-Jakarta.com ini akan mencakup: Relevansi strategi untuk semua karyawan di organisasi Alat dan teknik yang digunakan dalam analisis strategis Faktor manusia yang mempengaruhi keberhasilan (atau sebaliknya) pelaksanaan strategi Pentingnya komunikasi yang efektif di tingkat individu dan organisasi Penggunaan pengukuran untuk melacak kinerja dan memasukkan ke dalam siklus perencanaan Pengembangan keterampilan kepemimpinan strategis TUJUAN TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS Di akhir kursus pelatihan Fundamentals of Strategic Planning ini, peserta akan mampu: Memahami pentingnya Pernyataan Visi, Misi, dan Nilai yang jelas Mengembangkan tujuan untuk individu dan tim/departemen yang mendukung tujuan perusahaan Menggunakan alat perencanaan strategis untuk mengembangkan opsi strategis Memanfaatkan prosedur organisasi kunci untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi serta mencapai tujuan strategis Mengembangkan keterampilan kepemimpinan kunci seperti motivasi dan komunikasi interpersonal untuk pelaksanaan rencana strategis yang efektif METODOLOGI PELATIHAN PROSEDUR ORGANISASI KUALA LUMPUR Kursus pelatihan Fundamentals of Strategic Planning ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran dewasa yang sangat interaktif untuk memastikan pemahaman, pengertian, dan retensi informasi yang maksimal. Ini termasuk latihan kelompok dan individu yang difasilitasi, studi kasus, permainan peran, dan video. Instruktur juga akan memfasilitasi pembelajaran dengan mendorong peserta untuk menguji dan mengevaluasi secara kritis teori dan konsep yang diajarkan dalam kursus. PESERTA TRAINING PROSEDUR ORGANISASI ONLINE Kursus pelatihan Fundamentals of Strategic Planning ini cocok untuk berbagai profesional dari sektor swasta, publik, dan non-profit: Anggota Tim Manajemen Pemimpin Tim Manajer Garis Profesional Proyek COURSE OUTLINE TRAINING PROSEDUR ORGANISASI Strategy is Everyone’s Business Organisation’s Vision, Mission, Values and Goals Using Scenarios to Envisage Possible Futures Assessing and Managing Risk Factors Influencing Decision-making Aligning Individual Tasks and Behaviours to Organisational Goals Strategic Planning Using PESTLE to Analyse External Factors How to balance the needs of diverse stakeholders? Analysing the Capabilities of your Own Organisation Undertaking Valuable SWOT Analyses Turning Analysis into Strategic Plans Overcoming the Challenges of Strategy Implementation Develop Staff Engagement – hearts and minds Make Use of Varied Communication Methods to Raise Strategic Awareness Learn to Link Individual Goals and Tasks to Organisational Objectives Use Measurement to Track Performance and Predict likely Outcomes Understand How a Learning Organisation Links Detailed and Messy Implementation to Strategy Development Developing Strategic Leadership Skills Understanding Barriers to Change How to motivate staff to deliver high performance? Developing Your Leadership Skills: Situational Leadership Using Coaching Skills to Deliver Higher Performance Develop Your Interpersonal Communication Skills Ensuring Organisational Procedures Support Strategy Recognise the Dynamic Tension between Change /Innovation vs. Compliance Recognise Elements of Organisational Culture which help Effective Strategy Deployment Learn to Make the Performance Appraisal an Effective Tool in Delivering High Performance How to ensure the strategic planning process delivers effective outcomes? Next Steps Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan Strategis Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Keterampilan Kepemimpinan Strategis Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
TRAINING AGILE PRACTICES FOR ORGANIZATIONAL EXCELLENCE AND SUSTAINABILITY
Training Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability DESKRIPSI TRAINING AGILE PRACTICES FOR ORGANIZATIONAL EXCELLENCE AND SUSTAINABILITY Seiring dengan perubahan dunia yang bergerak sangat cepat, organisasi harus dapat menavigasi dengan cepat dan sangat adaptif dengan memanfaatkan perubahan ini sebagai peluang untuk transformasi dan perbaikan radikal, bukan sekadar melewatinya. Merencanakan, mengembangkan organisasi, dan memecahkan masalah dengan cara yang inovatif dan agile adalah bagian kunci dari kelincahan bisnis. Namun, kelincahan organisasi bukanlah pencapaian yang sederhana. Bisnis yang agile juga memerlukan strategi yang agile, termasuk pendekatan agile terhadap pasar mereka. Pelatihan “Praktik Agile untuk Keunggulan dan Keberlanjutan Organisasi” ini dirancang untuk membantu organisasi menjadi lebih adaptif, kreatif, dan tangguh. Peserta akan menjelajahi dan menguasai elemen-elemen yang diperlukan untuk membuat organisasi benar-benar agile. Kursus pelatihan dari website Training-Jakarta.com ini adalah pelatihan yang terdiri dari dua bagian yang berfokus pada pengembangan praktik agile menuju keunggulan organisasi dan keberlanjutan. MODUL Kursus pelatihan ini dibagi menjadi dua modul: I – Strategi Bisnis Agile dan Pengembangan Organisasi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan II – Kreativitas Agile Setiap modul terstruktur dan dapat diambil sebagai kursus pelatihan mandiri; namun, peserta akan memaksimalkan manfaat dengan mengikuti Modul 1 dan 2 secara berurutan dalam kursus pelatihan selama 2 minggu. TUJUAN TRAINING STRATEGI BISNIS ORGANISASI Di akhir kursus pelatihan “Praktik Agile untuk Keunggulan dan Keberlanjutan Organisasi” ini, Anda akan belajar untuk: Menilai konteks strategis organisasi dan dampaknya terhadap strategi dan pertumbuhan Menerapkan strategi pengembangan organisasi kontemporer untuk meningkatkan relevansi Membuat dan menerapkan organisasi yang agile dengan mengembangkan tim yang agile dan melibatkan pemangku kepentingan kunci Menerapkan desain berpikir untuk memecahkan masalah kompleks yang lintas fungsi dalam tim dengan cara yang kreatif Memahami keuntungan dari aplikasi desain berpikir untuk mengembangkan budaya pendekatan pemecahan masalah yang inovatif dan berpusat pada pengguna METODOLOGI PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN ORGANISASI KUALA LUMPUR Kursus pelatihan “Praktik Agile untuk Keunggulan dan Keberlanjutan Organisasi” ini akan memanfaatkan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa untuk memastikan pemahaman, penyerapan, dan retensi informasi yang maksimal. Ini akan mencakup kegiatan kelompok dan individu yang sangat interaktif, studi kasus yang terfokus, latihan praktis yang relevan, dan video. Pembelajaran ini akan difasilitasi melalui input langsung, diskusi, dan dorongan untuk menguji serta mengevaluasi teori, model, dan konsep secara kritis. ORGANISATION IMPACT Dengan mengikuti kursus pelatihan ini dan menerapkan prinsip-prinsip yang terlibat, organisasi Anda akan mendapatkan manfaat dari: Pemimpin yang berorientasi ke depan, berpikir maju, dan agile Mendapatkan personel yang lebih fokus pada OD strategis untuk pertumbuhan organisasi Membuat strategi proaktif dan rencana taktis Karyawan yang kreatif dan inovatif dengan keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif dan efisien Memiliki organisasi berkinerja tinggi dengan budaya kepercayaan yang tinggi, keterbukaan, integritas, dan kepastian Hubungan kerja yang lebih kuat, kolaborasi yang lebih besar, dan upaya sukarela PERSONAL IMPACT Dengan mengikuti kursus pelatihan “Praktik Agile untuk Keunggulan dan Keberlanjutan Organisasi” ini dan menerapkan prinsip-prinsip yang terlibat, Anda akan mendapatkan manfaat sebagai berikut: Mendapatkan pengetahuan tentang pengembangan organisasi strategis dan keterampilan yang diinginkan dalam lingkungan cepat saat ini Memperoleh keterampilan bisnis dan kepemimpinan baru, baik strategis maupun taktis, untuk meningkatkan produktivitas keseluruhan tim atau departemen Anda Meningkatkan kepercayaan diri dan kecerdasan bisnis untuk pertumbuhan organisasi dan pribadi Meningkatkan kreativitas dan inovasi dalam proses berpikir Anda Mempercepat pengembangan pribadi dan karir Anda Meningkatkan fokus pada hal-hal strategis dan operasional yang lebih penting PESERTA TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN ORGANISASI ONLINE Direktur Strategi dan Bisnis Pemimpin Bisnis Manajer Senior yang terlibat dalam Pengembangan Bisnis Manajer di fungsi Bisnis dan Strategi Personel dalam disiplin teknis/rekayasa COURSE OUTLINE TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN ORGANISASI 1: Agile Business Strategy and Organisational Development for Sustainable Growth Organisation Business Strategy for an Agile World Key Strategy and models and concepts Defining Agile Strategy: Its roots in Kaizen The importance of tactical and operational planning Managing direct and rapid change Creating the ‘hazy’ vision in uncertain times Developing an agile strategy Agile Organisational Development (OD) Strategy Defining Organisational Development (OD) The importance of OD in organisational success Workforce planning: Ensuring capability Talent and Succession Planning: The life-blood for success Creating the agile organisation OD strategy: Lessons learnt Building the Organisation Team Structure Understanding agile team dynamics Factors in creating agile teams Team roles: Profile assessment Operating with a virtual / remote team Team performance measures: Self-motivating teams Developing a team culture Day Four: Tactical Operations: Quick, Rapid Decision-Making Responsive tactical reviews and SCRUM methods Conditions needed for daily briefings Conducting agile meetings: Overcoming blockers and resistance Rapid decision-making tools and techniques Asking the right questions for multiple operational goals Ensuring actions are implemented Communicating the Agile Plan Lessons learnt from history: Agile implementation Principles of business communication Developing a communication plan Engaging key stakeholders and delivering your message Embedding agile into the organisation Summary work and next steps 2: Agile Creativity Design Thinking and its Importance in Workplace Solutions Understanding Design Thinking and its Strategic Implications The 5 Primary Stages of Design Thinking The Key 10 Principles of Good Design Traditional Linear Problem-solving Techniques The Solution Focused Approached to Problem Solving Bigger Picture Consequences: Systems Thinking and Application Developing Agile Creativity and An Innovative Mind Defining a Problem How your brain solves problems? Creative Problem-solving Techniques The Power of Visualization: Dreaming the Dream Developing an Innovative and Creative Mindset Group Thinking Strategies and Control Change and Agile Organizational Thinking Human Centric Behavioural Skills for Agile Creative Design Thinking Human Centric Interpersonal Skills Needed in Design Thinking Powerful Questioning Techniques to Build Empathetic Understanding Structuring Empathetic Fact-finding Interviews Creating Powerful Problem Statements to Define the Problem Structured Brainstorming Solutions using SCAMPER Practical Applications of Design Thinking and Creative Innovations Empathize Define Ideate Prototype Test Decision Making and Organizational Implementation Practical vs. Ideal Solution: Factors and Considerations Using Rapid Decision-making Process Mitigating Decision-making Errors Changing Mindsets to Adopt Design Thinking Strategies Communicating the Decision – Gaining buy-in Next Steps Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026
TRAINING CERTIFICATE IN STRATEGY
Training Certificate in Strategy DESKRIPSI CERTIFICATE IN STRATEGY Kursus pelatihan Sertifikat dalam Strategi ini akan menunjukkan cara memberikan organisasi Anda visi yang jelas dan rencana jangka panjang yang akan membantunya bergerak ke arah tersebut. Kursus ini akan membimbing Anda, langkah demi langkah, melalui pendekatan sistematis untuk fokus pada masa depan; memberikan visi yang jelas tentang kemana organisasi akan menuju dan jalur yang akan diambil untuk mencapainya, kemudian melacak dan mengukur kemajuan organisasi dalam mencapainya. Seluruh pendekatan ini menghasilkan organisasi yang selaras dengan setiap peran bekerja bersama menuju tujuan yang sama. Fokusnya adalah pada bagaimana mengembangkan rencana bisnis strategis dan kemudian menerapkannya. Anda akan mempelajari cara menyelaraskan organisasi dengan strategi dengan melibatkan pemangku kepentingan, mendelegasikan kepada orang lain, mengukur kemajuan, dan membuat penyesuaian taktis sepanjang jalan. Kursus ini juga menjelaskan cara-cara efektif untuk mengevaluasi seberapa baik tujuan strategis telah dicapai, mempelajari pelajaran, mengenali kesuksesan, dan kontribusi individu. Pelatihan Training Certificate in Strategy dari website Training-Jakarta.com ini akan menyoroti: Prinsip dan Metode Manajemen Strategis dan Perencanaan Bisnis Mengkomunikasikan Rencana untuk Memastikan Pemahaman, Komitmen, dan Akuntabilitas Cara Mengevaluasi dan Meninjau Implementasi dan Kinerja terhadap Rencana Pentingnya Kreativitas dan Inovasi dalam Manajemen Strategis Cara Menilai dan Mengelola Risiko Strategis TUJUAN TRAINING RENCANA BISNIS STRATEGIS Pada akhir kursus pelatihan Sertifikat dalam Strategi ini, Anda akan mempelajari untuk: Menetapkan visi yang jelas, dapat dicapai, dan menarik Mengembangkan tujuan strategis yang selaras dengan visi ini Menyeimbangkan risiko strategis dengan hasil yang diinginkan Memilih ukuran vital untuk mengukur implementasi Mengevaluasi variasi dari rencana Anda dan alasannya METODOLOGI PELATIHAN ANALISIS INDUSTRI KUALA LUMPUR Kursus pelatihan Sertifikat dalam Strategi ini menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa yang terbukti untuk memastikan pemahaman, penyerapan, dan retensi informasi yang maksimal. Ini termasuk diskusi, studi kasus, presentasi, dan latihan. Setiap sesi memungkinkan Anda mengembangkan keterampilan Anda menggunakan studi kasus nyata dan kemudian menerapkannya ke organisasi Anda untuk menganalisis efektivitas orientasi hasil Anda. ORGANISATION IMPACT Organisasi akan memperoleh wawasan dan manfaat berharga dari karyawan yang menyelesaikan kursus pelatihan Sertifikat dalam Strategi. Kemampuan untuk memberikan kontribusi yang lebih informasi untuk rencana strategis Kesadaran yang lebih besar tentang bagaimana mereka dapat berkontribusi dalam mencapai tujuan strategis Lebih baik dalam memahami dan bertindak berdasarkan ukuran kinerja Penggunaan sumber daya yang lebih efektif untuk mencapai tujuan strategis Rencana bisnis yang konsisten dengan visi dan tujuan keseluruhan organisasi Penerimaan tanggung jawab yang meningkat untuk pencapaian tujuan strategis PERSONAL IMPACT Peserta akan dapat mengembangkan keterampilan manajemen pribadi mereka lebih lanjut dengan: Lebih sadar tentang faktor-faktor yang akan mempengaruhi keputusan strategis Lebih berpengetahuan tentang jenis bisnis, dan struktur bisnis, secara umum Lebih berpengetahuan tentang tantangan dan peluang strategis organisasi mereka sendiri Lebih percaya diri dalam memberikan masukan strategis dalam berbagai situasi Mampu mengenali bagaimana berbagai jenis inisiatif strategis diterjemahkan ke dalam rencana operasional Mampu mengambil peran yang lebih tinggi dan lebih bertanggung jawab di organisasi PESERTA TRAINING ANALISIS INDUSTRI ONLINE Kursus pelatihan Sertifikat dalam Strategi ini cocok untuk berbagai manajer di area operasional, fungsional, dan dukungan di perusahaan sektor swasta, lembaga amal, organisasi sektor publik, pemerintah daerah, dan kementerian pemerintah pusat. Ini dapat diterapkan pada organisasi secara keseluruhan atau unit operasional yang signifikan, dengan beberapa otonomi, dalam organisasi yang lebih besar: Eksekutif yang bertanggung jawab untuk strategi, pemasaran, riset, operasi, SDM, keuangan, dll. Manajer Garis dan Fungsional, Pemimpin Tim, dan Supervisor Manajer Strategis yang ingin menilai pendekatan mereka saat ini terhadap strategi Manajer Operasional yang ingin mengambil tanggung jawab strategis yang lebih besar COURSE OUTLINE TRAINING ANALISIS INDUSTRI What is Strategy? Understanding The Bigger Picture Principles of Strategic Management and Business Planning The Scope of A Strategic Business Plan Creativity and Innovation in Strategic Management The Importance of Consulting with Colleagues and other Stakeholders Principles and Methods of Delegation Develop A Strategic Business Plan For Your Organisation Strategic Analysis of Your Environment Industry Analysis Tools and Techniques Tracking Market Developments Understanding Your Organisation’s Ability to Respond to Market Opportunities and Threats Strategic Fit of Your Organisation’s Structure, Business Processes and Culture Generating, Prioritizing and Selecting Strategic Options How to Ensure Strategic Alignment Principles of Strategic Alignment A Strategic Management System Developing A Strategy Map Alternatives to The Strategy Map Advantages and Disadvantages of The Balanced Scorecard Total Strategic Alignment How to Implement and Evaluate Strategic Business Plans Stakeholder Analysis and Communication Allocating People and Resources to The Plan Evaluating and Improving Performance against Plan How to Assess and Manage Risk Performance Measurement and Management Putting the Strategic Business Plan into Action Communicating Strategy to Align Your Organisation Gaining Commitment to, and Responsibility for, The Strategy Effective Implementation – Converting Strategic Plans into Tangible Results Linking Operational Plans with Strategic Objectives Personal Goals, Plans and Commitment to Act Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Sistem Manajemen Strategis Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Sistem Manajemen Strategis Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
TRAINING INNOVATIVE ROOT CAUSE ANALYSIS
Training Innovative Root Cause Analysis DESKRIPSI INNOVATIVE ROOT CAUSE ANALYSIS Untuk memaksimalkan keandalan dan ketersediaan aset dengan biaya minimal, masalah perlu diselesaikan dengan cepat dan efektif, serta secara permanen dicegah di masa depan. Namun, “melompat ke kesimpulan,” “coba-coba,” dan “melompat ke solusi” adalah jebakan yang umum ditemui dalam praktik sehari-hari. Dalam dunia yang cepat berubah ini, dengan tren seperti Industri 4.0, robotika, big data, pembelajaran mesin, dll., pemecahan masalah yang kompleks diakui sebagai keterampilan terpenting dalam pekerjaan di masa depan. Pelatihan Analisis Akar Penyebab yang Inovatif (IRCA) ini akan memberikan pengetahuan dan keterampilan untuk memprioritaskan, mendeskripsikan, menganalisis, menyelesaikan, dan mencegah semua masalah, terlepas dari kompleksitasnya. Pendekatan RATIO yang komprehensif dan skalabel serta metode RATIO inovatif seperti Pemetaan Acara, Analisis Masalah, dan Analisis Faktor Manusia diakui oleh banyak pihak sebagai praktik terbaik. Pelatihan Innovative Root Cause Analysis dari website Training-Jakarta.com akan menyoroti: Relevansi yang meningkat dari metode analisis akar penyebab Pendekatan komprehensif dan generik untuk setiap masalah yang perlu dipecahkan dan dicegah Metode inovatif dan sangat efektif untuk mendukung pendekatan ini, seperti Pemetaan Acara, Analisis Masalah, dan Analisis Faktor Manusia Daftar ide praktis yang luas untuk penerapan dan implementasi RCA yang efektif dalam praktik sehari-hari TUJUAN TRAINING METODE RCA Pada akhir pelatihan Analisis Akar Penyebab yang Inovatif ini, peserta akan dapat: Memahami kebutuhan yang semakin meningkat untuk menggunakan metode yang tepat dalam analisis akar penyebab Melibatkan orang yang tepat dengan cara yang tepat dalam setiap analisis Memprioritaskan masalah dan menentukan pendekatan terbaik untuk menyelesaikannya Menyelesaikan dan mencegah insiden atau masalah teknis, produksi, kualitas, atau lainnya dengan lebih cepat dan efektif Mengkomunikasikan dan mempresentasikan analisis, solusi, dan rekomendasi dengan pemahaman dan penerimaan maksimal Menerapkan dan mengimplementasikan metode yang dipelajari dalam praktik sehari-hari segera setelah pelatihan METODOLOGI PELATIHAN MENGANALISIS MASALAH TEKNIS KUALA LUMPUR Peserta pelatihan Analisis Akar Penyebab yang Inovatif ini akan menerima pelatihan mendalam tentang topik yang tercakup dalam garis besar pelatihan, dengan kombinasi teori, contoh praktis, banyak latihan, dan aplikasi pada isu dari lingkungan kerja mereka sendiri. Selain manual pelatihan yang komprehensif, peserta juga akan menerima bahan tambahan seperti kartu proses, lembar kerja, deskripsi kasus, solusi contoh, dan lain-lain. ORGANISATION IMPACT Dengan mengikuti pelatihan Analisis Akar Penyebab yang Inovatif ini, organisasi Anda akan mendapatkan hasil yang berkelanjutan: Masalah akan dianalisis secara menyeluruh dan dipresentasikan dengan cara yang holistik, visual, dan mudah dipahami Masalah kompleks akan diselesaikan lebih cepat dan lebih efektif, mencegah terulangnya dan memberikan kontribusi nyata pada kinerja bisnis Pendekatan terstruktur untuk menyelesaikan masalah akan meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antara semua pihak yang terlibat Rekan-rekan peserta Anda akan mulai mengajukan pertanyaan yang tepat, dipicu oleh pertanyaan yang belum mereka dengar sebelumnya Metode yang disajikan memungkinkan organisasi untuk meningkatkan pendekatan perbaikan berkelanjutan yang ada PERSONAL IMPACT Dengan mengikuti pelatihan Analisis Akar Penyebab yang Inovatif ini, peserta akan: Memahami pentingnya keterampilan pemecahan masalah yang semakin meningkat Mempelajari jebakan pribadi mereka saat menyelesaikan masalah Terampil mendeskripsikan, menganalisis, menyelesaikan, dan mencegah masalah dalam praktik sehari-hari Meningkatkan keterampilan komunikasi mereka dengan mengajukan pertanyaan yang tepat, mampu merumuskan ulang dengan efektif, dan menulis jawaban yang sangat spesifik Mendapatkan banyak ide tentang cara metode pemecahan masalah dapat digunakan dan diimplementasikan dengan baik dalam praktik Secara signifikan meningkatkan efektivitas pribadi mereka dan meningkatkan peluang karir masa depan PESERTA TRAINING MENGANALISIS MASALAH TEKNIS ONLINE Manajer dan Pengawas Teknik serta Teknikal dari berbagai industri Manajer dan Pengawas Operasional dan Manufaktur Insinyur Pemeliharaan, Keandalan, Proses, Kualitas, dan Pabrik Perencana dan Koordinator Pemeliharaan Mandor dan Pemimpin Tim COURSE OUTLINE TRAINING MENGANALISIS MASALAH TEKNIS Introduction Introduction to: RCA Generic Approaches for RCA (8D, A3, DAMIC and RATIO) RCA Methods (5 Why, Ishikawa, Fault tree, Apollo, etc.) RATIO-Approach Case and Demo Prioritize and Reflect on your Problem Theory and Exercises to prioritize problems Theory: RATIO-step – Reflect Introduction Case to Determine the Root Cause Theory and Exercise: 5-Why Theory and Exercises: Event Mapping Analyse Technical Problems Theory: RATIO-step – Analyse Theory: Problem Analysis – Describe the problem (IS/IS-NOT) and determine true cause(s) Theory in additional methods to determine possible causes e.g. Ishikawa-diagram and Characteristics and changes Exercises in Problem Analysis Completion of Event Map with outcome of Problem Analysis Analyse Complex Technical Problems and Human or Organizational Problems Theory of Common and Special Causes Theory and Exercises for Handling Startup Problems, recurring problems and other complex problems Theory and demo Cusum Theory and Exercise of Human Factor Analysis Completion of Event Map with outcome of Human Factor Analysis Determine, Implement, Observe and Evaluate Solutions Theory: RATIO-steps – Target determine alternative and best solutions, Implement solutions and Observe and Evaluate results Exercise of Full RCA with RATIO-Approach and Methods Application of RATIO-Approach and -Methods in daily practice (when/how to use) Guideline and many practical ideas for successful implementation of RCA Evaluation and closure of training Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Analisis Masalah Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Menganalisis Masalah Teknis Online tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Protocol & Event Management
Training Protocol & Event Management DESKRIPSI TRAINING PROTOCOL & EVENT MANAGEMENT Pelatihan Protokol & Manajemen Acara ini sangat penting bagi siapa saja yang ingin menyertakan acara sebagai bagian dari kegiatan Hubungan Masyarakat dan Pemasaran mereka. Kesempatan komunikasi tatap muka yang diciptakan oleh acara memberikan peluang paling kuat untuk mempengaruhi kolega, klien, dan investor mereka. Acara yang berjalan lancar dan terkelola dengan baik mencerminkan citra positif bagi bisnis dalam membangun reputasi dan posisinya. Pelatihan ini memberikan dasar yang komprehensif dalam semua aspek dasar manajemen acara, memungkinkan peserta untuk mengorganisir acara mereka sendiri secara efektif atau mengelola kontraktor yang mengorganisir acara untuk mereka. Training Protocol & Event Management dari website pelatihan Training-Jakarta.com ini adalah: Acara strategi PR dan pemasaran Perencanaan, penjadwalan, dan pelaksanaan acara Tips praktis tentang pemilihan lokasi, manajemen panggung, dan berbagai jenis makan Mengelola media dalam acara Anda untuk meningkatkan hasil Saran tentang merawat tamu dan protokol untuk VIP TUJUAN TRAINING PERENCANAAN ACARA Di akhir pelatihan Protokol & Manajemen Acara ini, peserta akan memiliki pemahaman tentang penerapan acara sebagai bagian dari strategi PR atau Pemasaran mereka: Peserta akan dapat menjadwalkan dan merencanakan acara Peserta akan familiar dengan berbagai jenis acara yang mungkin mereka hadapi dan persyaratan untuk pelaksanaan yang sukses Peserta akan dapat mengidentifikasi lokasi dan kegiatan yang paling sesuai untuk acara mereka Peserta akan dapat mengelola media di acara mereka dengan percaya diri Peserta akan mampu mengidentifikasi potensi masalah dalam rencana acara sebelum muncul METODOLOGI PELATIHAN MANAJEMEN PANGGUNG KUALA LUMPUR Pelatihan Protokol & Manajemen Acara ini akan disampaikan melalui kombinasi presentasi, diskusi kelompok, dan latihan kelompok. Peserta akan didorong untuk mengajukan pertanyaan sesuai dengan latar belakang dan kebutuhan perusahaan mereka selama pelatihan berlangsung. Pelatihan ini akan diakhiri dengan latihan kelompok di mana peserta akan memiliki kesempatan untuk menerapkan apa yang telah dibahas selama lima hari sebelumnya. ORGANISATIONAL IMPACT Nilai lebih dari acara Acara yang lebih terfokus sebagai bagian dari strategi PR atau Pemasaran mereka yang akan membangun dan memelihara reputasi mereka Acara yang lebih berkesan yang ditujukan kepada orang yang tepat Sumber daya internal yang mampu mengorganisir acara secara langsung Staf yang lebih terinformasi untuk memberikan pengawasan proyek pada pemasok manajemen acara Staf yang mampu memastikan kontrol ketat atas anggaran dan jadwal acara PERSONAL IMPACT Peningkatan kepercayaan diri untuk menangani manajemen acara atau pengawasan pemasok manajemen acara Dasar teori yang kuat untuk membuat keputusan tentang jenis dan format acara yang terbaik Pemahaman yang lebih baik tentang proses-proses dalam manajemen acara Pemahaman tentang elemen-elemen utama dalam organisasi acara Aktivitas yang lebih terfokus dibantu oleh daftar periksa dan manual yang sederhana Manajemen waktu yang lebih baik yang memfasilitasi kesempatan untuk kreativitas yang lebih besar PESERTA TRAINING MANAJEMEN PANGGUNG ONLINE Pelatihan Protokol & Manajemen Acara ini relevan untuk siapa saja yang kemungkinan akan bertanggung jawab atas pelaksanaan acara untuk organisasi mereka namun baru dalam konsep dan praktikalitas aspek komunikasi perusahaan ini. Manajer menengah dan senior yang bertugas langsung dalam pelaksanaan acara atau pengawasan sub-kontraktor spesialis Manajer operasional senior yang bertanggung jawab untuk mengelola tim yang perannya termasuk manajemen acara Manajer senior hingga level Direksi yang bertanggung jawab atas penggunaan strategis acara sebagai bagian dari strategi PR dan pemasaran organisasi dan penerapannya yang efektif COURSE OUTLINE TRAINING MANAJEMEN PANGGUNG The Role of Events in a Public Relations or Marketing Strategy An Overview of Public Relations and How Events fit in The PR Transfer Process and the Six Point PR Plan Assessing your needs Choosing the Event to fit the Objective and Audience A Review of the Different Types of Event available Writing a Successful Event Proposal Event Planning, the Theory and Practice Scheduling – the long term plan Event Running Order – timing of an event Budget – staff, time, materials money Choosing the Best Venue for your purpose Accommodation Layout for Different Events – Seating, etc. Stage Management, Dining and Entertainment, Health and Safety “Stage Management” of the Event Ensuring the Event is On-Message and On-Brand Welcome Desk – Set Up and Management Sets, Staging and Corporate Identity Catering, Entertainment and Music at your Event Staying Safe – Risk Assessment and Events Managing the Media at Your Events Generating News through an Event Inviting the Media – invitations and press releases The Press Office, Press Pack and Gifts Conducting Interviews and Briefing Interviewees Creating a Lasting Record – Filming and Photography Invitations, VIPs and Bringing it all Together Invitation Process for Different and Protocols Working with VIPs Meet and Greet Hosting and Farewell Follow-up Building an Event Management Team Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Event Organizer Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Event Organizer Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
