Pelatihan Learning Agility DESKRIPSI TRAINING LEARNING AGILITY Dalam dunia bisnis yang kompleks saat ini, meraih keunggulan dan mempertahankannya memerlukan individu, pemimpin, dan organisasi untuk menjadi adaptif, tangguh, dan terbuka terhadap pemikiran inovatif. Ini berarti mereka harus memiliki kompetensi penting yang dikenal sebagai ‘Kecerdasan Pembelajaran’ (Learning Agility). Seiring dengan pesatnya perkembangan dunia, definisi buta huruf meluas melebihi ketidakmampuan membaca dan menulis. Kini, buta huruf juga mencakup mereka yang tidak memiliki kapasitas untuk terus-menerus belajar, menghapus, dan mempelajari kembali, karena proses dinamis pembelajaran dan adaptasi ini telah menjadi syarat dasar untuk meraih kesuksesan. Kecerdasan pembelajaran mengacu pada kemampuan individu untuk belajar dari pengalaman, beradaptasi dengan situasi baru, dan menerapkan pengetahuan serta keterampilan mereka secara efektif dalam berbagai konteks. Kursus pelatihan Kecerdasan Pembelajaran ini bertujuan untuk meningkatkan kecerdasan pembelajaran peserta dengan memberikan alat, strategi, dan pola pikir yang diperlukan untuk merangkul pembelajaran berkelanjutan dan beradaptasi dengan perubahan. TUJUAN TRAINING MENGEMBANGKAN KECERDASAN MENTAL Memahami makna dan pentingnya kecerdasan pembelajaran dalam kesuksesan pribadi dan profesional. Mengidentifikasi kekuatan dan area perbaikan kecerdasan pembelajaran mereka saat ini. Mengembangkan pola pikir pertumbuhan untuk merangkul pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan. Mengasah kecerdasan mental, berpikir kritis, dan keterampilan pemecahan masalah. Meningkatkan kecerdasan interpersonal melalui komunikasi yang efektif dan kecerdasan emosional. Merangkul perubahan dan adaptabilitas sambil menetapkan dan mencapai tujuan pembelajaran yang berarti. Belajar dari kegagalan dan mempertahankan ketahanan di hadapan tantangan. Membuat rencana pertumbuhan pribadi dan langkah-langkah aksi untuk pengembangan yang berkelanjutan. METODOLOGI PELATIHAN MEMBANGUN KECERDASAN INTERPERSONAL KUALA LUMPUR Kursus pelatihan Kecerdasan Pembelajaran ini mengadopsi pendekatan pelatihan yang partisipatif dan imersif, menggabungkan berbagai metodologi interaktif untuk mencapai tujuan-tujuannya. Melalui diskusi terstruktur, kelompok kerja, sesi brainstorming, studi kasus, simulasi peran, dan permainan pelatihan yang relevan, peserta terlibat secara aktif, menciptakan lingkungan belajar yang dinamis. Metodologi pelatihan ini merupakan gabungan antara pelatihan dan konsultasi, dengan pelatih memberikan dukungan yang dipersonalisasi untuk setiap peserta. Panduan ini memberdayakan individu untuk merumuskan rencana praktis, memastikan penerapan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dengan lancar dalam pekerjaan mereka setelah kembali. Program ini juga mengandalkan latihan refleksi diri dan jurnal, memungkinkan pertumbuhan pribadi dan meningkatkan kecerdasan pembelajaran peserta melalui skenario kehidupan nyata dan contoh sukses dari individu dan organisasi yang memiliki kecerdasan pembelajaran. ORGANISATION IMPACT Kecerdasan dan Ketahanan Organisasi: Tenaga kerja dengan kecerdasan pembelajaran yang tinggi berkontribusi pada kecerdasan dan ketahanan organisasi secara keseluruhan. Organisasi akan lebih siap untuk menghadapi perubahan, ketidakpastian, dan gangguan di lingkungan bisnis. Peningkatan Keterlibatan dan Kepuasan Karyawan: Pelatihan kecerdasan pembelajaran dapat berkontribusi pada lingkungan kerja yang positif di mana karyawan merasa diberdayakan dan terlibat. Ini, pada gilirannya, dapat mengarah pada kepuasan kerja yang lebih tinggi dan penurunan tingkat turnover. Berbagi Pengetahuan dan Kolaborasi: Karyawan yang mengikuti pelatihan kecerdasan pembelajaran cenderung lebih terbuka dalam berbagi pengetahuan dan berkolaborasi dengan rekan-rekan mereka. Ini dapat memfasilitasi budaya pembelajaran berkelanjutan dan kerjasama dalam organisasi. Pengembangan Bakat dan Perencanaan Suksesi: Mengidentifikasi dan membina kecerdasan pembelajaran pada karyawan dapat sangat penting untuk pengembangan bakat dan perencanaan suksesi. Ini memastikan adanya jalur individu yang mampu mengambil peran kepemimpinan di masa depan. Peningkatan Kinerja Karyawan: Kecerdasan pembelajaran berhubungan dengan peningkatan kinerja pekerjaan. Peserta pelatihan cenderung menunjukkan peningkatan kompetensi dan efektivitas dalam peran mereka, berkontribusi pada kesuksesan organisasi secara keseluruhan. PERSONAL IMPACT Peluang Pengembangan Karir: Karyawan dengan kecerdasan pembelajaran tinggi sering dianggap sebagai aset berharga dalam organisasi. Ini dapat membuka peluang yang lebih besar untuk kemajuan karir dan pertumbuhan profesional. Kepercayaan Diri dalam Menghadapi Tantangan: Kecerdasan pembelajaran membangun kepercayaan diri. Peserta lebih cenderung menghadapi tantangan dengan sikap positif dan kemauan untuk belajar. Kemampuan Adaptasi dan Fleksibilitas: Individu menjadi lebih mudah beradaptasi dengan perubahan, menunjukkan fleksibilitas dalam pendekatan kerja mereka. Kemampuan adaptasi ini merupakan sifat berharga dalam lingkungan kerja yang dinamis. Kemampuan Pengambilan Keputusan yang Ditingkatkan: Kecerdasan pembelajaran meningkatkan kemampuan individu untuk memproses informasi dan membuat keputusan yang terinformasi dengan cepat dalam berbagai konteks profesional. Percepatan Pengembangan Keterampilan: Peserta akan meningkatkan kapasitas mereka untuk cepat menguasai keterampilan dan kompetensi baru, memungkinkan mereka untuk tetap relevan dalam lingkungan profesional yang berubah dengan cepat. COURSE OUTLINE TRAINING MEMBANGUN KECERDASAN INTERPERSONAL Introduction to Learning Agility What is the meaning of learning agility? Importance of learning agility in personal and professional growth The Role of Learning Agility in the workplace Learning agility dimensions The link between learning agility and adaptability in a fast-changing world The roadmap to cultivating learning agility Unlocking Learning Agility via Self-awareness The power of self-awareness in developing learning agility Techniques for enhancing self-awareness Recognizing personal strengths, weaknesses, and growth areas Developing a growth mindset through self-awareness Recognizing and challenging fixed mindset beliefs Strategies to foster a growth mindset in oneself and others Developing Mental Agility Techniques for continuous learning and acquiring new knowledge Reaching mental agility through analytical thinking Reaching mental agility through innovation and creativity Practicing mindful thinking and avoiding cognitive biases Leveraging technology for learning and staying up-to-date with industry trends Developing a habit of reflective thinking for continuous improvement Building People Agility People agility as a key element of learning agility Nurturing learning agility through effective communication Active listening as a catalyst for learning agility Emotional intelligence and empathy in navigating social dynamics Conflict resolution and managing difficult conversations Giving and receiving constructive feedback for growth Embracing Change Agility and Results Agility Change agility as a key element of learning agility The difference between adaptability and change agility Key principles of change agility Results agility as a key element of learning agility Integrating strategic planning with results agility Developing a personal action plan for continuous improvement Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Kecerdasan Perubahan Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta,
Training Stakeholder Engagement & Management
Pelatihan Stakeholder Engagement & Management DESKRIPSI STAKEHOLDER ENGAGEMENT & MANAGEMENT Manajer dan pemimpin yang sukses saat ini harus membangun hubungan yang kuat dengan pemangku kepentingan. Ini sangat penting untuk keberhasilan pelaksanaan proyek, rencana, dan acara. Hubungan Anda dengan pemangku kepentingan dapat berkembang dengan baik melalui peningkatan kemampuan Anda untuk berkomunikasi, berkolaborasi, dan terlibat dengan berbagai pemangku kepentingan, di semua saluran komunikasi. Pelatihan Keterlibatan dan Manajemen Pemangku Kepentingan ini akan membantu meningkatkan keterampilan Anda dalam bernegosiasi, mempengaruhi, berkomunikasi, dan membujuk semua pemangku kepentingan internal dan eksternal yang mungkin harus Anda hadapi. Ini adalah pelatihan yang ideal bagi mereka yang bekerja di organisasi profesional yang sibuk dan mencari tanggung jawab yang lebih besar. Pelatihan Stakeholder Engagement & Management di website Jakarta-Training.com Centre ini akan mencakup: Kontak dan komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal Keterlibatan yang sukses dan berarti dengan individu dan tim pemangku kepentingan Mengembangkan pendekatan strategis terhadap hubungan pemangku kepentingan Komunikasi efektif dan kecerdasan emosional untuk keterlibatan pemangku kepentingan Teknik untuk menciptakan hasil yang saling menguntungkan melalui negosiasi yang lebih baik Keterampilan kolaborasi dan koordinasi, serta teknik membujuk, mempengaruhi, dan meyakinkan TUJUAN TRAINING HUBUNGAN STRATEGIS Pada akhir pelatihan Keterlibatan dan Manajemen Pemangku Kepentingan ini, peserta akan mampu: Meningkatkan dan memperbaiki hubungan lintas fungsi serta membangun hubungan baik, serta mengelola ekspektasi pemangku kepentingan dan mendapatkan persetujuan mereka Bernegosiasi, mempengaruhi, menengahi, meyakinkan, berkompromi, memberikan konsesi, dan membujuk pemangku kepentingan internal dan eksternal dengan kepentingan yang berbeda Mengidentifikasi, merencanakan, dan melaksanakan strategi komunikasi yang Baik, Terbaik, dan Tepat kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal Menavigasi politik organisasi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik yang disebabkan oleh prioritas, kebutuhan, dan tuntutan yang bersaing Melacak pencapaian ekspektasi pemangku kepentingan melalui pemantauan status yang efektif, kontrol, pelaporan, dan pertemuan kemajuan yang berarti METODOLOGI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI KUALA LUMPUR Pelatihan ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa yang terbukti efektif untuk memastikan pemahaman, penyerapan, dan retensi informasi yang maksimal. Ini termasuk aktivitas individu dan kelompok, simulasi peran, aktivitas kelompok kecil, video pendek, dan studi kasus. Aktivitas yang menyenangkan namun berbasis pembelajaran akan ditawarkan kepada peserta. Ini adalah kursus yang sangat praktis dengan banyak aktivitas tim dan individu. PESERTA TRAINING KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI ONLINE Pelatihan Keterlibatan dan Manajemen Pemangku Kepentingan ini cocok untuk berbagai profesional, tetapi akan sangat bermanfaat bagi: Profesional yang ingin mempelajari teknik bekerja dengan rekan kerja Pemimpin tim, supervisor, kepala bagian, dan manajer Profesional yang tertarik pada posisi manajerial Petugas dan personel proyek, pengadaan, keuangan, dan produksi Profesional teknis termasuk mereka yang bekerja di Pemeliharaan, Teknik & Produksi Sekretaris, staf administrasi, dan staf pendukung COURSE OUTLINE TRAINING KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI Stakeholders Engagement Process Essentials of Stakeholders Management – Skills and Competencies Cooperate, work together, join forces and team up – what is the strategy? Identifying, anticipating and analysing Stakeholder’s requirements, demands and needs Managing tricky, complex, complicated, challenged and difficult Stakeholders The Stakeholders Prioritisation Game – Ramping Up and Ramping Down How to manage stakeholders’ expectations that can’t be managed effectively Strong and confident stakeholders’ relationships to ensure increased success Building Strategic Relationships How to build and manage key relationships within a stakeholder group Qualifying and managing key influencers accurately Producing a ‘relationship matrix’ for each account quickly and easily How best to approaching and developing new contacts Developing a coach or advocate in every client site pro-actively Influence Skills when Working with Stakeholders How to integrate your business style and solutions with the stakeholder’s needs and processes Getting your message and strategy across to C-level contacts Being able to better anticipate, identify, create, and develop opportunities within a group. Knowing your personalised value message: Differentiating your solutions clearly and accurately with customer/client-matched value statements. Tools, techniques and principles of influence Communication and Negotiation with Emotional Intelligence Effective Communication and Emotional Intelligence Emotional Manager instead of Program/Project/Functional/Capability Lead Manager Effective Convincing, Persuading and Influencing techniques Collaborative and Coordinated skills – achieving commitment and consistency Compromise and Concession middle point Win to Win and Win to Lose Stakeholders Relationship game and rapport Teamwork and Time Management for Stakeholder Relationship Building Working with other stakeholders inside and outdies your organisation to achieve your account goals Managing and working with a virtual team and creating cross-departmental communication loops Managing your time and stakeholders effectively on a daily basis Setting priorities, goals and account objectives for stakeholder relationship building Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Manajemen Waktu Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Manajemen Waktu Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
TRAINING LEADING THROUGH VUCA
Pelatihan Leading through VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity) DESKRIPSI LEADING THROUGH VUCA Dunia berubah dengan kecepatan yang mengkhawatirkan saat kita bertransisi melalui Revolusi Industri ke-4 – AI, tempat kerja virtual, pasar global, Generasi Y dan Z, serta kemajuan bisnis yang berkembang lebih cepat setiap hari. Sebagai seorang pemimpin: “Bagaimana Anda dapat memimpin dan mengelola orang-orang Anda, serta organisasi Anda, dalam dunia yang terus berubah ini? Apakah model kepemimpinan tradisional masih efektif?” Perubahan yang cepat ini telah membawa peningkatan volatilitas, ketidakpastian, kompleksitas, dan ambiguitas atau, seperti yang kini dikenal dalam terminologi kepemimpinan, sebagai – VUCA. VUCA kini dipandang sebagai “norma baru” di dunia modern dengan “Kepemimpinan VUCA” mendefinisikan cara baru dalam memimpin di abad ke-21. Pelatihan Memimpin melalui VUCA ini akan memberikan Anda kepercayaan diri, keterampilan, dan teknik untuk sepenuhnya memahami dampak VUCA pada orang-orang dan organisasi Anda. Pelatihan ini akan memungkinkan Anda untuk melakukan dan menerapkan teknik-teknik yang kuat dan inspiratif yang diperlukan untuk menguasai cara baru dalam kepemimpinan ini. Kursus pelatihan ini sangat penting bagi mereka yang ingin mempelajari prinsip-prinsip perilaku kunci dalam memimpin orang di dunia VUCA yang cepat berubah saat ini. Pelatihan Leading through VUCA pada website Training-Jakarta.com akan mempelajari: Komponen utama dari kepemimpinan aktif, kesadaran diri, dan kekuatan kecerdasan emosional dalam memimpin melalui VUCA. Cara mengenali volatilitas dalam bisnis dan mengubahnya menjadi visi positif. Cara mendefinisikan ketidakpastian dalam organisasi Anda dan mengubahnya menjadi pemahaman. Cara memahami kompleksitas dalam organisasi dan mengubahnya menjadi kejelasan bagi orang-orang Anda. Cara mengidentifikasi ambiguitas dalam bisnis dan menyesuaikannya dengan kelincahan. Prinsip dan proses kunci untuk memimpin orang, tim, dan organisasi Anda melalui VUCA. TUJUAN TRAINING GAYA KEPEMIMPINAN Di akhir kursus pelatihan ini, Anda akan mempelajari: Memahami dampak VUCA pada gaya kepemimpinan di bisnis yang dinamis saat ini. Menganalisis prinsip VUCA secara kritis. Menerapkan keterampilan dan teknik yang kuat untuk memimpin melalui VUCA. Meningkatkan kesadaran diri tentang kemampuan kepemimpinan Anda di dunia yang berubah ini. Menerapkan teknik untuk memimpin, memotivasi, dan menginspirasi individu untuk mencapai potensi penuh mereka. Mendemonstrasikan prinsip-prinsip kepemimpinan terbaik. Mengembangkan diri sebagai pemimpin yang efektif dan efisien di dunia modern. METODOLOGI PELATIHAN COACHING DAN MENTORING KUALA LUMPUR Kursus Pelatihan Memimpin melalui VUCA ini menyediakan contoh dan aktivitas praktis yang sangat relevan dengan kompetensi inti kepemimpinan VUCA; video kepemimpinan spesifik yang berkaitan dengan topik VUCA yang sedang dibahas; serta latihan yang terarah dan sangat interaktif serta template VUCA praktis untuk memastikan pembelajaran sepenuhnya terintegrasi selama kursus. Selain itu, akan ada diskusi terstruktur dan difasilitasi untuk membantu memperkuat konsep dan teknik yang digunakan. ORGANISATIONAL IMPACT Organisasi akan sangat diuntungkan dengan mengirimkan delegasi mereka ke kursus pelatihan ini dengan: Memastikan pemahaman penuh tentang kepemimpinan VUCA, sehingga menghilangkan kebingungan dan salah tafsir. Mendapatkan pemimpin masa depan yang lebih termotivasi, percaya diri, dan mahir dalam organisasi. Meningkatkan perilaku interpersonal positif dan keterampilan komunikasi individu serta kepemimpinan dalam organisasi. Mengurangi masalah dan isu tempat kerja melalui strategi dan teknik kepemimpinan VUCA yang efektif. Meningkatkan pengambilan keputusan, strategi, dan kepemimpinan positif di seluruh organisasi. Mengembangkan kepemimpinan, kepemilikan, dan pemberdayaan dalam organisasi. Memberikan dampak positif pada bisnis dan pertumbuhan bisnis. PERSONAL IMPACT Sebagai peserta dalam kursus pelatihan ini, Anda akan memperoleh: Pemahaman dan penerapan teknik kepemimpinan VUCA yang lebih baik. Pengembangan kepemimpinan yang kritis dengan meningkatkan kecerdasan emosional, kesadaran diri, dan pemenuhan. Teknik untuk membantu memberdayakan orang agar mencapai potensi dan perkembangan yang lebih besar. Kesadaran yang meningkat tentang perilaku dan keterampilan komunikasi Anda serta cara memperbaikinya. Pengembangan proaktif dan membantu mempengaruhi kepemimpinan VUCA pada orang-orang di sekitar Anda. Dampak positif pada bisnis dan pengembangan serta pertumbuhan kepemimpinan Anda sendiri. PESERTA TRAINING COACHING DAN MENTORING ONLINE Direktur Manajer senior Manajer menengah Talenta yang diidentifikasi, potensi tinggi, dan pemimpin masa depan dalam bisnis COURSE OUTLINE TRAINING COACHING DAN MENTORING VUCA: Leadership in the Modern World Defining VUCA in the modern world: The “new norm” Understanding leadership Traditional leadership styles vs. VUCA leadership Emotional intelligence and the self-aware VUCA leader Leading through change: Key principles needed for VUCA Managing expectations: Gen Y and Gen Z VUCA: From Volatility to Vision Defining ‘Volatility’ in the VUCA framework Impact of volatility in the team and organisation Providing effective leadership in time of volatility Building rapport and developing trust Turning volatility to vision Leading people to the powerful vision VUCA: From Uncertainty to Understanding Factors effecting uncertainty Understand your team and organisation dynamics Key communication principles to gain understanding Coaching and mentoring to combat and control uncertainty Leading understanding in the workplace VUCA: From Complexity to Clarity Why so complex? Check and clarify: The keys to gain clarity Using RACI to define roles and responsibilities Creative thinking to gain clarity Problem solving and decision-making methods to aid clarity Communicating clarity to your people VUCA: From Ambiguity to Agility Defining ambiguity vs. agility in VUCA Using AGILE & Kaizen to lead and manage Developing an agile team: Empowerment Building organisation agility: The agile leader Summary Next steps Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Pemimpin Vuca Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Pemimpin Vuca Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi
Training Leadership Agility
Pelatihan Leadership Agility DESKRIPSI LEADERSHIP AGILITY Pelatihan Kepemimpinan Agil ini akan membantu Anda memimpin dengan menggunakan prinsip-prinsip agil untuk mencapai keunggulan organisasi. Keunggulan organisasi adalah pencapaian oleh sebuah organisasi terhadap kinerja yang konsisten dan superior—misalnya, hasil yang melebihi tujuan, kebutuhan, atau harapan, serta menjaga hubungan bisnis yang kuat. Pelatihan kepemimpinan agil ini akan memberikan pemahaman dan teknik untuk mencapai tujuan keseluruhan dari Keunggulan Organisasi. Dalam dunia yang menantang dan cepat berubah ini, untuk memperoleh perubahan organisasi diperlukan kelincahan kepemimpinan yang luar biasa. Topik utama dalam pelatihan kepemimpinan agil ini telah dikembangkan secara khusus untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keahlian kepemimpinan masa depan guna mencapai Keunggulan Organisasi yang berkelanjutan. Peserta yang mengikuti pelatihan Kepemimpinan Agil ini akan mengembangkan kompetensi berikut: Berkembang sebagai Pemimpin Agil dalam bisnis Membangun keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan dan memimpin keunggulan organisasi Komunikasi efektif untuk memengaruhi orang lain Membangun hubungan bisnis dan internal yang kuat Mencapai pola pikir dan budaya keunggulan organisasi TUJUAN TRAINING ORGANISASI DAN STRATEGI Pelatihan Kepemimpinan Agil ini bertujuan untuk memungkinkan peserta mencapai tujuan berikut: Kelincahan untuk memimpin dengan cepat dalam berbagai situasi Teknik untuk mengembangkan pemikiran strategis, operasional, dan taktis Keterampilan untuk memproyeksikan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi menantang Memahami cara membangun hubungan berdasarkan kepercayaan Fleksibilitas untuk beradaptasi dengan situasi baru Pengembangan pribadi dalam kepemimpinan METODOLOGI PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA KUALA LUMPUR Pelatihan Kepemimpinan Agil akan menggabungkan presentasi dengan latihan praktis interaktif, didukung oleh materi video, aktivitas, dan studi kasus. Peserta akan didorong untuk berpartisipasi aktif dalam menghubungkan prinsip-prinsip Kepemimpinan dengan kebutuhan khusus tempat kerja mereka. ORGANISATIONAL IMPACT Organisasi akan memperoleh manfaat berikut: Pemimpin yang lebih lincah, adaptif, dan sadar diri Fokus yang diperkuat pada pencapaian organisasi Peningkatan komunikasi interpersonal Keterampilan kepemimpinan Agil yang lebih baik Tingkat motivasi yang lebih tinggi Tingkat produktivitas yang lebih tinggi PERSONAL IMPACT Pada akhir pelatihan ini, peserta akan memperoleh: Pemahaman diri yang lebih besar Ketahanan dan keberanian pribadi yang meningkat Kemampuan yang meningkat untuk mencapai kesuksesan Keterampilan komunikasi yang lebih baik Keterampilan kepemimpinan yang ditingkatkan Kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi orang lain PESERTA TRAINING SISTEM MANAJEMEN KINERJA ONLINE Pelatihan Kepemimpinan Agil dari Energy Training Centre ini terbuka untuk sejumlah profesional yang tertarik dalam mengembangkan kelincahan kepemimpinan untuk keunggulan organisasi dan akan lebih cocok untuk mereka yang terlibat dalam kepemimpinan strategis, operasional, atau taktis di organisasi, atau mereka yang terlibat dalam peran OD (Pengembangan Organisasi). Ini bisa termasuk: Direktur Manajer Senior Manajer COURSE OUTLINE TRAINING SISTEM MANAJEMEN KINERJA Becoming an Agile Leader Changing face of Leadership in the modern world What is Agile? AGILE principles and Manifesto Developing an Agile mindset, behaviours and characteristics Understanding Organisational Agility Organisational Models in Business Mastering Change Strategic, Operational and Tactical Factors Defining Strategy, Operational and Tactical leadership Strategy models and principles Organisational Data collection and planning Challenging ‘normal’: the Alternative Box Setting the Behaviours and Values needed in the organisation Creating the Vision V Mantra: ensuring buy-in from all Organisational Development and Performance The importance of Organisational Development and Strategy Identifying your Talent for future growth: models and principles Competency Frameworks and Behaviours Utilizing Performance Management Systems Development Options to increase organisational excellence Succession Planning and OCR techniques Building Strong Strategic Relationships Why Building relationships matters in business Strategic and Customer Relationship Management Key Stakeholder Planning Power and Influence mapping Networking: techniques to improve relations Using Data analysis to inform the business Achieving the Organisational Excellence Culture What is Culture? Creating a culture of Organisational Excellence Gaining support from others Review of Operational Excellence models and comparison Implement and embed Organizational Excellence in business Summary and Review Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Analisis Data Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Analisis Data Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
TRAINING AGILE LEADER & CREATIVITY
Pelatihan Agile Leader & Creativity MODULES Pelatihan ini dibagi menjadi dua modul: I – Kepemimpinan Agil II – Kreativitas Agil Setiap modul terstruktur dan dapat diambil sebagai pelatihan mandiri; namun, peserta akan memaksimalkan manfaatnya dengan mengikuti Modul 1 dan 2 secara berurutan sebagai pelatihan selama 2 minggu. COURSE OUTLINE TRAINING ANALISIS DATA 1: Leadership Agility Becoming an Agile Leader Changing face of Leadership in the modern world What is Agile? AGILE principles and Manifesto Developing an Agile mindset, behaviours and characteristics Understanding Organisational Agility Organisational Models in Business Mastering Change Strategic, Operational and Tactical Factors Defining Strategy, Operational and Tactical leadership Strategy models and principles Organisational Data collection and planning Challenging ‘normal’: the Alternative Box Setting the Behaviours and Values needed in the organisation Creating the Vision V Mantra: ensuring buy-in from all Organisational Development and Performance The importance of Organisational Development and Strategy Identifying your Talent for future growth: models and principles Competency Frameworks and Behaviours Utilizing Performance Management Systems Development Options to increase organisational excellence Succession Planning and OCR techniques Building Strong Strategic Relationships Why Building relationships matters in business Strategic and Customer Relationship Management Key Stakeholder Planning Power and Influence mapping Networking: techniques to improve relations Using Data analysis to inform the business Achieving the Organisational Excellence Culture What is Culture? Creating a culture of Organisational Excellence Gaining support from others Review of Operational Excellence models and comparison Implement and embed Organizational Excellence in business Summary and Review 2: Agile Creativity Design Thinking and its Importance in Workplace Solutions Understanding Design Thinking and its Strategic Implications The 5 Primary Stages of Design Thinking The Key 10 Principles of Good Design Traditional Linear Problem-solving Techniques The Solution Focused Approached to Problem Solving Bigger Picture Consequences: Systems Thinking and Application Developing Agile Creativity and An Innovative Mind Defining a Problem How your brain solves problems? Creative Problem-solving Techniques The Power of Visualization: Dreaming the Dream Developing an Innovative and Creative Mindset Group Thinking Strategies and Control Change and Agile Organizational Thinking Human Centric Behavioural Skills for Agile Creative Design Thinking Human Centric Interpersonal Skills Needed in Design Thinking Powerful Questioning Techniques to Build Empathetic Understanding Structuring Empathetic Fact-finding Interviews Creating Powerful Problem Statements to Define the Problem Structured Brainstorming Solutions using SCAMPER Practical Applications of Design Thinking and Creative Innovations Empathize Define Ideate Prototype Test Decision Making and Organizational Implementation Practical vs. Ideal Solution: Factors and Considerations Using Rapid Decision-making Process Mitigating Decision-making Errors Changing Mindsets to Adopt Design Thinking Strategies Communicating the Decision – Gaining buy-in Next Steps Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Design Thinking Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Design Thinking Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
TRAINING THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY
Training The Leadership Challenge in the Energy Industry DESKRIPSI THE LEADERSHIP CHALLENGE IN THE ENERGY INDUSTRY Apa saja tantangan yang harus Anda hadapi? Industri Energi adalah lingkungan kerja yang volatil dengan banyak tantangan yang masih akan datang. Apakah Anda siap untuk menghadapi tantangan tersebut? Apakah Anda memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk mengatasi hal yang tidak diketahui? Kursus pada website Training-Jakarta.com tidak hanya akan memberikan keterampilan dan pengetahuan yang Anda butuhkan saat ini, tetapi juga pemahaman tentang bagaimana Anda dapat mengembangkan strategi untuk masa depan sebagai persiapan untuk hal-hal yang tidak terduga. Mengingat kompleksitas industri dan pasar, kursus ini mencakup tantangan regulasi, tekanan geopolitik, dan isu lingkungan. Namun, kepemimpinan tidak berhenti pada hari ini, bagaimana dengan esok? Organisasi memerlukan kepemimpinan yang baik untuk menetapkan arah baru, menyelaraskan orang dengan imperatif yang penting untuk misi, membangun komitmen terhadap visi dan tindakan baru, dan mengembangkan bakat. Kursus pelatihan ini akan menantang banyak asumsi Anda tentang kepemimpinan dan akan menantang Anda untuk menjadi pemimpin terbaik yang Anda bisa. TUJUAN TRAINING KONFLIK DAN KONFORMITAS Pada akhir kursus pelatihan ini, peserta akan belajar untuk: Memahami dan menerapkan isu-isu regulasi, geopolitik, dan lingkungan Merumuskan dan menerapkan strategi masa depan Menyelaraskan tujuan dan sasaran dengan strategi perusahaan Melibatkan dan memberdayakan tenaga kerja mereka Membangun “pipeline bakat” untuk pengembangan organisasi mereka METODOLOGI PELATIHAN GEOPOLITIK KUALA LUMPUR Peserta kursus pelatihan ini akan mendapatkan pelatihan menyeluruh mengenai topik yang tercakup dalam garis besar seminar dengan Tutor menggunakan berbagai teknik pengajaran dan fasilitasi pembelajaran orang dewasa yang terbukti efektif. Metodologi pelatihan meliputi studi kasus bisnis dari berbagai industri, video, latihan kelompok, umpan balik dari rekan, diskusi kelompok, dan demonstrasi praktis. ORGANISATIONAL IMPACT Organisasi peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut: Semangat perusahaan yang inklusif & reputasi Investasi pada semua karyawan Kemampuan, keterampilan, dan arah yang meningkat Kepercayaan dan loyalitas yang lebih besar Produktivitas dan keterlibatan yang lebih tinggi Pengembalian Investasi PERSONAL IMPACT Setiap tingkat memantau, menyesuaikan, dan menantang metode yang sudah ketinggalan zaman Individu mempersiapkan masa depan mereka sendiri Membangun kepercayaan diri dan loyalitas Meningkatkan retensi dan keterlibatan staf Kemampuan dan keterampilan yang ditingkatkan untuk karir masa depan mereka Membentuk tenaga kerja yang dinamis yang mampu menghadapi perubahan PESERTA TRAINING GEOPOLITIK ONLINE Kursus pelatihan ini cocok untuk berbagai profesional tetapi akan sangat bermanfaat bagi: Profesional yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan mereka Pengawas/Pemimpin Tim Manajer & Pemimpin Kepala Departemen Kepala Divisi COURSE OUTLINE TRAINING GEOPOLITIK I CHALLENGE MYSELF Leading with empathy Authentic leadership Credible Communication Ways to build trust Expanding your circle of trust Constructive discontent INDUSTRY CHALLENGES The energy sectors Regulatory forces Geopolitical Environmental Diversity & cross cultural Market variation THE CHALLENGE OF STRATEGY Strategic thinking – Who, how, when & why The functions and capabilities of a strategic leader Turning strategic ideas into operational initiatives Impact of external change: Competitive positioning, technology, regulation From strategy to implementation Turning strategies into plans THE CHALLENGE OF ALIGNMENT AND PERFORMANCE Communicating Effectively to your team Setting and aligning goals and accountability Conflict and conformity in group situations Team Problem solving and decision making Improving communications and relationships Appraisal THE CHALLENGE OF BUILDING TEAM CAPACITY Group dynamics and team performance Dealing with Poor Performance The Practical Steps of Motivation The Four Behaviours that get results The Building Blocks of High Performing Teams Action Plan Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Variasi Pasar Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Variasi Pasar Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
TRAINING IMPROVING BUSINESS LEADERSHIP THROUGH TECHNOLOGY
Training Improving Business Leadership Through Technology DESKRIPSI TRAINING IMPROVING BUSINESS LEADERSHIP THROUGH TECHNOLOGY Pelatihan Meningkatkan Kepemimpinan Bisnis melalui Teknologi ini akan membantu Anda mengembangkan pemahaman tentang kepemimpinan digital dan belajar bagaimana menerapkannya untuk membantu mentransformasi organisasi Anda. Seiring dengan pesatnya perubahan teknologi digital, permintaan akan pemimpin digital terus berkembang secara eksponensial. Terlepas dari latar belakang Anda, pelatihan ini akan memberi Anda kesempatan untuk mengeksplorasi dan mempelajari bagaimana pemimpin digital dapat memanfaatkan dan mengeksploitasi teknologi baru untuk inovasi dan pertumbuhan, serta memberikan wawasan lebih dalam tentang lanskap digital. Teknologi Informasi (TI) dengan cepat mengubah dunia di sekitar kita. Kursus ini juga akan memberikan pemahaman tentang perubahan yang didorong oleh TI dalam lingkungan bisnis, serta bagaimana eksekutif yang cerdas memanfaatkan Teknologi Informasi (TI) untuk menciptakan nilai dan memenangkan persaingan. Pelatihan Improving Business Leadership Through Technology pada website Training-Jakarta.com akan mempelajari: Dampak inovasi teknologi terhadap industri Eksplorasi persaingan dan model bisnis di industri teknologi tinggi (misalnya Google, Apple, dan Facebook) Dinamika kompetitif industri yang mengonsumsi teknologi signifikan dengan penekanan pada bagaimana teknologi telah mengganggu beberapa industri Bagaimana TI mengubah struktur biaya perusahaan dengan membantu mereka membangun kapabilitas informasi yang secara signifikan meningkatkan efisiensi rantai nilai Dampak TI terhadap inovasi dan pengambilan keputusan di dalam perusahaan yang pada akhirnya memengaruhi pertumbuhan pendapatan TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN BISNIS Di akhir pelatihan Meningkatkan Kepemimpinan Bisnis melalui Teknologi ini, Anda akan belajar untuk: Mengidentifikasi bagaimana bisnis dapat meningkatkan penjualan dan pengembalian investasi dengan teknologi baru Membuat matriks kompetensi organisasi yang diperlukan untuk menggunakan teknologi baru secara efektif dalam praktik bisnis Meningkatkan manajemen dan strategi bisnis melalui teknologi digital seperti: aplikasi mobile, Internet of Things, komputasi awan, dan analitik data Menyelaraskan strategi bisnis dan Teknologi Informasi (TI) serta menerapkannya di tempat kerja, mengatasi kendala dan tantangan penggunaan TI Membandingkan organisasi Anda dengan pemain industri lainnya dan mengidentifikasi fitur utama untuk kinerja yang lebih unggul dari rata-rata industri METODOLOGI PELATIHAN KETERAMPILAN DIGITAL KUALA LUMPUR Pelatihan Meningkatkan Kepemimpinan Bisnis melalui Teknologi ini menggunakan berbagai model kepemimpinan digital dan bisnis, metode dan alat, serta kerja kelompok, latihan reflektif, simulasi situasional, umpan balik individu, dan studi kasus. ORGANISATION IMPACT Anda akan mempelajari pendekatan baru untuk meningkatkan kepemimpinan bisnis dan mengatasi perubahan disruptif untuk membantu membangun organisasi yang lebih efektif yang mampu mewujudkan potensinya dengan: Mengembangkan kemampuan yang lebih besar untuk mencapai kepemimpinan digital Meningkatkan manajemen dan strategi bisnis melalui teknologi digital Mengatasi kendala dan tantangan penggunaan TI dalam organisasi Membangun penyelarasan strategis yang efisien melalui model bisnis digital yang terbukti Berkontribusi pada inovasi dan pengambilan keputusan yang berdampak pada pertumbuhan pendapatan Membantu membangun kapabilitas informasi yang secara signifikan meningkatkan efisiensi rantai nilai PERSONAL IMPACT Peserta akan mengembangkan apresiasi yang sama sekali baru terhadap kapasitas mereka untuk kepemimpinan digital melalui: Menyampaikan dampak inovasi teknologi terhadap industri Membimbing tim mereka dalam menghadapi inovasi disruptif di tempat kerja Menyelaraskan strategi bisnis dan TI di tempat kerja Menghasilkan kinerja yang lebih unggul dari rata-rata industri melalui transformasi bisnis Merumuskan strategi digital untuk meningkatkan penjualan dan pengembalian investasi dengan teknologi baru Menerapkan model bisnis digital yang terbukti untuk membangun penyelarasan strategis yang efisien PESERTA TRAINING KETERAMPILAN DIGITAL ONLINE Meskipun kursus ini terbuka untuk semua orang dan tidak memerlukan persyaratan sebelumnya, kursus ini terutama ditujukan bagi manajemen senior dan menengah dengan fokus pada Teknologi Informasi (TI) dan bisnis. Pelatihan Meningkatkan Kepemimpinan Bisnis melalui Teknologi ini cocok untuk berbagai profesional tetapi akan sangat bermanfaat bagi: Manajer Fungsional Manajer Proyek Manajer Senior Manajer Umum Kepala Departemen Manajer yang bercita-cita tinggi yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam Kepemimpinan Bisnis COURSE OUTLINE TRAINING KETERAMPILAN DIGITAL Business Leadership in the Digital Era Technology Leadership Digital Leadership Challenges and Experience Three Dimensions of Digital Leadership Customer Needs in the Digital Era Industry and Occupational Differences in Digital Skills Technology-Enabled Disruptions Leading Technological Forces Disrupting Today’s Business Environment Mobile and Cloud Computing Big Data and Business Analytics Why industry players failed to respond to potentially disruptive changes? Identify Technology-led Disruptions in Your Own Industry Identify Shifts Required to Respond to Disruptive Changes Online Business Models What are internet business models? Five Primary Types of e-Commerce Models Business Models Characterizing a Variety of Digital Goods Companies Building an Efficient Strategic Alignment Model Factors that Constrain an Enterprise from Using Information and Communication Technology Designing Information Capabilities for Competitive Advantage Conventional vs. Digital Competitive Advantages Roles of Information Technology (IT) in Designing Information Capabilities that Provide End-to-End Value Chain Visibility Capabilities Driving the Competitive Advantage of Companies like Walmart and Amazon Outline the Ingredients of Information Technology (IT) – enabled competitive advantages Design Supply Chains that Transform Your Cost of Operations Social Networks and Enterprise 2.0 Practical Use of Social Media Internet of Things and Internet Plus Network Information Technology (IT) that Facilitates Unstructured Interactions in Organizations Leveraging Network Information Technology (IT) to Radically Improve Information Flows and Decision-making Debates and Group Collaboration to Use Technologies Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Teknologi Informasi Jaringan Medan selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Teknologi Informasi Jaringan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut
Training Mastering the Art of Presence & Influence
Pelatihan Mastering the Art of Presence & Influence DESKRIPSI TRAINING MASTERING THE ART OF PRESENCE & INFLUENCE Pelatihan Mastering the Art of Presence & Influence ini mengeksplorasi ilmu dan penerapan praktis dalam mempengaruhi orang lain dengan merujuk pada karya banyak ahli. S. Covey, dalam bukunya The 7 Habits of Highly Effective People, menyarankan bahwa untuk dipahami, Anda harus memahami terlebih dahulu. Semangat dari pernyataan ini memengaruhi pengembangan kursus pelatihan ini. Komponen penting dalam mempengaruhi pemikiran dan tindakan orang lain berkaitan langsung dengan kualitas hubungan yang Anda miliki dengan orang lain. Anda akan selalu menjadi setidaknya setengah dari persamaan dalam interaksi dengan orang lain. Oleh karena itu, melengkapi diri Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mempengaruhi orang lain adalah bagian penting dari toolkit profesional bisnis mana pun. Jangan mencari lebih jauh dari kursus pelatihan inspiratif ini. Pelatihan Mastering the Art of Presence & Influence pada website Training-Jakarta.com akan mempelajari: Membangun hubungan yang kuat di tempat kerja Nilai menggunakan model pengaruh Mempengaruhi orang lain dalam pengambilan keputusan Di mana fleksibilitas dan negosiasi dapat mencapai hasil yang sukses Menyampaikan presentasi yang memberikan dampak TUJUAN TRAINING NEGOTIATION IN PRACTICE Pada akhir pelatihan Mastering the Art of Presence & Influence ini, peserta akan dapat: “Berusaha terlebih dahulu untuk memahami,” Kunci membangun hubungan Merencanakan, melaksanakan, dan mempengaruhi rekan-rekan Anda Mempengaruhi orang lain untuk membuat keputusan yang lebih informasi Menyampaikan presentasi terbaik di kelas Menciptakan hasil win-win di tempat kerja METODOLOGI PELATIHAN CLASS PRESENTATION KUALA LUMPUR Pelatihan Mastering the Art of Presence & Influence ini akan melibatkan tingkat partisipasi yang tinggi menggunakan berbagai metode blended learning yang terbukti efektif, memastikan semua peserta belajar dalam lingkungan yang aman namun menantang. Semua gaya belajar orang dewasa diakomodasi menggunakan berbagai media, termasuk; aplikasi keterampilan, kritik studi kasus, umpan balik dari rekan, penyelesaian alat profil pribadi, latihan individu dan kelompok. ORGANISATION IMPACT Perusahaan yang berinvestasi dalam pengembangan keterampilan lunak – keterampilan komunikasi – cenderung menjadi pemimpin pasar tetapi juga cenderung memiliki tingkat kepuasan dan moral karyawan yang lebih tinggi. Dampak pada organisasi dengan mengikuti pelatihan Mastering the Art of Presence & Influence ini mencerminkan hal-hal berikut: Mengembangkan keterampilan komunikasi pribadi, yang akan memungkinkan karyawan untuk lebih efektif dalam pekerjaan sehari-hari mereka Membuka pentingnya membangun hubungan lintas fungsi yang kuat, yang akan meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi Kemampuan untuk bernegosiasi dengan hasil yang dianggap berharga oleh kedua belah pihak adalah integral untuk memenangkan dan mempertahankan kemitraan bisnis jangka panjang Melengkapi karyawan dengan keterampilan untuk memiliki percakapan bisnis yang lebih produktif dengan rekan-rekan mereka Meningkatkan efisiensi operasional dengan memungkinkan staf menghabiskan waktu mereka pada prioritas bisnis Kesempatan untuk mengeksplorasi berbagai keterampilan efektivitas bisnis dan pribadi dalam lingkungan belajar yang aman PERSONAL IMPACT Dengan mempelajari cara mempengaruhi orang lain menggunakan berbagai alat, peserta tidak hanya akan lebih produktif dan efektif dalam peran pekerjaan mereka tetapi juga akan mendapatkan kepercayaan diri dan kesejahteraan yang lebih besar dalam kehidupan bisnis dan pribadi mereka. Dampak dari pelatihan Mastering the Art of Presence & Influence ini bagi peserta adalah beragam dan mencakup: Mempelajari peran kunci Kecerdasan Emosional dalam membangun hubungan bisnis yang langgeng Penyelesaian profil pribadi untuk meningkatkan kesadaran diri Mendapatkan pengetahuan tentang penerapan berbagai alat komunikasi, memberi dan menerima umpan balik dari rekan-rekan mereka Mendapatkan konsep dan metode baru melalui studi kasus kehidupan nyata Mempelajari cara menyusun dan menyampaikan presentasi terbaik yang akan memberikan hasil pribadi dan profesional yang luar biasa Bernegosiasi dengan tujuan membangun hubungan yang berkelanjutan jangka panjang PESERTA TRAINING CLASS PRESENTATION ONLINE Pelatihan Mastering the Art of Presence & Influence ini ditujukan untuk para profesional bisnis yang ingin memperkuat keterampilan yang ada dan membangun lapisan keahlian baru yang akan meningkatkan pengendalian diskusi bisnis. Ini juga akan bermanfaat bagi mereka yang ingin menyampaikan dan mempresentasikan ide-ide mereka dengan lebih kuat. Pelatihan ini cocok untuk berbagai profesional tetapi akan sangat bermanfaat bagi: Manajer Proyek Profesional Pemasaran Pemimpin Bisnis Senior Semua Pemimpin Tim dan Manajer Supervisor Profesional Penjualan yang ingin memiliki dampak lebih besar pada klien mereka Profesional Bisnis yang mencari untuk memperluas lingkup pengaruh mereka Profesional Bisnis yang perlu bekerja secara kolaboratif dengan fungsi bisnis lainnya COURSE OUTLINE TRAINING CLASS PRESENTATION The Link between Influence and Relationships Defining the characteristics of required to influence others Where are you and those you wish to influence on the change curve? What are the blockages we face when influencing others? The importance of accommodating different learning styles The fight, freeze, or flight: how the brain works? Unconscious bias and how we filter information Understanding different behavioral styles Emotional intelligence and influence Building Your Personal Effectiveness Toolkit The influence model The critical elements of the influencing model explained and demonstrated Listening with intent Asking better questions to understand truly The importance of building in flexibility to any idea or proposal Influencing decision making at work Influencing others to make more informed decisions How to use decision making tools in practice Negotiation in Practice Explaining what negotiation is and isn’t An introduction to negotiations Negotiation skills in business and life Understanding negotiation parameters Preparing for your negotiations Learning how to identify negotiable variables – What do I trade? The principles of the WAP (walk away point) and why it is important Delivering a Best in Class Presentation What makes memorable speech? Presentation top tips Introduction and use of the INTRO formula Using intonation for effect Exploring the role of non-verbal communication when presenting Powerpoint do’s and don’ts Using stories and visualization to enhance your message How to control nerves like a professional Creating a personal vocal checklist Building Your Sphere of Influence Understanding the sphere of influence Creating a personal influence map Consideration of influencing tactics Developing a personal “plan of action” for your return to work Building your personal resource library Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September
Training Mastering People Management & Team Leadership
Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership DESKRIPSI MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership ini dirancang untuk membantu manajer berpengalaman dalam menguasai manajemen orang dan memiliki keyakinan bahwa kepemimpinan tim dapat diajarkan serta memberikan dampak nyata bagi manajer, tim, dan organisasi. Salah satu hal penting yang harus dipahami adalah perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen. Namun, apa yang membuat seorang pemimpin benar-benar kredibel? Mengapa dan bagaimana pengikut sebenarnya terinspirasi? Sebagian jawabannya adalah kemampuan untuk ‘mempengaruhi’ orang lain—organisasi mendapatkan lebih banyak dari tim yang termotivasi dibandingkan dengan kelompok individu. Kepemimpinan membuat hal ini terjadi; ini adalah keterampilan yang melibatkan pemahaman sejumlah konsep manajemen inti dan kemudian dapat menerapkannya dalam praktik. Pelatihan ini akan membekali manajer berpengalaman dengan alat kepemimpinan yang memungkinkan mereka untuk berkembang dalam berbagai situasi. Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership pada website Training-Jakarta.com akan mempelajari:: Cara menjadi lebih efektif, meningkatkan dampak pribadi, memanfaatkan waktu dengan lebih baik, dan mendelegasikan dengan tepat Manfaat komunikasi yang jelas, mempengaruhi melalui membangun hubungan, bagaimana mengenali dan mengelola konflik Faktor kunci dan langkah-langkah dalam membangun tim, manajemen orang, dan bagaimana memotivasi Menguasai manajemen orang & kepemimpinan tim melalui pelatihan, pembinaan, dan pengembangan yang dinamis Memahami dan mendefinisikan aspek-aspek kunci dan potensi dari peran Anda TUJUAN TRAINING EFFECTIVE LISTENING SKILLS Pelatihan ini akan memperkenalkan prinsip dasar bagaimana mengelola orang dan memimpin tim dengan efektif, serta menunjukkan kepada peserta bagaimana berbagi pengetahuan ini melalui pelatihan dan pembinaan aktif. Pada akhir pelatihan ini, Anda akan belajar untuk: Memahami peran Anda sebagai manajer dan pemimpin Menetapkan tujuan dan standar kinerja yang jelas untuk tim Anda Mengelola beban kerja Anda menggunakan teknik prioritisasi dan delegasi yang efektif Memaksimalkan keterampilan mempengaruhi Anda melalui komunikasi yang terampil Membangun tim yang efektif dan melebihi ekspektasi METODOLOGI PELATIHAN MOTIVATION AND REWARD KUALA LUMPUR Pelatihan ini menggunakan berbagai pendekatan untuk pembelajaran, termasuk kegiatan kelompok yang bersifat pengalaman, latihan individu, studi kasus mini, simulasi peran, dan diskusi kelompok. Input formal digunakan untuk memperkenalkan teori dasar. Bagian penting dari proses pembelajaran adalah berbagi pengalaman berbeda yang dibawa peserta, serta mencoba teknik-teknik baru—dan terkadang menantang. ORGANISATIONAL IMPACT Peserta yang telah berbagi dan mempraktikkan berbagai cara untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan kunci akan mendapatkan: Kesadaran diri, fleksibilitas, dan kepercayaan diri yang meningkat Motivasi untuk menangani tugas operasional Kemampuan untuk melihat dari sudut pandang yang lebih luas daripada detail sehari-hari Kemampuan untuk fokus pada kebutuhan organisasi jangka panjang Kepastian bahwa tim mereka benar-benar mampu, atau kemampuan untuk mengidentifikasi alasannya jika tidak PERSONAL IMPACT Peserta akan terpapar dan mendapatkan: Fleksibilitas karir yang meningkat: Manajer dengan keterampilan ini sulit ditemukan Berbagai pendekatan berbeda terhadap praktik kepemimpinan dan manajemen Kemampuan untuk memilih pendekatan kepemimpinan dan manajemen yang paling sesuai dengan situasi dan gaya pribadi mereka Kepercayaan diri melalui kesempatan untuk bereksperimen dengan teknik-teknik kunci sebelum menerapkannya di tempat kerja Kepastian untuk melampaui asumsi tradisional tentang cara yang ‘benar’ dalam mengelola PESERTA TRAINING MOTIVATION AND REWARD ONLINE Pelatihan di Energy Training Centre ini memfasilitasi transfer pengetahuan mengenai bagaimana mengelola dan memimpin. Ini menggabungkan teori teknis ‘book smarts’ dengan pengalaman nyata ‘street smarts’. Ini berlaku untuk semua tingkat dan fungsi dalam sebuah perusahaan. Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership ini cocok untuk berbagai profesional, tetapi akan sangat bermanfaat bagi: Mereka yang perlu mengembangkan pemahaman tentang kepemimpinan, manajemen, dan komunikasi Mereka yang mencari keuntungan dan manfaat bisnis dari mengelola tim mereka dengan lebih efektif Para pemimpin dan manajer yang bertanggung jawab untuk bekerja melalui orang lain untuk mencapai tujuan perusahaan COURSE OUTLINE TRAINING MOTIVATION AND REWARD Understanding Your Role Leader or manager? Self-perception Beyond the job description: Finding-out what your organisation requires of you Balancing conflicting stakeholder demands Understanding the nature of change A model for implementing change Personal Effectiveness, Time Management and Delegation Understanding yourself and your organisational environment Outcome orientation Setting personal and team objectives Managing performance Finding and using time effectively A model for effective delegation Communication, Influence and Conflict Management Channels of communication Effective listening skills Emotions and rapport Persuasion and negotiation: The keys to personal influence Managing conflict assertively Team Building, People Management and Motivation How high-performing teams work? Identifying team roles Motivation and reward Building and sharing a vision Different approaches to leadership Enhancing Team Performance through Coaching and Development How people learn? Coaching for personal and team growth Feedback skills Development planning Next steps Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Effective Listening Skills Lombok Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Development Planning Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Managing Performance with OKR (Objectives and Key Results)
Pelatihan Managing Performance with OKR (Objectives and Key Results) DESKRIPSI TRAINING MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS) Pelatihan Manajemen Kinerja dengan OKR ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang penetapan tujuan dan metodologi Objectives and Key Results (OKRs). Peserta akan mempelajari cara mengimplementasikan OKR secara efektif untuk mengelola kinerja, menyelaraskan tujuan organisasi, dan mendorong kesuksesan di seluruh tim. Melalui sesi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menetapkan tujuan strategis, mendefinisikan hasil kunci yang terukur, melacak kemajuan, dan membangun budaya akuntabilitas serta perbaikan berkelanjutan. Mengapa menggunakan OKR? Kerangka kerja OKR berfokus pada kejelasan dan fokus. Tujuan (objectives) mewakili sasaran ambisius dan kualitatif yang ingin dicapai oleh sebuah organisasi. Tujuan-tujuan ini disertai dengan serangkaian hasil kunci (key results), yaitu indikator terukur dan kuantitatif yang menunjukkan kemajuan menuju tujuan. OKR memungkinkan organisasi untuk mengarahkan energi, sumber daya, dan bakat mereka menuju visi bersama, memecah ambisi kompleks menjadi langkah-langkah yang dapat dilakukan. Training Managing Performance with OKR (Objectives and Key Results) pada website Training-Jakarta.com akan mempelajari: Membuka Kesuksesan: OKR untuk hasil, kinerja, dan motivasi Cara menggunakan OKR untuk mengarahkan energi, sumber daya, dan bakat orang Cara OKR dan tujuan dapat menciptakan visi bersama, memecah ambisi kompleks menjadi langkah-langkah yang dapat dilakukan Meningkatkan kinerja melalui penyelarasan OKR dan tujuan Mendorong hasil dengan hasil kunci yang terukur dan membangkitkan motivasi serta keterlibatan Kekuatan perbaikan berkelanjutan dengan OKR TUJUAN TRAINING DEFINING EFFECTIVE OBJECTIVES Pada akhir pelatihan Manajemen Kinerja dengan OKR (Objectives and Key Results) ini, Anda akan mampu: Memahami praktik terbaik dalam menerapkan OKR di tempat kerja modern Mempelajari keterampilan untuk mendefinisikan tujuan yang jelas, spesifik, dan inspiratif yang selaras dengan tujuan organisasi Menyelaraskan OKR dengan strategi organisasi untuk memastikan integrasi dan arahan di semua level Mengalirkan OKR secara efektif ke tim mereka, memastikan komunikasi yang jelas, pemahaman, dan dukungan di seluruh organisasi Menguasai keterampilan dan teknik untuk mendorong akuntabilitas di antara anggota tim, mendorong mereka untuk bertanggung jawab atas OKR dan hasil mereka METODOLOGI PELATIHAN COMMUNICATION AND ALIGNMENT KUALA LUMPUR Pelatihan Manajemen Kinerja dengan OKR (Objectives and Key Results) ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran dewasa yang terbukti untuk memastikan pemahaman, pengertian, dan retensi informasi yang maksimal. Ini termasuk presentasi yang merangsang mendukung setiap topik bersama dengan sesi diskusi yang dipimpin oleh pelatih secara interaktif. Akan ada tanya jawab reguler, tugas pembelajaran, kerja kelompok kecil, dan video pembelajaran. ORGANISATIONAL IMPACT Memberikan pemahaman komprehensif kepada manajer tentang kerangka kerja Objectives and Key Results (OKRs) Menerapkan OKR dalam mendorong kesuksesan organisasi Membekali manajer dengan keterampilan untuk mendefinisikan tujuan yang jelas, spesifik, dan inspiratif yang selaras dengan tujuan organisasi Memungkinkan manajer untuk mempromosikan rasa tujuan di antara tim mereka PERSONAL IMPACT Bagaimana peserta mendapat manfaat dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja dengan OKR (Objectives and Key Results) ini? Peserta akan mempelajari teknik untuk mendorong akuntabilitas di antara anggota tim, mendorong mereka untuk bertanggung jawab atas OKR dan hasil mereka Peserta akan mempelajari cara menjalankan tinjauan kinerja yang lebih efektif dengan OKR Peserta akan mempelajari cara mendorong motivasi dan keterlibatan PESERTA TRAINING COMMUNICATION AND ALIGNMENT ONLINE Manajer spesialis Manajer proyek Kepala departemen Profesional HR Manajer operasional Pemimpin tim COURSE OUTLINE TRAINING COMMUNICATION AND ALIGNMENT Introduction to Goal Setting and OKRs Introduction to goal setting: Understanding the importance of setting clear and actionable goals Goal setting psychology and examples in the modern organisation Introduction to OKRs: and its role in performance management Benefits of OKRs: Explaining the advantages of using OKRs to align teams and drive results Creating measurable key results: examples and models Using key results that serve as performance indicators Using OKR’s for enabling teams to track progress and measure success Aligning OKRs with strategy: Establishing the connection between organizational strategy and individual/team OKRs Defining Effective Objectives Characteristics of effective objectives that are clear and compelling Crafting performance-boosting objectives: Guiding participants in formulating clear and inspiring objectives that align with organizational goals Setting challenging but achievable goals with OKR’s for teams and individuals Setting meaningful key results: strategies for creating measurable and challenging How key results can drive performance OKRs and employee development: Exploring the relationship between OKRs and professional growth Communication and Alignment with OKRs Cascading OKRs: Exploring the process of cascading OKRs from top-level objectives to individual team members’ goals Strategies for communicating objectives, goals, and OKRs to teams Importance of clear and consistent communication for goal alignment Techniques for cascading OKRs from top-level objectives to different teams and individuals OKR implementation process: Step-by-step guide to introducing OKRs within an organization OKR review cycles: Exploring the cadence and frequency of OKR check-ins, updates, and evaluations Coaching and Performance Improvement with OKRs Coaching skills to support employees in achieving their objectives Providing constructive feedback, guidance, and motivation using OKRs Leveraging OKRs to identify performance gaps and opportunities for growth Strategies for using OKRs as a basis for continuous improvement initiatives Effective performance tracking: Discussing tools and techniques to monitor and measure progress towards key results Building accountability: Strategies to foster accountability and ownership among team members Handling challenges and setbacks: Addressing common issues that may arise during OKR implementation and providing solutions Analyzing real-world examples of successful OKR implementations and performance improvements Performance Review, Feedback, and Future-Proofing Conducting effective performance reviews based on OKRs and key results Encouraging self-assessment, reflection, and collaborative goal-setting Exploring the role of OKRs in adapting to changing business landscapes Strategies for using OKRs to foster agility, innovation, and resilience Role of key results: Understanding how measurable key results contribute to tracking progress and success OKRs contribution to a culture of continuous improvement and adaptability OKR framework for a hypothetical project Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12
