Pelaihan Competency-Based Management DESKRIPSI COMPETENCY-BASED MANAGEMENT Manajemen Berbasis Kompetensi adalah pendekatan strategis untuk mengembangkan dan mengelola tenaga kerja organisasi, yang memungkinkan pemberi kerja untuk memilih kandidat terbaik untuk setiap posisi. Pelatihan Manajemen Berbasis Kompetensi ini bertujuan untuk membekali manajer dan profesional SDM dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk menerapkan sistem manajemen berbasis kompetensi (CBM) di dalam organisasi mereka. Peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif tentang prinsip-prinsip inti CBM, mengeksplorasi model kompetensi terkenal, dan mengembangkan roadmap praktis untuk merancang, menerapkan, dan mempertahankan sistem CBM yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik mereka. TUJUAN TRAINING COMPETENCY FRAMEWORK Di akhir pelatihan Manajemen Berbasis Kompetensi ini, Anda akan mempelajari: Memahami dan menerapkan perbedaan antara kompetensi, keterampilan, dan tugas Menerapkan kompetensi dalam konteks organisasi Membedakan antara Kompetensi Kepemimpinan, Inti, Fungsional, dan Generik Menghubungkan kompetensi dengan pencapaian tujuan, sasaran, dan nilai-nilai perusahaan Menggunakan kompetensi untuk berbagai proses yang berkaitan dengan orang METODOLOGI PELATIHAN BASED TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR Pelatihan Manajemen Berbasis Kompetensi ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran dewasa yang terbukti untuk memastikan pemahaman, penyerapan, dan retensi informasi yang maksimal. Ini mencakup berbagai aktivitas interaktif – latihan kelompok dan individu, studi kasus, serta diskusi. Akan ada juga presentasi dan diskusi yang difasilitasi oleh pemimpin kursus yang merupakan profesional SDM dengan pengalaman bertahun-tahun dalam merancang dan menggunakan kompetensi di berbagai aplikasi. Setiap hari akan diakhiri dengan refleksi setiap peserta tentang pesan-pesan dari hari itu dan menyelesaikan ringkasan tentang apa yang telah dipelajari pada hari tersebut dan bagaimana pembelajaran tersebut akan diterapkan kembali di tempat kerja. ORGANISATIONAL IMPACT Organisasi akan memperoleh manfaat berikut: Peningkatan kinerja dan produktivitas karyawan Strategi akuisisi dan retensi talenta yang lebih baik Peningkatan keselarasan antara tujuan individu dan organisasi Program pengembangan kepemimpinan yang lebih efektif Proses manajemen kinerja yang lebih objektif dan berbasis data PERSONAL IMPACT Pengetahuan dan pemahaman yang meningkat tentang prinsip-prinsip manajemen berbasis kompetensi Kemampuan untuk merancang dan menerapkan kerangka kompetensi Keterampilan untuk melakukan wawancara dan penilaian kinerja berbasis kompetensi Kapasitas yang lebih baik untuk mengembangkan dan membimbing karyawan untuk peningkatan kinerja PESERTA TRAINING BASED TALENT MANAGEMENT ONLINE Manajer SDM Pengawas SDM dan profesional SDM Pemimpin tim, dan siapa saja yang berperan dalam mengembangkan dan mengelola talenta di dalam organisasi mereka. COURSE OUTLINE TRAINING BASED TALENT MANAGEMENT This Energy Training Centre training course is suitable to a wide range of professionals but will greatly benefit varied groups of delegates. This Competency-Based Management training course is suitable to a wide range of professionals but will greatly benefit: HR Manager HR Supervisors and HR professionals Team leaders, and anyone who plays a role in developing and managing talent within their organization. Designing a Competency Framework Defining Competency Levels and Behavioral Anchors Developing a Competency Dictionary Aligning Competencies with Organizational Strategy Integrating CBM with HR Processes (e.g., recruitment, performance management) Implementing Competency-Based Talent Management Competency-Based Recruitment and Selection Methods (e.g., behavioral interviewing) Onboarding and Development Planning based on Competency Gaps Competency-Based Performance Management Systems Using CBM for Employee Development and Coaching Leading and Managing for Peak Performance Building a Culture of Competency within Your Team Coaching and Development for High Potential Employees Performance Management and Feedback for Continuous Improvement Fostering Employee Engagement and Motivation through CBM Sustainability and the Future of CBM Measuring the ROI of Competency-Based Management Maintaining and Updating the Competency Framework Addressing Challenges and Overcoming Obstacles Advanced Applications of CBM (e.g., succession planning) Action Planning: Developing a CBM Implementation Roadmap Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Leading And Managing Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Leading And Managing Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Corporate Governance & Risk Management for State & Public Sector Organisations
Pelatihan Corporate Governance & Risk Management for State & Public Sector Organisations DESKRIPSI CORPORATE GOVERNANCE & RISK MANAGEMENT FOR STATE & PUBLIC SECTOR ORGANISATIONS Pelatihan Corporate Governance & Risk Management untuk Organisasi Sektor Negara & Publik ini memberikan alat dan teknik terbaru untuk menerapkan dasar-dasar tata kelola perusahaan di sektor publik. Pelatihan ini akan membantu organisasi Anda untuk memiliki sistem dan struktur yang tepat guna mencapai tingkat kinerja organisasi yang tinggi. Selain itu, pelatihan ini memberikan semua peserta pemahaman yang berharga tentang implikasi dan manfaat dari standar dan praktik tata kelola yang baik. Pelatihan ini dirancang untuk mempresentasikan, mendiskusikan, dan memberikan panduan tentang prinsip-prinsip tata kelola utama, aturan, rekomendasi praktik terbaik, dan berbagai isu yang relevan dengan organisasi sektor publik. Pelatihan ini akan memberikan panduan tentang tata kelola yang baik, dengan fokus pada akuntabilitas, kepatuhan, penilaian risiko, pengungkapan dan persyaratan transparansi, untuk memastikan bahwa kewajiban administrasi dan pelaporan yang memengaruhi organisasi Anda diidentifikasi dan ditangani. Selain itu, pelatihan ini juga dirancang untuk mengembangkan dan meningkatkan keterampilan serta pengetahuan Anda dalam manajemen risiko untuk sektor negara dan publik. Pelatihan Corporate Governance & Risk Management for State & Public Sector Organisations pada website Training-Jakarta.com akan mempelajari membekali dewan direksi, manajer eksekutif senior, dan kepala departemen untuk menjalankan peran, tanggung jawab, dan akuntabilitas mereka dalam tata kelola secara efektif, serta memimpin organisasi untuk mengurangi risiko dan memastikan kesuksesan serta keberlanjutan melalui keunggulan tata kelola dan manajemen risiko yang efisien. Pelatihan ini akan mendukung pelaksanaan tersebut secara efektif dan mencapai hasil yang krusial bagi pemangku kepentingan dengan bertindak secara tepat dan adil. Pengelolaan risiko yang efektif kini diakui sebagai elemen penting dalam tata kelola yang baik dan pengaturan jaminan di organisasi layanan publik dan lembaga negara. TUJUAN TRAINING ESTABLISH GOOD GOVERNANCE Mendefinisikan sifat, komponen penting, dan pentingnya tata kelola serta cara mencapainya di sektor negara dan publik. Mengidentifikasi persyaratan tata kelola yang baik dengan peran, tanggung jawab, dan akuntabilitas yang relevan dalam sektor negara dan publik. Mendirikan, memimpin, dan mengelola fungsi-fungsi spesialis untuk memenuhi persyaratan kode dan standar tata kelola perusahaan saat ini, serta mengelola perubahan dan perkembangan yang diperlukan secara efektif untuk sektor negara dan publik. Memahami peran dan tanggung jawab Dewan serta pihak-pihak yang berinteraksi dengannya, serta Manajemen dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Mengidentifikasi jenis risiko untuk sektor negara dan publik yang berdampak potensial pada tata kelola perusahaan. Menghargai peran manajemen risiko dalam tata kelola dan manajemen organisasi. Melakukan pemantauan program kewajiban kebijakan manajemen risiko dan daftar risiko. METODOLOGI PELATIHAN PUBLIC GOVERNANCE KUALA LUMPUR Pelatihan Corporate Governance & Risk Management untuk sektor negara dan publik ini akan menggunakan berbagai teknik yang terbukti untuk memastikan pemahaman, pengetahuan, dan retensi informasi yang maksimal. Pelatihan ini sangat interaktif, melibatkan peserta dalam diskusi, analisis studi kasus, video, dan latihan. Jika relevan, latihan tersebut akan mencakup isu-isu nyata yang dibawa oleh peserta ke lokakarya. ORGANITATION IMPACT Pemahaman tentang persyaratan tata kelola & manajemen risiko untuk badan negara dan ekspektasi tata kelola lainnya. Kemampuan bagi Dewan dan organisasi untuk membuat keputusan yang baik dan tepat. Bantuan bagi pemimpin senior untuk mengenali sifat dan komponen kerangka kerja terintegrasi yang efektif untuk tata kelola perusahaan yang baik. Kemampuan untuk mengembangkan kebijakan manajemen risiko secara efektif. Keterampilan untuk mengevaluasi kinerja dan merekomendasikan tindakan untuk meningkatkan kinerja. Kemampuan untuk bekerja secara mandiri dan sebagai anggota tim yang berharga. PERSONAL IMPACT Pemahaman yang lebih baik tentang konteks dan pentingnya pekerjaan yang Anda lakukan. Pengetahuan yang lebih kaya tentang tata kelola dan manajemen risiko serta alat, tips, dan pemikiran strategis terbaru untuk memimpin organisasi Anda dalam sektor publik. Pengetahuan dan keterampilan yang lebih baik untuk meningkatkan efektivitas Anda. Kemampuan untuk mengevaluasi, menganalisis, dan merekomendasikan tindakan. Peningkatan rasa percaya diri dan motivasi di tempat kerja. Kepuasan kerja yang lebih besar dalam memberikan dukungan berkualitas kepada manajemen. Kemampuan yang lebih besar untuk mengawasi, mengembangkan, dan memotivasi rekan kerja. Pengetahuan untuk menerapkan struktur, proses, perilaku, kepatuhan, risiko, dan imperatif kinerja yang diperlukan dalam kerangka akuntabilitas yang kuat. Keterampilan dalam memenuhi persyaratan tata kelola perusahaan untuk badan publik dan bagaimana prosedur tata kelola yang baik dapat meningkatkan efektivitas organisasi. PESERTA TRAINING PUBLIC GOVERNANCE ONLINE Pemahaman yang lebih baik tentang konteks dan pentingnya pekerjaan yang Anda lakukan. Pengetahuan yang lebih kaya tentang tata kelola dan manajemen risiko serta alat, tips, dan pemikiran strategis terbaru untuk memimpin organisasi Anda dalam sektor publik. Pengetahuan dan keterampilan yang lebih baik untuk meningkatkan efektivitas Anda. Kemampuan untuk mengevaluasi, menganalisis, dan merekomendasikan tindakan. Peningkatan rasa percaya diri dan motivasi di tempat kerja. Kepuasan kerja yang lebih besar dalam memberikan dukungan berkualitas kepada manajemen. Kemampuan yang lebih besar untuk mengawasi, mengembangkan, dan memotivasi rekan kerja. Pengetahuan untuk menerapkan struktur, proses, perilaku, kepatuhan, risiko, dan imperatif kinerja yang diperlukan dalam kerangka akuntabilitas yang kuat. Keterampilan dalam memenuhi persyaratan tata kelola perusahaan untuk badan publik dan bagaimana prosedur tata kelola yang baik dapat meningkatkan efektivitas organisasi. COURSE OUTLINE TRAINING PUBLIC GOVERNANCE This training course will of personally benefit delegates by providing you with: Better understanding of the context and importance of the work you do Enriched governance and risk management knowledge and gain the latest tools, tips and strategic thinking to lead your organization within the Public Sector Improved knowledge and skills to improve your effectiveness An ability to evaluate, analyze and recommend action Increased self-confidence and motivation at work Greater job satisfaction in providing quality support to management Greater ability to supervise, develop and motivate colleagues Knowledge to implement the structural, process, behavioural, compliance, risk and performance imperatives needed within a robust accountability framework A familiarity with corporate governance requirements of public bodies and how good governance procedures can add to the effectiveness of organizations Establish Good Governance Approaches for Building Better Governance Processioning of Right Decision: The Right People at the Right Time Reviewing Governance Arrangement Detection of Fraud and Anti-corruption Measures Compliance Function in Your Organization The Role of a Board / Top Management Effective Processes Receiving Assurance The Audit Process & Audit Committee The Basic Building Blocks of Public Governance Tone at the Top An Ethical and Values-based
Training Evidence Based Management & Leadership
Pelatihan Evidence Based Management & Leadership DESKRIPSI TRAINING EVIDENCE BASED MANAGEMENT & LEADERSHIP Pelatihan Evidence Based Management & Leadership menggunakan logika yang lebih baik dan mendalam serta memanfaatkan fakta sejauh mungkin memungkinkan para pemimpin untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Memahami prinsip ini dan menerapkan apa yang terkait dengannya adalah kunci. Kursus ini fokus pada fakta-fakta konkret tentang apa yang berhasil dan apa yang sebenarnya tidak berhasil di organisasi Anda, serta menentukan separuh kebenaran yang merupakan sebagian besar kebijaksanaan konvensional tentang pengukuran hasil oleh manajemen, dan menolak nasihat yang terlalu sering dianggap sebagai saran yang solid, akan membantu organisasi untuk tampil lebih baik. Pelatihan ini akan membantu peserta mempelajari dan menerapkan metode untuk lebih baik dalam mengkualifikasi dan mengkuantifikasi standar serta ukuran mereka sebelum membuat keputusan penting tentang strategi pertumbuhan ke depan. Berdasarkan ilmu yang berbasis fakta untuk membuat keputusan ke depan adalah inti dari program ini. Anda akan mempelajari metode yang digunakan oleh industri lain untuk memilih prosedur dengan hati-hati di bawah berbagai keadaan yang akan membuat keputusan Anda lebih layak dan kurang berisiko. Training Evidence Based Management & Leadership pada website Training-Jakarta.com akan mempelajari: Metode untuk meningkatkan pencarian organisasi Anda akan ukuran yang lebih baik dan lebih akurat seperti KPI Melacak keputusan Anda untuk membentuk keputusan yang lebih baik saat Anda belajar dengan praktek langsung Mengidentifikasi keterampilan pribadi dan prosedur untuk merencanakan langkah-langkah strategis penting Membuat metode terbaik untuk mendapatkan “dukungan” yang esensial dari pihak lain yang perlu “mengerjakan rencana Anda” Mempelajari lima peran yang harus Anda sertakan dalam setiap tim pengukuran TUJUAN TRAINING BASED LEADERSHIP Membuat metode baru untuk membuat keputusan yang lebih baik Membentuk tim yang melaksanakan peran kunci Menginformasikan manajemen tentang kemajuan nyata secara bertahap Menentukan apa yang perlu dilakukan untuk mengatasi hambatan Menerapkan akal sehat untuk mengatasi kendala anggaran METODOLOGI PELATIHAN MEASUREMENT BLUEPRINT KUALA LUMPUR Kursus pelatihan Manajemen & Kepemimpinan Berbasis Bukti ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran dewasa yang terbukti efektif untuk memastikan pemahaman maksimal dan keterampilan yang dapat digunakan. Ini termasuk kombinasi interaktivitas tim, studi kasus, visual termasuk video tentang topik tersebut, dan umpan balik. ORGANITATION IMPACT Mengurangi biaya dengan fokus pada keterampilan dan metode operasi yang nyata Mengurangi perputaran karyawan dengan memungkinkan mereka mengetahui dengan jelas posisi mereka dan apa yang diharapkan dari mereka Meningkatkan produktivitas dengan menetapkan tujuan alur kerja yang nyata Menghilangkan pemborosan dengan mengidentifikasi kegiatan dan sumber daya yang tidak penting Meningkatkan penetapan tujuan dengan menetapkan target yang tepat daripada generalisasi PERSONAL IMPACT Memberikan analisis kuantitatif tentang kontribusi pribadi Anda Mengurangi biaya dari banyak operasi yang berpotensi boros Memberikan proses perbaikan berkelanjutan yang mengarah pada praktik terbaik Memberikan metode penilaian keseimbangan sumber daya Berkontribusi pada penetapan harga yang kompetitif PESERTA TRAINING MEASUREMENT BLUEPRINT ONLINE Manajer Produksi Personel Sumber Daya Manusia Manajer Menengah Supervisor dan Staf Pemimpin dan Manajer di berbagai industri termasuk: Energi, Medis, dan dalam Produksi Produk dan Layanan COURSE OUTLINE TRAINING MEASUREMENT BLUEPRINT The Essentials of Evidence – Based Leadership The History and Results of EBM Results Frameworks vs. Measurement Frameworks The Balanced Scorecard as a Unit of Measures Understanding the Dynamic between the Growth and its Limits The Centre and Function for Evidence–Based Management – CEBMa KPI’S & Learning the “PuMP” Methods of Measuring Road Classification The Qualities of an Excellent Suite of KPIs for Rapid Growth Aligning the New Measures to Our Organization’s Goals Introduction to PuMP Methods of Measuring PuMP® Performance Measurement Blueprint PuMPing KPIs for the Balanced Scorecard Forming a Team: The Five Roles in EBM Role 1: The teams decision-making authorities Role 2: Knowing and following a PuMP process in the right order Role 3: Identify the functions of a group dynamics facilitator Role 4: Understanding the data available to the team and how to get it Role 5: Choosing the people who work in the business process or function for which the measures are to be developed Creating a Culture for Evidence – Based Management The Dynamics of Creating and Sustaining an EBM Culture Six Sigma – and Other High-quality Type Cultures Aligning the Purpose, Mission and Measures for the People The Role of the Leader in Culture Building Rewards and Recognitions for Influencing Performance Applying Evidence Based Procedures to our Organization & Goals Choosing and Training the people Aligning the Goals Aligning Behavior Align the Processes Purpose, Worthwhile Work, and Making the Difference Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Based Management Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Based Management Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Strategic Thinking, Analysis & Business Planning
Training Strategic Thinking, Analysis & Business Planning DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC THINKING, ANALYSIS & BUSINESS PLANNING Pelatihan Pemikiran Strategis, Analisis & Perencanaan Bisnis ini memberikan kerangka praktis yang solid untuk merumuskan, mengembangkan, dan mengimplementasikan rencana guna mencapai tujuan strategis dan mewujudkan visi Anda. Pelatihan ini menunjukkan cara untuk keluar dari pola reaktif terhadap masalah sehari-hari, sehingga Anda dapat membangun tim atau organisasi yang lebih proaktif dan tahan terhadap perubahan. Salah satu fitur utama dari pelatihan ini adalah sistem manajemen strategis yang komprehensif yang membimbing Anda melalui langkah-langkah yang diperlukan untuk mengembangkan strategi yang tepat, kemudian menerjemahkannya menjadi rencana bisnis yang menyediakan dasar untuk mencapai keselarasan strategis antara rencana operasional dan tujuan individu dengan model bisnis Anda. Training Strategic Thinking, Analysis & Business Planning pada website Training-Jakarta.com mempelajari: Perbedaan antara strategi yang baik dan buruk Meningkatkan kinerja perusahaan / divisi / departemen yang ada ketika menghadapi perubahan besar dalam kondisi bisnis Menyeimbangkan tujuan dan sasaran finansial serta non-finansial Mengembangkan perusahaan / divisi / departemen yang ada Menyelaraskan semua aktivitas untuk fokus pada tujuan strategis dan tidak teralihkan oleh isu-isu yang kurang penting TUJUAN TRAINING DEVELOPING STRATEGY Tujuan utama dari pelatihan Pemikiran Strategis, Analisis & Perencanaan Bisnis ini adalah sebagai berikut: Belajar bagaimana mengembangkan rencana untuk mencapai tujuan yang Anda inginkan untuk Anda dan organisasi Anda (perusahaan / divisi / unit bisnis / tim) Mengembangkan pemikiran strategis dalam organisasi Anda Mengembangkan rencana strategis untuk organisasi Anda Mengidentifikasi prinsip dan mekanisme yang mendorong implementasi yang sukses Mengembangkan rencana aksi yang dapat diukur yang menghasilkan kesuksesan Memahami model bisnis dasar Anda dan bagaimana kaitannya dengan strategi Anda METODOLOGI PELATIHAN COMMUNICATING STRATEGY KUALA LUMPUR Pelatihan Pemikiran Strategis, Analisis & Perencanaan Bisnis ini mendorong partisipasi peserta melalui kombinasi kuliah singkat, diskusi kelompok besar dan kecil, latihan praktis, studi kasus, dan sesi breakout untuk mempraktikkan keterampilan baru. Buku manual pelatihan yang komprehensif telah dirancang agar praktis dan mudah digunakan. Peserta akan memperoleh keterampilan dan motivasi yang mereka butuhkan untuk merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi yang kuat namun sederhana. ORGANITATION IMPACT Perspektif strategis yang lebih besar di semua tingkat organisasi Pengembangan generasi pemimpin strategis berikutnya Pengembangan manajer spesialis yang mampu dan diberdayakan untuk berpikir strategis Pemahaman yang lebih baik oleh spesialis fungsional / manajer tentang tantangan yang dihadapi manajemen puncak dalam mengarahkan organisasi melalui perubahan Komunikasi internal yang lebih baik pada tingkat strategis Menciptakan organisasi masa depan dari organisasi saat ini PERSONAL IMPACT Kepercayaan diri yang lebih besar dalam memahami dampak strategis potensial dari peran manajerial saat ini Pemahaman yang lebih baik tentang sifat saling terkait dari keputusan bisnis besar Memahami cara beralih dari merespons masalah menjadi membuat hal-hal terjadi sesuai keinginan Anda untuk Anda dan organisasi Anda Mengetahui cara menyederhanakan—dapat menyampaikan 3-5 hal penting daripada berjuang dengan 30-50 tugas yang tidak diprioritaskan Mengembangkan dan menyampaikan rencana jangka panjang, menengah, dan pendek PESERTA TRAINING COMMUNICATING STRATEGY ONLINE Manajer Bisnis Pemimpin Tim Pemimpin Proses Manajer Fungsional Manajer Proyek Manajer Senior yang baru diangkat COURSE OUTLINE TRAINING COMMUNICATING STRATEGY Strategic Thinking and Planning The Essence of Strategy – Core Concept and Definition of Terms The Difference between Good Strategy and Bad Strategy How to Think Strategically? – Practical Techniques Leadership and Management, Comparing Strategy and Operations Strategic and Operational Goals – The Significance and Difference Using the Strategic Management System Developing Strategy – The Power of Business Analysis Understanding the Importance and Value of a “Business Model” Vision, Values, Mission and Goals – Strategy as Perspective Analysing your Business Environment How to Evaluate Your Organisation’s Competencies and Capabilities? Resource-based Approaches to Strategy Strategy Development, Choice and Translation Levels of Strategy: Corporate, Business and Functional Competitive Strategy – Strategy as Position Emergent Strategies – Strategy as Patterns Uncertainty and Scenarios – Strategy as Plans Strategic Choice – How to Select the Best Strategy Translating Strategy with Strategy Maps and Balanced Scorecards Embedding Strategy in the Organisation Communicating Strategy and Managing Stakeholders How to Manage Strategic Risk? Alignment of Operations with Strategy Strategic Performance Measurement Managing Implementation – Effective Execution of Strategy Integrating Strategic and Operational Management Processes Bringing It All Together Building a Strategy / Business Planning Team Analysing Business Models and Strategies in an Industry Understanding and Overcoming Psychological Bias Overview of the Whole Course Action Planning and Next Steps Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Managing Stakeholders Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Managing Stakeholders Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Practical Tools for Effective Leadership
Pelatihan Practical Tools for Effective Leadership DESKRIPSI TRAINING PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP Pelatihan Alat Praktis untuk Kepemimpinan yang Efektif ini dirancang khusus untuk memenuhi tuntutan tempat kerja modern. Selama pelatihan, peserta akan diberi kesempatan untuk menilai pengetahuan dan keterampilan yang sudah ada serta mendapatkan instruksi dalam bidang terkait seperti Motivasi, Pelatihan, Konseling, dan Pembimbingan. Pelatihan ini sangat praktis, memprovokasi pemikiran, memotivasi, dan yang terpenting, menarik. Pelatihan ini akan memperkenalkan peserta pada keterampilan inti dalam Pelatihan Tempat Kerja, Konseling, dan Pembimbingan serta akan fokus pada pengembangan keterampilan praktis. Pelatihan tempat kerja adalah aktivitas terampil yang harus dilakukan oleh orang-orang yang terlatih dengan baik dan merupakan metode yang terbukti efektif untuk melatih dan mengembangkan orang lain. Seorang mentor adalah seseorang yang dapat membantu (sering kali yang lebih muda) karyawan lain untuk menentukan prioritas mereka, membuat keputusan karir, dan mengembangkan keterampilan kerja. Konseling di tempat kerja dapat melibatkan keterampilan praktis untuk membantu orang lain serta penyediaan dukungan profesional melalui Program Bantuan Karyawan (EAP). Pelatihan Practical Tools for Effective Leadership pada website Training-Jakarta.com akan mempelajari: Teknik Pelatihan Tempat Kerja yang Memotivasi Keterampilan Praktis untuk Membimbing Staf Keterampilan Komunikasi yang Efektif Cara memotivasi diri sendiri dan staf lainnya Cara melatih performer terbaik Cara membekali orang lain dengan keterampilan kinerja puncak dan mengembangkan rencana tindakan proaktif TUJUAN TRAINING TEKNIK PELATIHAN KONSELING Mengevaluasi Teknik untuk Pelatihan, Konseling, dan Pembimbingan Memanfaatkan Teknik Pelatihan yang Memotivasi di Tempat Kerja Mengembangkan Keterampilan Konseling Praktis untuk Digunakan dengan Staf Berkomunikasi dengan Lebih Efektif di Semua Tingkat Memahami Konsep dan Metodologi Pembimbingan yang Tepat METODOLOGI PELATIHAN MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN KUALA LUMPUR Mengevaluasi Teknik untuk Pelatihan, Konseling, dan Pembimbingan Memanfaatkan Teknik Pelatihan yang Memotivasi di Tempat Kerja Mengembangkan Keterampilan Konseling Praktis untuk Digunakan dengan Staf Berkomunikasi dengan Lebih Efektif di Semua Tingkat Memahami Konsep dan Metodologi Pembimbingan yang Tepat ORGANITATION IMPACT Menambah nilai pada departemen dan organisasi secara keseluruhan Peserta akan memperoleh berbagai keterampilan dan kompetensi untuk melatih, mengonseling, memotivasi, dan membimbing staf Mengintegrasikan keterampilan dan teknik yang diajarkan ke dalam perilaku kerja, peserta akan menunjukkan keterampilan pelatihan motivasional yang praktis Mendukung tujuan organisasi dalam pengembangan pribadi dan tim Peserta didorong untuk membawa ide-ide dan strategi baru kembali ke tempat kerja mereka untuk dibahas dengan Manajer mereka sendiri PERSONAL IMPACT Pengetahuan mendalam tentang teknik pelatihan, pembimbingan, dan konseling Peningkatan kepercayaan diri dan keyakinan Kesadaran yang lebih besar tentang pengetahuan penting terkait Pengembangan Manusia Kemampuan komunikasi yang lebih baik dengan staf Mengatasi hambatan dan kendala terhadap tujuan karir PESERTA TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN ONLINE Supervisor Pemimpin Tim Profesional Manajemen Staf Manajemen Manajer Line Manajer Teknik Semua Profesional di semua tingkat yang ingin menjadi efektif dalam melatih dan memotivasi orang lain Staf HR atau Pelatihan Siapa saja yang diharuskan untuk melatih atau membimbing orang lain COURSE OUTLINE TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN Practical Motivational Coaching Skills Distinguishing between Coaching, Mentoring, and Counselling Key Coaching Skills (Diagnostic, Techniques, Qualities, Model) Active Listening Questioning Techniques Motivational Coaching Skills for Leaders Coaching Others The Essential Skills of Communication and Motivation Understanding Your Personal Communication Style Language – Verbal and Non-verbal (body language) Emotional Intelligence – An Introduction Giving Effective Feedback with Emotional Intelligence (EI) Understanding Human Motivation Motivating Others to Achieve Mentoring Others in the Workplace Coaching & Mentoring – The Differences Mentorship Programs Mentoring Relationships – Formal and Informal Most Commonly Used Techniques by Mentors Practical Career Planning Mentoring Younger Staff – Millennial’s Practical Skills for Workplace Counseling Workplace Mental Health The SOLER Model for Improved Communication Developing Your Listening Skills Questioning Skills Limits of Counselling – Duty of Care Issues Employee Assistance Programming (EAP) Career Coaching and Coaching Yourself Understanding Your Career Journey A Personal Career SWOT Analysis Setting Career Goals What type of Learning & Development suits you? Becoming Your Own Coach Personal Action Planning Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Publik Speaking Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Publik Speaking Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Mastering People Management & Team Leadership
Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership DESKRIPSI TRAINING MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP Pelatihan “Penguasaan Manajemen Orang dan Kepemimpinan Tim” ini memungkinkan para manajer berpengalaman untuk ‘menguasai’ manajemen orang dan memiliki keyakinan bahwa kepemimpinan tim dapat diajarkan serta memberikan dampak nyata bagi manajer, tim, dan organisasi. Area penting yang perlu dipahami adalah perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen. Apa yang membuat seorang pemimpin benar-benar kredibel? Mengapa dan bagaimana pengikut benar-benar terinspirasi? Sebagian dari jawabannya adalah kemampuan untuk ‘mempengaruhi’ orang lain – organisasi mendapatkan lebih banyak dari tim yang termotivasi dibandingkan dengan kelompok individu. Kepemimpinan membuat hal ini terjadi; ini adalah keterampilan yang melibatkan pemahaman beberapa konsep manajemen inti dan kemudian mampu menerapkannya dalam praktik. Kursus pelatihan ini membekali manajer berpengalaman dengan alat kepemimpinan yang memungkinkan mereka berkembang dalam situasi apa pun. Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership pada website Training-Jakarta.com ini akan mempelajari : Bagaimana menjadi lebih efektif, meningkatkan dampak pribadi, memanfaatkan waktu dengan lebih baik, dan mendelegasikan tugas dengan tepat Menghargai manfaat komunikasi yang jelas, mempengaruhi melalui membangun hubungan, serta mengenali dan mengelola konflik Faktor dan langkah kunci dalam membangun tim, manajemen orang, dan cara memotivasi Menguasai manajemen orang & kepemimpinan tim melalui pelatihan dinamis, mentoring, dan pengembangan Memahami dan mendefinisikan aspek-aspek kunci dan potensi peran Anda TUJUAN TRAINING PENGUASAAN MANAJEMEN Kursus pelatihan ini akan memperkenalkan prinsip-prinsip dasar tentang bagaimana mengelola orang dan memimpin tim secara efektif, dan menunjukkan kepada peserta bagaimana membagikan pengetahuan ini melalui pelatihan dan mentoring aktif. Pada akhir kursus pelatihan ini, peserta akan belajar untuk: Memahami peran sebagai manajer dan pemimpin Menetapkan tujuan dan standar kinerja yang jelas untuk tim Mengelola beban kerja menggunakan teknik prioritisasi dan delegasi yang efektif Memaksimalkan keterampilan mempengaruhi melalui komunikasi yang terampil Membangun tim yang efektif dan melebihi harapan METODOLOGI PELATIHAN KEPEMIMPINAN TIM KUALA LUMPUR Kursus pelatihan ini menggunakan berbagai pendekatan dalam pembelajaran, termasuk aktivitas kelompok eksperiensial, latihan individu, studi kasus mini, permainan peran, dan diskusi kelompok. Input formal digunakan untuk memperkenalkan teori dasar. Bagian penting dari proses pembelajaran adalah berbagi pengalaman yang berbeda yang dibawa peserta, serta mencoba teknik-teknik baru – dan kadang-kadang menantang. ORGANITATION IMPACT Peserta yang telah berbagi dan mempraktikkan berbagai cara dalam melaksanakan fungsi kepemimpinan utama akan mendapatkan: Kesadaran diri, fleksibilitas, dan kepercayaan diri yang meningkat Motivasi untuk menangani tugas-tugas operasional Kemampuan untuk mundur dari detail sehari-hari Kemampuan untuk fokus pada kebutuhan organisasi jangka panjang Kepastian bahwa tim mereka benar-benar mampu, atau dapat mengidentifikasi mengapa tidak PERSONAL IMPACT Peserta akan diperkenalkan dan mendapatkan: Fleksibilitas karier yang meningkat: Manajer dengan keterampilan ini sangat dibutuhkan Berbagai pendekatan berbeda terhadap praktik kepemimpinan dan manajemen Kemampuan untuk memilih pendekatan kepemimpinan dan manajemen yang paling sesuai untuk situasi dan gaya pribadi mereka Kepercayaan diri melalui kesempatan untuk mencoba teknik-teknik kunci sebelum menerapkannya di tempat kerja Keyakinan untuk melampaui asumsi tradisional tentang cara ‘benar’ untuk mengelola PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN TIM ONLINE Mereka yang perlu mengembangkan pemahaman tentang kepemimpinan, manajemen, dan komunikasi Mereka yang mencari keuntungan bisnis dan manfaat dari mengelola tim mereka dengan lebih efektif Para pemimpin dan manajer yang bertanggung jawab untuk bekerja melalui orang lain untuk mencapai tujuan perusahaan COURSE OUTLINE TRAINING KEPEMIMPINAN TIM Understanding Your Role Leader or manager? Self-perception Beyond the job description: Finding-out what your organisation requires of you Balancing conflicting stakeholder demands Understanding the nature of change A model for implementing change Personal Effectiveness, Time Management and Delegation Understanding yourself and your organisational environment Outcome orientation Setting personal and team objectives Managing performance Finding and using time effectively A model for effective delegation Communication, Influence and Conflict Management Channels of communication Effective listening skills Emotions and rapport Persuasion and negotiation: The keys to personal influence Managing conflict assertively Team Building, People Management and Motivation How high-performing teams work? Identifying team roles Motivation and reward Building and sharing a vision Different approaches to leadership Enhancing Team Performance through Coaching and Development How people learn? Coaching for personal and team growth Feedback skills Development planning Next steps Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Publik Speaking Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Publik Speaking Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Business Process Analysis and Modelling
Pelatihan Business Process Analysis and Modelling DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS ANALYSIS AND MODELLING Analisis dan Pemodelan Proses Bisnis adalah komponen penting dari Desain Ulang Proses Bisnis (BPR) serta inisiatif perbaikan proses bisnis lainnya seperti rekayasa ulang, pengembangan sistem, manajemen kualitas, dan perbaikan proses yang berkelanjutan. Pelatihan Analisis & Pemodelan Proses Bisnis ini akan membantu peserta memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk menganalisis dan memodelkan proses bisnis secara akurat baik di tingkat perusahaan maupun di tingkat alur kerja yang rinci. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara memetakan dan memodelkan proses bisnis di tingkat perusahaan serta tingkat alur kerja yang rinci. Pelatihan ini juga memberikan pendekatan langkah-demi-langkah untuk menganalisis proses secara efektif guna memastikan bahwa model proses bisnis mencerminkan kenyataan dengan akurat dan mencakup kebutuhan pemangku kepentingan. Pendekatan proses adalah salah satu cara yang paling sukses untuk meningkatkan operasi perusahaan, meningkatkan daya saing, meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan serta karyawan. Peserta akan mempelajari Notasi Pemodelan Proses Bisnis (BPMN). Ini adalah standar pemodelan terbuka yang banyak digunakan yang menggabungkan kemudahan penggunaan bisnis dengan ketepatan yang diperlukan untuk menerapkan dan mengotomatisasi proses bisnis secara efektif. BPMN mudah dipahami dan dapat diterapkan pada semua aspek inovasi proses bisnis. Analisis dan pemodelan praktis menggunakan teknik ini dilakukan sepanjang pelatihan. Training Business Process Analysis and Modelling dari website Training-Jakarta.com ini memungkinkan peserta untuk : Deskripsi akurat tentang proses bisnis memerlukan analisis yang ketat. Model proses bisnis memberikan dasar untuk melakukan perbaikan. Analisis dan pemodelan memfasilitasi perbaikan dengan mengungkap anomali, redundansi, dan kekurangan. Model menyediakan dasar untuk mempelajari dan menguji desain proses serta mengukur hasil proses. Model proses bisnis mengubah pengetahuan yang bersifat sementara menjadi aset bisnis yang nyata – model yang dapat digunakan kembali dan dipahami oleh semua pihak. Model menyediakan definisi proses bisnis yang jelas untuk operasi bisnis yang efektif. OBJECTIVE TRAINING ANALISIS BISNIS Pada akhir pelatihan Analisis & Pemodelan Proses Bisnis ini, Anda akan mempelajari: Memahami proses bisnis dan komponennya Menerapkan konsep dan teknik analisis proses Mendefinisikan proses menggunakan Notasi Pemodelan Proses Bisnis (BPMN) Mengembangkan arsitektur proses bisnis Menganalisis kebutuhan pelanggan proses Menentukan ukuran kinerja proses bisnis Mendiagnosis kesehatan suatu proses bisnis Menggunakan teknik perbaikan proses untuk mentransformasi proses bisnis TRAINING METHODOLOGY PELATIHAN TEKNIK ANALISIS KUALA LUMPUR Metode pemodelan proses bisnis terkini disampaikan melalui presentasi singkat dan terfokus yang diikuti dengan sesi workshop pembelajaran pengalaman. Dalam sesi-sesi ini, pengetahuan yang diperoleh diterapkan pada contoh dunia nyata dan studi kasus. Pembelajaran cepat mengenai metode dan teknik dicapai melalui kerja kelompok, kerja individu, diskusi peserta, dan interaksi dengan fasilitator. ORGANISATIONAL IMPACT Mewujudkan budaya organisasi yang berfokus pada proses Meningkatkan penataan kegiatan dan alokasi kegiatan yang efektif dalam organisasi Memfasilitasi perbaikan radikal dan berkelanjutan dalam organisasi Mendorong perancangan arah bisnis dan proses bisnis yang baru Mendefinisikan pekerjaan organisasi dengan akurat melalui penggunaan model proses bisnis Berkontribusi pada pencapaian kinerja organisasi yang terobosan PERSONAL IMPACT Pelatihan Analisis & Pemodelan Proses Bisnis ini akan memberikan Anda kefasihan dan pemahaman dasar dalam analisis dan pemodelan proses bisnis, sehingga Anda akan lebih siap untuk mengelola peluang dan tantangan yang dihadirkannya. WHO SHOULD ATTEND? TRAINING TEKNIK ANALISIS ONLINE Manajer Bisnis Analis Proses Bisnis Pemilik Proses Analis Bisnis dan Sistem Profesional Teknologi Informasi Pemimpin Proyek BPM Anggota Tim Proyek BPM dan Spesialis Kualitas COURSE OUTLINE TRAINING TEKNIK ANALISIS Understanding Business Processes Overview and Key Concepts An Introduction to Business Processes Types of Business Processes Identifying and Naming Business Processes How to Analyse the Components of a Business Processes? Business Processes Modelling Concepts Practical Analysis Work Developing Business Process Models using Business Process Modelling Notation (BPMN) An Introduction to Business Process Modelling Notation (BPMN) The Mechanics of Business Process Modelling Modelling Business Processes Events Representing Detailed Branching and Joining Logic Business Processes Patterns Modelling Processes using the Basic BPMN Elements Practical Business Process Modelling Work Advanced Process Modelling Using BPMN Extended BPMN Modelling Elements Developing Hierarchical Diagrams Using Pools and Lanes Handling Process Exceptions Analysing Business Processes Introduction to Business Process Architecture Identifying and Analysing Process Customers and Gaps Challenging Legacy Business Rules Diagnosing Process Health Process Performance Analysis Identifying Process Enablers Improving Business Processes Using Models Eliciting and Discovering Business Knowledge Identifying Improvement Opportunities using Process Models Moving from as-is to to-be Models Describing Improvements using Process Models Implementing Improved Processes Choosing the Right Modelling Tool Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Analisis Bisnis Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan Training Analisis Bisnis Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Budget Preparation Skills
Pelatihan Budget and Preparation Skills DESKRIPSI TRAINING BUDGET PREPARATION SKILLS Pelatihan Budget Preparation Skills yang bertujuan untuk memahami proses penghitungan biaya dan penyusunan anggaran di dalam organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi semua isu yang relevan mengenai analisis biaya, persiapan anggaran, dan pengukuran kinerja. Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang perlu menguasai keterampilan anggaran dengan memahami perilaku biaya sehingga rencana bisnis yang realistis dapat disusun. Training Budget Preparation Skills pada website training-jakarta.com ini memungkinkan peserta untuk: Mengidentifikasi faktor kunci yang diperlukan untuk memahami proses bisnis. Mengembangkan sistem analisis biaya yang tepat untuk tujuan penyusunan anggaran. Menguasai keterampilan anggaran dan keuangan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Mengidentifikasi sumber data keuangan dan operasional untuk mendukung proses penyusunan anggaran. Mempelajari praktik terbaik baru untuk mengelola kinerja organisasi. OBJECTIVES TRAINING ANGGARAN KEUANGAN Mempelajari terminologi penghitungan biaya dan anggaran yang digunakan dalam bisnis Memahami pentingnya proses penghitungan biaya dan penyusunan anggaran yang terdefinisi dengan baik Menentukan total biaya keluaran untuk barang dan jasa yang disediakan Kuasai teknik tradisional dan praktik terbaik terbaru Menghubungkan keuangan dan operasional untuk tujuan penyusunan anggaran dan pelaksanaan strategi Mempelajari cara membangun sistem pengukuran kinerja yang komprehensif METHODOLOGY PELATIHAN BUDGETING COST CONTROL KUALA LUMPUR Pelatihan Budget Preparation Skills ini akan dilakukan dengan prinsip lokakarya yang mencakup kuliah formal, studi kasus, dan contoh kerja interaktif. Studi kasus yang relevan akan disediakan untuk menggambarkan penerapan setiap alat dalam lingkungan operasional. Setiap poin pembelajaran akan diperkuat dengan latihan praktis. Konsep matematika yang sulit diminimalkan dan disajikan secara visual yang mudah dipahami dengan contoh yang didemonstrasikan. ORGANISATION IMPACT Kesadaran akan biaya dan anggaran akan meningkat Peluang lebih besar untuk memilih sistem anggaran yang efektif Pengetahuan yang lebih luas tentang teknik manajemen kinerja Sikap yang lebih baik untuk menghubungkan biaya dan anggaran dengan strategi dan pengukuran kinerja Pemahaman yang lebih mendalam tentang hubungan sebab dan akibat untuk tujuan penyusunan anggaran Kesadaran yang lebih baik akan implikasi non-keuangan dari penyusunan anggaran PERSONAL IMPACT Para peserta akan memahami metode penyusunan anggaran yang paling berguna bagi mereka Mereka akan memahami cara menyusun anggaran yang relevan dan efisien Mereka akan belajar mengevaluasi kegunaan teknik penghitungan biaya dalam menghitung dan memastikan keuntungan dengan akurat Mereka akan memperkuat dan memperluas pengetahuan mereka dengan menghubungkan penyusunan anggaran dengan strategi dan pengukuran kinerja Mereka akan memperluas pemahaman mereka dengan menghubungkan masalah keuangan dan operasional PESERTA TRAINING Training Budgeting Cost Control Online Staf yang akan bertanggung jawab untuk memasukkan data ke dalam sistem anggaran atau melatih orang lain bagaimana memasukkan informasi Mereka yang ingin mengendalikan posisi keuangan perusahaan dan memahami dengan baik aspek angka dari pekerjaan mereka Profesional keuangan, profesional R&D, profesional penjualan/pemasaran, profesional akuntansi umum, profesional unit bisnis Siapa saja yang ingin memahami dasar-dasar penyusunan anggaran dan penghitungan biaya COURSE OUTLINE TRAINING BUDGETING COST CONTROL Budgeting and Its Role Within the Management Process The Role of Budgeting within Management Accounting Linking Costing and Budgeting to Strategy and Performance Measurement The Process of Value Creation: Implications for Budgeting What is a budget and why costing is fundamental? Budgets – The Financial Expression of the Operating Plan Linking Financial and Operational Issues Behavioural Implications of Budgeting Costs Analysis for Budgetary Purposes Costing for Budgeting: Why? Cost Terms and Purposes Fixed and Variable Costs Cost, Volume, Profit (CVP) Relationships The Key Concept of Contribution Margin Direct and Indirect Cost – The Allocation Problem Traditional Methods vs. Activity Based Costing (ABC) The Framework for Budgeting Elements of the Budgeting Framework Key Concepts and Terminology Advantages and Disadvantages – critical issues to be discussed Overview of the Financial Statements Balance Sheet, Income Statement, and the Statement of Cash Flows Introducing Cost Analysis for Decision-making The Importance of Understanding Full Costs Flexed Budgets and Variance Analysis Budgeting for Management Control Purposes Explain Why Standard Costs are used in Variance Analysis Describe the difference between a Fixed Budget and a Flexed Budget Compute Flexed Budget Variances and Sales Volume Variances How to interpret variance analysis? Integrate continuous improvement into Variance Analysis Is budgeting enough? Beyond Budgeting: Broadening Performance Measurement Systems Shortcomings of Traditional approaches to Budgeting and Measurement Linking Financial to Operational Issues Linking Strategy to Performance Measurement The Balanced Scorecard and Six Sigma Financial Perspective Customer Perspective Internal Business Process Perspective Learning and Growth Perspective Developing and Adapting the Scorecard Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Analisa Keuangan Perusahaan Medan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi Training Analisa Keuangan Perusahaan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
TRAINING ESG CORPORATE STRATEGY
Training ESG Corporate Strategy DESKRIPSI ESG CORPORATE STRATEGY Bisnis menciptakan lapangan kerja, membayar pajak, dan menghasilkan produk serta layanan yang sangat diperlukan dalam kehidupan sehari-hari kita. Namun, dari sudut pandang yang berlawanan, perusahaan juga memiliki dampak lingkungan yang sangat serius terhadap planet kita. Dampak ini berpotensi menimbulkan risiko, tidak hanya bagi dunia tempat kita tinggal, tetapi juga bagi perusahaan itu sendiri. Akibatnya, mereka sekarang diwajibkan untuk menilai risiko ini dan bertindak sesuai untuk mengurangi dampak negatif lingkungan tersebut. Dengan melakukan hal ini, perusahaan tidak hanya dapat bertindak lebih bertanggung jawab tetapi juga mungkin mendapatkan akses lebih mudah ke pembiayaan dibandingkan dengan pesaing mereka yang mungkin tidak mengatasi masalah ini. Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membantu peserta lebih memahami tujuan sebenarnya dari ESG dan bagaimana mereka dapat merancang serta menerapkan kebijakan ESG sehingga mendapatkan keunggulan kompetitif yang signifikan bagi perusahaan mereka. Untuk menerapkan ESG secara berkelanjutan, perusahaan perlu memahami keseluruhan gambaran dan memahami perspektif dari semua pemangku kepentingan. Selain itu, kerangka peraturan saat ini akan dibahas karena terus berkembang, dan perusahaan perlu menyadari bahwa pasar tertentu mungkin menutup pintunya bagi perusahaan yang tidak siap menyesuaikan diri dengan realitas ESG yang baru. Oleh karena itu, kebijakan nasional, taksonomi, dan standar akuntansi akan dibahas. Singkatnya, tujuan utama dari Pelatihan Strategi Perusahaan ESG ini adalah untuk membantu peserta memahami arti dan tujuan sebenarnya dari kebijakan ESG, memungkinkan mereka untuk akhirnya menciptakan kebijakan keberlanjutan perusahaan mereka sendiri yang akan mendapatkan dukungan dari semua pemangku kepentingan dan regulator. Pelatihan ini menyediakan kerangka kerja yang akan mendukung dan melengkapi manajemen risiko keseluruhan perusahaan dan khususnya kebijakan Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG). Selama lima hari pelatihan, peserta akan bekerja pada roadmap mereka sendiri dan menerapkan konten dari kursus pelatihan. TUJUAN TRAINING PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN Dengan mengikuti pelatihan diwebsite Training-Jakarta.com ini, Anda akan belajar bagaimana: Mengidentifikasi keuntungan dan risiko ESG dalam lanskap perusahaan. Menjelaskan apa itu ESG dan relevansinya dengan keputusan bisnis progresif. Mendeskripsikan masalah lingkungan, sosial, dan tata kelola yang kritis. Menjelaskan bagaimana pemangku kepentingan mempengaruhi kinerja ESG perusahaan. Melihat perusahaan dari perspektif pemangku kepentingan dan mempelajari kebijakan serta strategi Manajemen Pemangku Kepentingan yang efektif. Mengkaji kebijakan pemerintah dan publik terkait promosi praktik yang efektif, berkelanjutan, dan dapat dicapai di dunia nyata. Mengeksplorasi metrik dan metode evaluasi terkait dengan penilaian strategi keberlanjutan. Menggunakan pembelajaran ini untuk mengembangkan Strategi Keberlanjutan Perusahaan yang positif. METODOLOGI PELATIHAN STANDAR PELAPORAN KEBERLANJUTAN KUALA LUMPUR Benjamin Franklin menulis, “Katakan padaku dan aku akan lupa, ajari aku dan mungkin aku akan ingat, libatkan aku dan aku akan belajar”. Mengikuti prinsip pengajaran ini, peserta dalam kursus pelatihan Strategi Perusahaan ESG ini akan diminta untuk bekerja secara interaktif dengan materi pelatihan yang disajikan. Dengan cara ini, mereka dan organisasi mereka akan mendapatkan manfaat dari pengalaman belajar yang sangat menarik, interaktif, dan relevan. Presentasi informatif, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktis, dan perkembangan dunia nyata terbaru akan digunakan. Metodologi pelatihan ini mendorong partisipasi aktif dan refleksi, memungkinkan peserta untuk lebih mudah menerapkan pengetahuan baru ini di organisasi mereka. DAMPAK ORGANISASI Dengan mengirimkan karyawan untuk mengikuti pelatihan Strategi Perusahaan ESG ini, organisasi dapat memperoleh manfaat sebagai berikut: Peningkatan kesadaran risiko terkait semua masalah ESG. Pemahaman yang lebih baik tentang semua pemangku kepentingan dan dengan demikian gambaran BESAR. Pemahaman yang lebih baik tentang prinsip-prinsip ESG dan implikasi bisnisnya. Peningkatan kemampuan untuk mengintegrasikan pertimbangan ESG ke dalam pengambilan keputusan strategis. Peningkatan kesadaran tentang perubahan peraturan dan implikasinya bagi perusahaan. Peningkatan inovasi dan efisiensi melalui praktik berkelanjutan dan pendekatan ekonomi sirkular kontemporer. Peningkatan reputasi dan daya tarik bagi investor serta pemangku kepentingan yang bertanggung jawab secara sosial. DAMPAK PRIBADI Dengan mengikuti pelatihan Strategi Perusahaan ESG ini, peserta dapat mengharapkan hal-hal berikut: Mengetahui tentang konsep dan praktik ESG serta pentingnya bagi bisnis. Meningkatkan karier dengan keahlian ESG. Memahami gambaran besar dan risiko yang mungkin dihadapi perusahaan. Mengidentifikasi dan mengevaluasi pemangku kepentingan perusahaan. Menerapkan ESG dalam proses pengambilan keputusan. Meningkatkan keterampilan komunikasi. Menerapkan praktik berkelanjutan di masa depan dan membantu mengarahkan perusahaan menuju strategi berkelanjutan jangka panjang. PESERTA TRAINING STANDAR PELAPORAN KEBERLANJUTAN ONLINE Pelatihan Strategi Perusahaan ESG ini cocok untuk semua karyawan yang terlibat dalam pelaksanaan atau persetujuan pembiayaan inisiatif dan kebijakan keberlanjutan serta semua manajer dan profesional yang tertarik untuk memahami bagaimana harapan peraturan dan konsumen kita berubah dengan cepat. Selain itu, semua perwakilan perusahaan yang ingin lebih memahami bagaimana perusahaan dapat lebih baik mengelola dan menerapkan kebijakan ESG dan Keberlanjutan. Oleh karena itu, yang harus mempertimbangkan untuk berpartisipasi adalah: Manajer Keberlanjutan Pejabat Keuangan Pejabat Urusan Perusahaan Profesional HR Profesional Hubungan Media Karyawan Lingkungan, Kesehatan, Keselamatan, dan Kualitas Personel Hubungan Investor Spesialis Pengadaan dan Rantai Pasokan COURSE OUTLINE TRAINING STANDAR PELAPORAN KEBERLANJUTAN Overview of ESG Introduction to Environmental, Social and Governance (ESG) criteria. Introduction to all the related issues of ESG. Why and how are ESG initiatives and policies measured? How has sustainability and circularity become integral components to ESG policy making? The ESG, Sustainability and Circularity Business Cases with specific business models. Criticism of ESG and an examination of alternatives. The Big Picture Understanding the BIG Picture or the ESG landscape (i.e. the whole system). Systemic changes in the supply chain and their impact. Stakeholder classifications and the impact of company’s ESG policies on them. Effective Stakeholder Management strategies. Practical, ethical and legal issues related to communication with stakeholders. The Regulatory Framework SDG and the many regulatory frameworks that affect your company’s decisions. Concrete Steps for Sustainability Report Creation. ESG Metrics and measurement challenges. Sustainability Reporting Standards. Taxonomies, Global Reporting Initiatives (GRI) Standards, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), Sustainability Return on Investment (SROI), etc. Creating Your Own ESG Roadmap Understand ESG Reporting Standards. Understand investor expectations. Principles of Responsible Investment (PRI) The role of Certifications Compare Circulytics, ecovadis and Solvay SPM Global Perspectives & Insights The Future Outlook The Role of Technology Introduction to Doughnut Economics The Agile Strategy Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 –
TRAINING IMPLEMENTING A LOCAL CONTENT MATRIX TO ACHIEVE SDGS, ESG AND IN-COUNTRY VALUE RETENTION
Training Implementing a Local Content Matrix to Achieve SDGs, ESG and In-Country Value Retention Deskripsi Implementing A Local Content Matrix To Achieve Sdgs, Esg And In-Country Value Retention Pelatihan Implementasi Matriks Konten Lokal untuk Mencapai SDGs, ESG, dan Retensi Nilai Dalam Negeri ini akan dimulai dengan eksplorasi SDGs dan pandangan global yang berubah tentang energi setelah COP26. Ada peningkatan pemahaman dan kebutuhan akan transisi energi dari hidrokarbon ke bentuk energi lain; kami akan mengeksplorasi peluang dan ancaman yang dihadapi industri di Afrika. Selain itu, pelatihan ini akan mengkaji Atlas UNDP, yang memetakan Industri Minyak & Gas ke SDG dan mencari contoh praktik terbaik. Peserta akan bertujuan untuk menghasilkan matriks ESG, SDG, dan nilai dalam negeri melalui tinjauan strategi dan tujuan. Dalam pelatihan ini, kami akan memeriksa masalah pasokan/demand untuk negara-negara di Afrika dan dampaknya, misalnya, dari efisiensi yang lebih rendah dan biaya produksi yang lebih tinggi serta dampak yang akan ditimbulkannya pada peluang investasi dan pertumbuhan di benua ini. Mencapai SDGs membutuhkan kolaborasi, integrasi, dan kemitraan. Karena ini adalah masalah global yang sangat besar, memprioritaskan keterlibatan pemangku kepentingan dan menemukan cara untuk mengatasi tantangan akan menjadi bagian kunci dari program ini. Pelatihan Implementing a Local Content Matrix to Achieve SDGs, ESG and In-Country Value Retention di website Training-Jakarta.com akan menyoroti: Tinjauan terhadap tujuan transisi energi yang lebih luas setelah COP 26 Analisis produksi minyak Afrika berdasarkan ketahanan cadangan hidrokarbon vs. ketergantungan ekonomi negara pada bahan bakar fosil Memetakan strategi konten lokal dengan tujuan pembangunan berkelanjutan Menghasilkan matriks yang menghubungkan ESG dan SDGs untuk memberikan nilai dalam negeri Pentingnya keterlibatan pemangku kepentingan eksternal dan internal Tujuan Training Minyak & Gas Pada akhir pelatihan Implementasi Matriks Konten Lokal untuk Mencapai SDGs, ESG, dan Retensi Nilai Dalam Negeri ini, Anda akan: Mendapatkan pemahaman yang lebih luas tentang industri minyak & gas Afrika dalam kaitannya dengan SDGs Mengembangkan pemahaman yang lebih dalam tentang komitmen yang ada terhadap transisi energi dan posisi Afrika Mengembangkan pemahaman tentang berbagai cara industri minyak & gas berkontribusi pada SDGs Mempelajari berbagai pendekatan untuk memodifikasi praktik yang ada untuk menggabungkan tujuan SDG Meningkatkan kesadaran tentang peran kunci pemangku kepentingan dalam memungkinkan perubahan Metodologi Pelatihan Pandangan Energi Kuala Lumpur Pelatihan Implementasi Matriks Konten Lokal untuk Mencapai SDGs, ESG, dan Retensi Nilai Dalam Negeri ini akan menggunakan berbagai metode pelatihan dinamis dan interaktif. Ini akan mencakup kursus pelatihan yang seimbang dengan pengajaran konvensional, didukung oleh contoh studi kasus. Ini akan meningkatkan pembelajaran melalui aktivitas praktis sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan dan ide untuk memungkinkan mereka memperkenalkan SDGs ke dalam praktik bisnis. Dampak Organisasi Dengan mengirimkan peserta ke pelatihan Implementasi Matriks Konten Lokal untuk Mencapai SDGs, ESG, dan Retensi Nilai Dalam Negeri ini, organisasi akan memperoleh manfaat berikut: Pemahaman mendalam tentang peluang dan tantangan saat ini bagi industri minyak & gas Afrika Cara memperkenalkan SDGs ke dalam strategi dan tujuan bisnis Belajar dari contoh studi kasus praktik terbaik Ide untuk mengatasi tantangan dalam memenuhi SDGs Pentingnya kolaborasi dengan pemangku kepentingan Dampak Pribadi Dalam mengikuti pelatihan Implementasi Matriks Konten Lokal untuk Mencapai SDGs, ESG, dan Retensi Nilai Dalam Negeri ini, peserta akan memperoleh keterampilan dan kompetensi berikut: Pengetahuan mendetail tentang industri minyak & gas Afrika dalam kaitannya dengan transisi energi global Pemahaman yang kuat tentang tujuan pembangunan berkelanjutan UNDP Kesadaran akan tantangan dan peluang untuk mendukung transisi energi Pengakuan akan pentingnya komunikasi dan keterlibatan dengan pemangku kepentingan utama untuk mewujudkan perubahan Kepercayaan diri yang lebih besar dalam berkontribusi pada debat tentang transisi energi dan memenuhi SDGs Peserta Training Pandangan Energi Online Pelatihan ini dirancang untuk para profesional berpengalaman di industri minyak dan gas. Individu yang ingin memperoleh pemahaman yang lebih luas tentang bagaimana industri minyak & gas dapat mendukung pencapaian SDGs. Pelatihan Implementasi Matriks Konten Lokal untuk Mencapai SDGs, ESG, dan Retensi Nilai Dalam Negeri ini cocok untuk berbagai profesional tetapi akan sangat bermanfaat bagi: Profesional konten lokal Manajer konten lokal Profesional kinerja sosial Karyawan dengan potensi pengembangan karier Spesialis fungsional yang mendukung pencapaian tujuan bisnis Course Outline Training Pandangan Energi Oil & Gas Industry in Transition: Africa’s Status Overview of global energy markets Summary of COP26 outcomes Energy outlook: Impact on oil & gas supply/demand OPEC world outlook The future of African oil & gas Mapping Oil & Gas Industry to SDG’s An introduction to the 17 sustainable development goals An introduction to the Atlas How does the oil & gas industry impact on SDGs? Identifying key stakeholders for coordinating responses Key opportunities & threats to the industry Which SDGs are most relevant to your activities, priorities & impacts? Aligning Local Content Strategies to Meet ESG and Deliver SDGs How do existing local content strategies deliver ESG? Which SDGs are currently being met? Identify stakeholders needed to deliver sustainable strategies Create communication plans to build stakeholder relationships Update local content strategy to achieve ESG and maximise delivery of SDGs Developing Local Content Strategies to Deliver an SDG Roadmap Regional industry dynamics, maturity in terms of sustainability, value chain, scope & scale Review of local content strategies through the ESG and SDG lens Operationalise SDGs through corporate systems, policies and processes Ensure local content strategies will sustain in-country value Create a matrix linking ESG, SDG and in-country value Gaining Buy-In to Deliver SDG Goals Employee engagement Engaging with local communities Enhancing education opportunities Stakeholder engagement e.g., to develop a company water strategy Examples of oil & gas industry positive impact on SDGs What’s next for African oil & gas industry? Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2026 13 – 14 Februari 2026 5 – 6 Maret 2026 24 – 25 April 2026 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2026 11 – 12 Juni 2026 16 – 17 Juli 2026 20 – 21 Agustus 2026 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2026 8 – 9 Oktober 2026 12 – 13 November 2026 17 – 18 Desember 2026 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Peluang & Ancaman Medan Training selain di
