Human Resource Business Partner Human Resource Business Partner salah satunya adalah memahami peran HR dalam mencapai visi, misi, goal, dan strategi perusahaan, memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner. Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang memiliki profit-sustainability (kemampulabaan yang berkesinambungan) ialah yang memiliki Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih […]
Human Performance and Limitation
Human Performance & Limitation Kinerja karyawan menjadi kata kunci dari perjalanan sebuah perusahaan/institusi agar tetap mampu survive di era hypercompetition saat ini. Untuk itulah karyawan sering dipacu dalam produksi untuk mengejar target, bahkan bila perlu over time. Ada satu hal yang sering dilupakan bahwa pelaku semua aktivitas ini adalah manusia yang pasti memiliki keterbatasan seiring […]
Human Capital Management and Development
Human Capital Management & Development Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang […]
HR Management Development Program
HR Management Development Program Salah satu tujuan pelatihan HR Management Development Program adalah bagaimana mengelola recruitment dalam HR Management, Sistem Penggajian, Industrial Relations. Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. […]
HR For Non HR Leader
HR For Non HR Leader Pernah mendengar istilah tersebut ? . Ya. Dalam manajemen modern, istilah tersebut bukanlah hal yang asing. Mengapa ? Karena meskipun sebuah perusahaan telah memiliki divisi / departemen HR / SDM , pada hakekatnya setiap karyawan mendapatkan tugas dan bertanggung jawab kepada atasan langsungnya masing-masing . Dalam keseharian, tentunya atasan masing-masing […]
HR For Biz Leader
HR For Biz Leader Fungsi HR sebenarnya melekat pada semua orang yang memiliki anak buah dan tidak tergantung pada departemen HRD. Bahkan keberadaan departemen HRD dalam sebuah perusahaan bukanlah hal yang mutlak, tetapi fungsi HRD mutlak ada dalam perusahaan. Program ini membentuk paradigma dan keterampilan kepemimpinan dari sisi human skill yang efektif dalam konteks organisasi […]
How To Recruitment, Selection And Interview (S-R-I)
How To Recruitment, Selection And Interview (S-R-I) Penerimaan tenaga kerja sering dilakukan melalui suatu proses yang panjang dan lama serta hasil yang kurang sesuai dengan yang dibutuhkan, hal ini menimbulkan pemborosan biaya dan waktu serta keluhan peminta tenaga kerja. Penerimaan tenaga kerja bukan hanya mendapatkan pekerja yang sesuai kebutuhan tapi juga tepat penempatan dan waktunya. […]
How To Plan and Design Training Materials
How To Plan & Design Training Materials Pelatihan How to Plan & Design Training Materials akan membahas bagaimana merancang materi training karena masih banyak ditemui materi training yang diberikan oleh seorang trainer adalah materi yang sudah jadi yang dirancang oleh orang atau pihak lain, sehingga dalam proses men-deliver training, trainer tidak sepenuhnya menguasai materi yang […]
How To Manage Your Boss
How To Manage Your Boss Jika ingin mencapai Karir yang jelas arahnya, menjalin hubungan kerja yang baik merupakan faktor yang sangat penting untuk diperhatikan. Terutama jika hubungan itu dengan atasan Anda. Kita dituntut untuk pandai-pandai bekerja sama dengan atasan, dalam rangka pencapaian sasaran Perusahaan maupun sasaran masing-masing individu. Semua tidak bisa berjalan begitu saja, ada […]
How To Manage Internal Audit Department Effectively and Efficiently
How To Manage Internal Audit Department Effectively & Efficiently Risiko-risiko business pada saat ini, teknologi-teknologi baru, tuntutan-tuntutan atas tata kelola perusahaan, dan kebutuhan akan senior manajemen yang bernilai tambah menyebabkan bertambah sulitnya tugas dari Direktur Internal Audit, Kepala Internal Audit atau Manager. Seminar tiga hari ini adalah suatu peta yang akan menuntun bagaimana pengelolaan suatu […]